Н.Муминов., Д.Ахмедов., С.Косимов., Х Мамажонов.,
Ш.Пулатов., Б.Абидов., Б.Мусабеков., О.Пахоменко
КИЧИК ВА УРТА БИЗНЕС
СТРАТЕГИЯСИ
II -кисм
Масъул мухаррир:
техника фанлари доктори, З.М. Салихов
профессор
1 БОБ. ИШЛАБ ЧИКАРИШДА БОШКАРУВ УСУЛЛАРИ
"Бошкарув тизимининг асосий, хал килувчи
жойларида замонавий фикр юритадиган, уз халки,
уз Ватани манфаатларига гоят садокатли, юкори
малакали кадрлар ишлаши лозим".
И.Каримов
1.1. БОШКАРУВ УСУЛЛАРИ
Ишлаб чикариш бошкарувида кулланиладиган барча усуллар узаро узвий боглик булиб, улар бир-бирини тулдиради. Бошкарув усуллари узининг тавсифига кура иктисодий, ташкилий-маъмурий, ижтимоий-рухий булиши мумкин:
а) иктисодий усуллар. Бошкаришнинг бу усули ходимлар ва мехнат жамоаларининг моддий манфаатларига асосланган булиб, давлат жамоат ва хар бир ходимнинг манфаатларини бир-бири билан узвий богланишига имкон яратади.
Ишлаб чикаришнинг иктисодий усулларига таннарх, нарх, фойда, рентабеллик, хужалик хисоби, моддий рагбатлантириш фонди киради. Иктисодий бошкарув усулларининг асосий вазифаси ишлаб чикаришда хар бир махсулот бирлигига сарфланадиган харажатлар микдорини камайтиришга имкон берувчи хужалик механизмларининг янги усулларини вужудга келтириш ва ундан самарали фойдаланишдир. Хужалик фаолняти негизини учта асосий масала: ишлаб чикаришни бошкариш, режалаштириш ва рагбатлантириш ташкил этади. Улар хужалик механизмида умумий килиб бирлаштирилганда давлат иктисодини тутиб туради. Хужалик механизми уз ичига бошкарувнинг асоси булган режалаштиришни, хужаликни бошкаришда амалиётда кулланиладиган иктисодий тизимларни, хужалик ташкилотларининг ташкилий тузумини, уларнинг иш усулларини, мехнат жамоаларининг ишлаб чикаришни бошкаришда катнашншини уз ичига олади.
б) ташкилий-маъмурий бошкарув усуллари. Бошкаришнинг бу усули яккабошчилик муносабатлари, интизом ва масъулиятга асосланади.
Ташкилий-маъмурий таъсир курсатйш бошкарувнинг аник бошкарилаётган объектга ёки шахсларга каратилган мажбурий мавсифидан тугридан-тугри маъмурий курсатмаларидир. Бошкача айтганда, корхонанинг рахбари узига буйсунувчи касаба рахбарига, касаба рахбарлари шу касабадаги ишлаб чикариш участкаларининг уставларига бевосита бажарилиши зарур булган курсатмаларни бериши мумкин ва 6у курсатмалар бажарилиши лозим. Бундай курсатмалар жумласига маxсулот турларини режага асосан бнр маромда ишлаб чикаришни юкори даражада ташкил килиш, махсулот сифатини яхшилаш, мехнат меъёрларини уз вактида куриб чикиш, мехнат интизомини мустахкамлаш ва бошка тез хал килинадиган масалалар тугрисидаги курсатмалар киради.
Куйн погона рах6арлари бажариши шарт булган фармойиш ва курсатмаларни бериш, уларнинг бажарилишини назорат килиш, нормаларни ишлаб чикиш, ходимларни тугри танлаш ва жой-жойига куйиш, ишчиларни бир жойдан бошка жойга утказиш, такдирлаш ёки жазолаш юкори погона рахбарларининг вазифасига киради.
