Глава 1.
МЕНЕДЖМЕНТ. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ
l.1.
Основные понятия управления
1.2.
Потребность организации в управлении
1.3.
Развитие теории и практики менеджмента
1.4.
Менеджмент как современный вид управления
Глава 2.
СОВРЕМЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ
2.2.
Организация как социально-экономическая система
2.3.
Проблемы внутриорганизационного менеджмента
2.4.
Современная парадигма управления организацией
3.1.
Научное и практическое значение принципов
3.2. Общие
принципы управления
3.3.
Принципы управления людьми
3.4.
Принципы, способствующие формированию личности менеджера
Глава 4.
ФУНКЦИИ И ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
4.1.
Функции процесса управления
4.3.
Конкретные функции управления
4.4.
Взаимосвязь функций управления
Глава 5.
СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
5.1.
Сущность и общая характеристика организационных структур
5.2.
Механистический тип структур управления
5.3.
Органический тип структур управления
5.4.
Проектирование организационных структур
Глава 6.
РЕШЕНИЕ КАК ОСНОВА УПРАВЛЕНИЯ
6.1. Роль
решений в процессе управления
6.2.
Требования к управленческим решениям
6.3.
Подготовка и принятие управленческого решения
6.4.
Менеджер в процессе принятия и реализации решения
7.1.
Классификация методов управления
7.2.
Организационно-распорядительные методы
7.3.
Экономические методы управления
7.4.
Социально-психологические методы управления
Глава 8.
МЕНЕДЖЕР В ОРГАНИЗАЦИИ
8.1.
Деятельность менеджера в организации
8.2.
Формальное и неформальное управление
8.4.
Область применения различных стилей руководства
Глава 9.
КОММУНИКАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
9.1. Роль и значение коммуникационной деятельности в
управлении организацией
9.2. Понятие делового общения (коммуникации)
Глава 10.
МЕХАНИЗМ ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОГОМЕНЕДЖМЕНТА
10.1.
Факторы объединения и согласования деятельности
10.2.
Установление оптимального взаимодействия работника и его организационного
окружения
10.3.
Формула успеха деятельности организации
10.4.
Профессионализация управления
11.1.
Проблемы управления будущего
11.2.
Нововведения в системе будущего управления
11.3.
Проблемы организационного обновления
11.4.
Источники нововведений и преобразований организации