фундаментал (назарий) тадқиқотлар, амалий тадқиқотлар, инновацион менежментнинг мақсадлари.

Қисқача хулосалар:

Инновацион жараён инновацион ўзгаришларни тайёрлаш ва амалга оширишдан иборат бўлиб, ягона бир бутунни ташкил қилувчи ўзаро боғлиқ паллалардан иборатдир.

Инновацион бошқарув ғоятда мураккабдир. Инновацион жараёнларни ривожланиши қонуниятларни таҳлил қилиш учун инновацион менежерлар бўлган мутахассислар зарур, улар янгилик киритишларнинг ҳар хил ташкилий – иқтисодий жиҳатлари билан шуғулланадилар.

Инновацион менежмент – инновацион жараёнлар, инновацион фаолият, бу фаолият билан банд бўлган ташкилий тузилмалар ва уларнинг ходимларини бошқариш  тамойиллари, усуллари ва шаклларининг мажмуасидир.

Менежментнинг ҳар қандай бошқа соҳалар учун каби, унинг қуйидагилар хосдир: мақсадни қўйиш ва стратегияни танлаш; давранинг тўртта босқичлари:

1)    режалаштириш;

2)    шартларни белгилаш ва ташкил қилиш;

3)    ижро этиш;

4)    раҳбарлик.

Корхона инновацион менежментининг мақсадлари фирманинг вазифаси, унинг фалсафаси, анъаналари ва ташкилотнинг ҳаётий давраси билан боғлиқдир.