Республикамиз бозор иктисодиётига утиш муносабати билан ходимлар масаласини яхшилаш давр талаби булиб колди. Республикада ходимларни танлаш ва уларнинг малакасини ошириш ишларини яхши йулга куйиш борасида бир катор кузга куринарли ишлар амалга оширилди.
Республика Президентининг ташаббуси билан 1991 йилдан бошлаб республика шахарларидан катор заводлар рахбарлари малакасини ошириш учун хорижий мамлакатларга юборилмокда. Бу курилган тадбирлар республикамиз корхоналарида бозор муносабатларига жавоб берадиган рах6арларни тайёрлашга имкон яратди. Республикадаги ута кобилиятли талабаларни ривожланган хорижий давлатлар олий укув юртларига укитишга йуллаш хамда кобилиятли ёшларни куллаб-кувватлаш максадида Республикамиз Президентининг «Умид» жамгармаси ташкил этилиши шу тадбирлардан биридир.
в) ижтимой-рухий бошкарув усуллари. Бу усул мехнаткашларнинг ишлаб чикаришни бошкаришда кенг микёсда иштирок этишига асосланган булиб, бу усулни куллашдан асосий максад жамоаларда соглом ижтимоий рухий мухит яратишдир. Мехнат жамоаларида ижтимой-рухий мухитнинг холати чиккан низолар сони билан белгиланади.
Низо - бу рахбар ишчи ва бошка ходимлар орасида муайян низоларни хал килишда томонларнинг бир-бири билан бир ечимга кела олмаганлигини билдиради.
Жамоа аъзоларининг орасида низоларнинг купчилиги ишлаб чикаришнинг коникарсиз ташкил килинганлиги, рахбарларнинг иш жараёнида узига буйсунувчи жамоа аъзоларининг рухий холатларини хисобга олмаганлиги, зарур иш шароитининг яратилмаганлиги ва бошка сабаблар натижасида вужудга келади. Низолар канчалик куп булса мехнат жамоаларида ижтимоий-рухий мухит шунчалик ёмонлашади. Мехнат жамоаларида низо чикарувчи айрим шахслар булиши турган гап. Бундай шахслар иш пайтида фойдали мехнат билан шугулланиш урнига, узларининг низоларида курсатилган масалалар рах6ар ходимлар томонидан кандай кабул килинаётгани тугрисида гапириб хам узларини, хам бошкаларни ишдан чалгитиб, ишлашга халакит берадилар. Бундай хол икки шахснинг кураш жараёни, уларнинг низолари рахбар ходимлари ёки жамоат уртоклик суди кенгаши куриб чикиб, ким хак, ким нохаклигини аниклаб, шу масала юзасидан чикарилган хукм натижадарини тушунтириб, уларнинг шу хукмларнинг тугрилигига икрор булгунча давом этади. Бундай носоглом вазият жамоа аъзоларининг барчасига етиб боради. Бундай айрим ишчи ходимлар вактинча манфаатдор булиб, уларнинг ичидан узларига ёкмаган шахслар устидан гийбат уюштириб вазнятни жиддийлаштиришга харакат киладилар. Буларнинг хаммаси мехнаткашлар кайфиятига салбий таъсир килади, уларни асабийлаштиради, натижада ижтимоий-рухий вазият ёмонлашади. Бу эса уз-узидан ишга салбий таъсир курсатади.
Бошкарув сохасидаги ислохотлар натижасида куплаб бошкарув бугинларининг вазифаси узгарди, янги идоралар тузилди. Маъмурий буйрукбозлик тизимининг колдиклари, назорат килувчи тизим ва унинг ижроия идоралари тугатилди. Олдинги таксимот ишлари хамда уларни амалга оширувчи механизмларга бархам берилди.
Жумладан маъмурий-буйрукбозлик, турачилик тизимининг узагини ташкил этган, марказдан туриб режалаштириш тизими мустахкамлиги ва бузилмаслигининг ифодаси булган Давлат режа кумитаси, Давлат таъминот кумитаси, Давлат нархлар кумитаси ва бир катор вазирликлар хамда жуда катта маъмурий аппаратлар тугатилди. Уларнинг урнига янги бошкариш бугинлари тузилди. Булар бозорга асосланган янги иктисодий муносабатларнинг ташаббускорлиги ва уларни руёбга чикарувчилар булмоги керак.
1. 2. БОШКАРУВ ТАМОЙИЛЛАРИ
"Бошкариш бор ресурслардан энг юкори даражадаги имкониятларни топиб, корхонани максадли йуналтиришдир".
Бошкариш тамойили - харакат учун умумий тавсиялар ва карор кабул килишни ифода этади. Куйида ушбу тамойилларнинг бир неча куринишлари берилди:
Г. Эммерсон тамойиллари:
1. Аник куйилган максад
2. Интисодий ёндашув
3. Мутахассисларни жалб килиш
4. Тула назорат ва хисоб-китоб
5. Жараёнларни созлаш
6. Иктисодий меъёрлар
7. Шароит билан таъминлаш
8. Операцияларни стандартлаш
9. Унумдорликни рагбатлантириш.
Ф. Файоль тамойиллари:
1. Карор учун жавобгарлик
2. Яккабошлик
3. Бошкаришда иерархия
4. Шахсий манфаатларни умумий манфаатларга
буйсундириш
5. Ихтисослашув
6. Интизом
7. Рагбатлантиришни уринлилиги
8. Мехнат хакидан коникиш
9. Ходим ишини мехнатга мувофиклиги
10. Ходимнинг доимийлиги
11. Ташаббусни рагбатлантириш
12. Манфаатлар умумийлиги
Ф.У. Тейлор тамойиллари:
Ф. Тейлор бошкаришни "аник билиш, нима килиш керагу ва уни кандай килиб пухта ва арзон усулда бажариш саньати" деб бахолаган. Ф.Тейлор бошкариш вазифасини туккиз гурухга ажратади:
1. Максадни танлаш
2. Воситани танлаш
3. Воситани тайёрлаш
4. Натижани назорат килиш
5. Ишчини илмий танлаш
6. Ишчини илмий укитиш
7. Ишни ихтисослашуви
8. Ишга булган хохишни кузгатиш буйича омилларнинг
мухимлиги
9. Бошкарувчи ва ходим мехнати жавобгарлигининг тугри
таксимоти.
М. Вебер тамойиллари:
1. Аник, мехнат таксимоти, юкори малакали мутахассислар шаклланишига олиб келади.
2. Бошкарувнинг иерархия тоифаси, бунда куйи даража юкоридан назорат килинади ва юкорига буйсунади.
3. Вазифаларни созлаш ва бир хил вазифаларни бажаришни таъминлайдиган умумрасмий коида ва стандартлар узаро боглик, умумий тизимннинг мавжудлиги.
4. Субъектив хатолар самарадорлигани пастлатувчи расмий шахсларни расмий мустакиллигини камайтириш.
5. Ишга ишчини малака талаби асосида ёллаш.
I. 3. РАХБАРНИНГ КАРОР КАБУЛ КИЛИШ МОДЕЛИ
Муаммоларни ижодий хал килиш кобилиятидан махрум булган рахбар, энг яхшиси рахбарлик килаётган ташкилотнинг эволюцион ривожланишини яхши назоратини амалга ошириши мумкин, аммо уни илгорлар даражасига чикаришга кобилиятли эмас. Ижодий фикрловчи рахбар, вазиятнинг хужайини булади. Муаммолар буйича рахбарнинг карор кабул килиш модели куйидагича булади:
1. Карорнинг илмий асосланганлиги. Карорларни муайян ишлаб чикариш шароитини тахлил килишдан келиб чикиб, икгисодий, ижтимоий ва бошка хозирги замон фан ютуклари асосида кабул килиниши керак.
2. Карорларнинг бирлиги. Одатда асосий масалаларни хал килиш билан бирга кичик масалаларни хан ечишга тугри келади.
3. Карорларни адолатлилиги - хакконийлилиги. Карорлар факат ра\барларга берилган хухук даражасидагина кабул килиниши мумкин.
4. Карорнинг тугри йуналтирилганлиги. Хар кайси карор уз ижрочиларига тушунарли ва кимга мулжалланганлиги аник, булиши керак.
5. Карорларнинг кискалиги. Ахборотлар билан ишлаш вактини тежаш максадида киска аник карорлар кабул килинади.
6. Карорларнинг вакт буйича аниклиги. Рахбар уз кули остидагиларга топширикларнинг бажариш муддатини аник курсатмасдан бериши мумкин эмас.
7. Карорларнинг тезкорлиги. Бундай карорлар бир дакикада, яъни ишлаб чикариш холати талаб килганда кабул килиниши мумкин.
Карорларни кабул килиш
1. Вазифани ойдинлаштириш. Айтайлик касавага янги буюмни ишлаб чикариш вазифаси куйилди. Бунда касава бошлигининг карори янга буюмни ишлаб чикариш хажми, унинг мохияти, сон ва сифат курсаткичлари натижаларини ойдинлаштириш билан боглик булади.
2. Вазифаларнинг хар хил талкинларини мухркама килиш, уларнинг кучли ва заиф томонларини аниклаш, бу масалани хал килишда таклиф килинган талкинларни иктисодий тахлил килиш мухим ахамиятга эга. Берилган талкинни ечишда математик, жадвал, мантикий ва бошка моделлар кулланилади.
3. Карорлирни танлаш ва уларни узил-кесил кабул килиш. Рахбарлар томонидан амалга оширилади ва карорлар компании президенти ва мен томонимдан яккабошчилик асосида ошкора усулда кабул килинади.
МИНЦБЕРГ ТАЪРИФИ БУЙИЧА УНТА БОШКАРУВЧИЛИК РОЛИ
Рол
|
Тавсифи
|
Рахбар ишининг тахлилига асосан фаолият характери
|
|
Шахслараро роли
|
|
Бош рахбар
|
Вазифасига хукукий ва ижтимоий вазифаларни бажариш кирадиган-рахбар
|
Низом буйича амалга ошириладиган харакатлар.
|
Лидер
|
Мойиллик ва фаоллик эгаси, ходимларни танлаш ва тайёрлаш
|
Ходимлар билан бевосита ишлаш
|
Богловчи бугин (звего)
|
Керак булган ахборотлар, ташки алокалар билан шугулланадиган, керакли ахборотларни (хизматга оид) тайёрлайди.
|
Ёзишма, ташки жойлардаги мажлисларда катнашиш ва ш.к.
|
|
Ахборотга оид роли
|
|
Ахборот кабул этувчи
|
Ташкилот учун керакли ахборотларни кидириб топиб, керак жойда ишлатади. Ташки ва ички ахборотларни кабул килади.
|
Ахборотларни кабул килади ва штока урнатади.
|
Ахборотни таршувчи
|
Ташки манбалардан олинган ахборотларни уз ходимларига таркатади ва кискача тахлил хам килади.
|
Ташкилотлар буйлаб ахборот таркатади ва умумлаштиради.
|
Вакил
|
Режа, сиёсат, ташкилот иши натижаларига оид ахборотларни узатадн ва шу тармок буйича эксперт ролини уйнайди.
|
Мажлисларда катнашади, огзаки маърузалар килади, ташки корхоналар ва шахсларга ахборот узатади.
|
|
Карор кабул килиш билан боглик булган роли
|
|
Тадбиркор
|
Корхонанинг ички ва ташки имконларини излайди, янги лойихаларни (корхона ишини мукаммаллаштирувчи) ишлаб чикиб, ишга туширади.
|
Стратегияга оид мажлисларда катнашади, бор шарт-шароит холатини умумлаштирувчи хужжатлар тайёрланади.
|
Бузилишлар олдини олиш
|
Тузатишларга оид харакатларни амалга оширади.
|
Жорий ва стратегик масалалар мухокамисида катнашади.
|
Ресурсларни таркатувчи
|
Ташкилот ресурсларини таркатишга жавобгар
|
Бюджетнинг бажарилиши ва тузилишига оид харакатлар, уз ходимлари ишини дастурлаш.
|
Музокаралар олиб борувчи
|
Ташкилотнинг хамма мухим музокараларига жавобгар
|
Музокаралар олиб бориш.
|
II БОБ. ИКТИСОДИЙ ИНТЕГРАЦИЯ ВА ХОРИЖДА БОШКАРУВ.
II.1. ИКТИСОДИЙ ИНТЕГРАЦИЯ - СИЁСИЙ БАРКАРОРЛИК ГАРОВИ
Мустакилликка эришган хар бир мамлакат уз давлатчидигини барпо этаркан, бошка мамлакатлар тажрибасини урганади, махаллий шарт-шароитдан келиб чиккан холда уша тажрибалардан фондаланади. Бу хол сиёсий усткурмаларини дунё андозаларига мослаётган мамлакатдаги маъмурий-буйрукбозлик ва марказлаштирилган таксимот тизимидан бозор муносабатларига утиш, эркин иктисодиётнинг карор топиш даврини анча енгиллаштиради.
Дунё иктисодиётида ялпи интеграция жараёни кечаётган бир пайтда Марказий Осиё минтакасида ягона иктисодий макон яратиш, хужалик алокаларини ривожлантириш мазкур кийинчиликларни енгиб утишда хар бир мамлакат учун кулайликлар тугдиради. Буни Узбекистон, Козогистон ва Киргизистон республикалари уртасида ташкил топаётган алокалар мисолида хам куриш мумкин. Иктисодий интеграция борасида хам дунё, айникса, Европа иктисодий хамжамияти (ЕИХ) тажрибаларини урганиш ва минтака халкларининг муштарак манфаатларига хизмат киладиган кайта бирлашиш йулини танлаб олишнинг ахамияти бекиёс.
Узбекистон билан Европа иктисодистига аъзо мамлакатлар уртасидаги алокаларни ривожлантириш бугунги куннинг асосий вазифаларидандир.
Дунё иктисодиёти тажрибаларини урганиш деганда, аввало, Гарбий Европа мамлакатларида иккинчи жахон урушидан кейин вужудга келган интеграция жараёни тарихига хам бир назар ташлаш зиён килмайди. Негаки, айрим кишилар, Европа мамлакатлари бирлашаётган бир пайтда СССРнинг парчаланиб кетиши ва унинг урнида пайдо булган Мустакил давлатлар хамдустлиги худудида вужудга келган иктисодий таркокликка собик, марказлаштирилган бошкарув тизимини кайта тиклабгина бархам бериш мумкин, деб хисоблайди. Тугри, мавжуд иктисодий интеграцияни саклаб колиш керак. Бундан факат Узбекистон ёки, бошка миллий республикалар манфаатдор эмас. Бу Россия учун хам мухим ахамиятга эга. Буни айрим рус иктисодчилари хам тан олишмокда. Хусусан, Н.Ушакова «Мировая экономика и международные отношения» журналннинг 1994 и. 2-сонида чоп этилган «Марказий Осиё республикалари ташки иктисодий фаолиятининг янги йуналишлари» маколасида Россия дунё бозорига чика олмигач, яна «якин хориж» - Марказий Осиёга юз бургани ва бирок, минтака бозорида бошка хорижий мамлакатларнинг кучли ракобатига дуч келганини кайд этади. Бинобарин, дезинтеграция хамма учун бирдай зарарли. Лекин шуни хам тан олиш керакки, Совет хокимияти йилларида таркиб топган империяча интеграция халкларни тугкунликда саклаб туриш воситаларидан бири эли. Буни, айникса, Урта Осиё республикалари собик марказнинг хом ашё хамда кишлок, хужалик махсулотлари етказиб берувчи базасига айлантирилганида хам куриш мумкин. Эьтироз билдирувчилар бунга Голландия кишлок хужалигини мисол келтиришга шошилишади. Лекин Голландия ялпи ички махсулоти асосий кисмини кишлок хужалиги эмас, аксинча, нефтни кайта ишлаш ва бошка сохалардан олинган даромад ташкил этади. Шундан келиб чиккан холда тузилаётган иктисодий иттифокни хар бир катнашувчиси мамлакат манфаатларига хизмат киладиган механизмга айлантириш, мехнат таксимотини вужудга келтириш билан биргаликда хар бир давлат уз ички ишлаб чикаришини ранг-баранглаштиришига имкон тутдириб бериш зарур. Бунда ЕИХ тажрибалари кул келади.
Шундай килиб, Европа Хамжамияти иккинчи жахон урушида бугунлай вайрон булиб кеттан Германия иктисодиётини кайта таклаш, унинг келгуси хаётини кайтиб уруш учоги пайдо булмайдиган узангга буриб юбориш юзасидан китьадаги айрим мамлакатлар хамкорлиги асосида шаклланди, дейиш мумкин. Энг катта муваффакиятлар сирасига Маастрихт шартномаси (1987) хамда Европа ягона акти (1991)ни киритиш мумкин. Маастрихт шартномаси чегараларни бекор килиш, ягона ташки ва харбий сиёсат юргизишни назарда тутади.
Хар бир иктисодий танглик зарар куриб ишлайдиган корхоналарнинг синиши, анъанавий ишлаб чикариш сохаларининг кискариши, янги технологияга асосланган юксак самарали ишлаб чикаришни ривожлантиришга туртки булади. Гарбий Европа мамлакатларида 1990-92 йилларда руй берган, «евросклероз» ёки «европессимизм» деб аталаётган иктисодий тангликнинг асосий сабаби ишлаб чикарилган махсулотларга булган талабнинг пасайиб кетиши билан боглик. Мазкур танглик оклбатида ишсизлик даражаси ортиб кетди.
Айникса, собик. СССР бозори учун махсулотлар ишлаб чикаришга мослашган Финляндия иктисодиёти бундан катта зарар курди. Бошка мамлакатлардаги каби бу ерда ялпи ички махсулот ишлаб чикариш сурьати сезиларли даражада пасайди Натижада иктисодий интеграция микёсини кенгайтиришга яна бир туртки пайдо булди.
Албатта, хар бир иктисодий иттифок унда иштирок этувчиларнинг манфаатларига хизмат килиши, мавжуд иктисодий вазият туфайли пайдо булган ижтимоий муаммоларни очишга кумаклашиши зарур.
Масалан, Гарбий Европа замонавий технологиянинг мухим 37 сохисидан иккитаси (компьютерларни программа билан таъминлаш ва маълумотларни кайта ишлаш)дат АКШ эса 31 тасида, Япония 9тасида етакчилик килмокда. Вахоланки, Гарбий Германиянинг конструкцион материаллар, Франциянинг аэрокосмос, Англиянинг компьютерлар сохасида ишланмалари Хамжамиятдаги бошка мамлакатларда олиб борилаётган турдош тадкикотлар билан бирлаштирилса ва бу сохаларга ЕИХ доирасида сармоя солиш йулга куйилса, пировард натижалар кутилганидан хам зиёда булиши шубхасиз.
Оддий бир мисол: «Аэроспасьяль» (Франция), «Мессершмитт-Белков-Блом" (ГФР), «Бритиш аэроспейс» (Англия), «Конструксионес аэронаутнкас» (Испания) корхоналари иштирокидаги «Эйрбас индастри» концерни ишлаб чикараётган аэробуслар техник курсаткичларга кура, АКШ «Боинг»ларидан колишмаган холда, дунё бозорида улардан 30-40 фоиз арзон бахоларда сотилмокда. Америкалик учоксозлар гарбий европалик ракибларини демпинг (махсулот бахосини атайлаб пасайтириб сотиш)да айблашмокда. Аслида, бу учоклар таннархининг Америка «Боинг»лар таннархидан арзон эканидан далолат беради.
Гарбий Европа Хамжамияти андозаси келгусида ягона иктисодий асосга эга булган янги дунё тартиботи вужудга келишига туртки беради. Шу маьнода Марказий Осиё мамлакатларидан Узбекистон, Козогистон ва Киргизистон уртасида шаклланаётган ягона иктисодий макон собик Иттифок даврида таркиб топгап хужалик алокаларини саклабгина колмасдан, уни янги боскичга кутаришга хизмат килишини алохида таъкидлаб утиш лозим булади.
Дунёдаги жараёнларга назар ташланса, купгина минтакдларда иктисодий, савдо-сотик иттифоклари вужудга келаётганини кузатиш мумкин. ЕИХдан ташкари Европа эркин савдо ташкилоти, Шимолий Америка эркин савдо ташкилоти НАФТА, Тинч океани минтакасидаги АСЕАН каби халкаро иктисодий, савдо-cотик ташкилотлари хам фаолият курсатмокда. Бундай жараён дунёда иктисодиётни, боя таькидлаб утилганидек, эркинлаштириш ва глобаллаштиришга, мехнат таксимотини такомиллаштиришга ёрдам беради,
Мамлакатимизнинг дунё иктисодий жараёнига кушилиш, иктисодиётни либераллаштириш борасида куяётган дастлабки кадамлари, айникса, Гарбий Европа давлатлари билан урнатилаётган алокалар кучли ижтимоий сиёсатга таянган бозор муносабатларини карор топтиришни жадаллаштиради. Республика рахбариятининг бу бородаги саъй-харакатлари маъкур муаммоларни хал этишга йуналтирилган.
Айникса, Гарбий Европадаги Австрия, Нндерландия, Франция, Германия, Буюк Британия каби мамлакатларга сафарлар чогида имзоланган хужжатлар, мустакиллик кулга киритшнандан кейин Узбекистоннинг Европадагн сиёсий жараёнлар (СБСЕ, НАТОнинг тинчлик йулидаги хамкорлик миссияси)да фаол иштирок этнётгани, иктисодий алокалар кенгаяётгани фикримизнинг далилидир.
Шунингдек, маданият, илм-фан сохасидаги алокалар хам ривожланиб бораётир. Бунга Халкаро маданий-маърифий алокалар миллий уюшмаси, Узбекистон Фанлар академияси хамда бошка олий укув юртлари билан Гарбий Европа мамлакатларидаги тегишли муассасалар уртасидаги дустона ва ишчанлик рухидаги муносабатлирни мисол килиб келтириш мумкин. Кизиги шундаки, яна бир томондан ЕИХ вужудга келишида азалдан бир-бирига ракиб келган, ораларгоха азалий худуд можароси мавжуд булган Германия ва Франция ургасида имзоланган шартнома ва битимлар хам мухим омиллардан бири булди.
II. 2. ТАШКИ ЙКТИСОДИЙ ФАОЛИЯТНИ
РИВОЖЛАНТИРИШ ИКТИСОДИЙ ТАРАККИЁТ
ОМИЛИДИР
Хеч бир мамлакат хорижий эллар билан иктисодий муносабатга киришмасдан, савдо-сотикни йулга куймасдан, ташки оламдан узилган холда ривожлана олмайди. Зотан, мамлакат иктисодий салохиятининг юксалишида, унинг дунё микёсида уз обру-эътиборига эта булишида ташки иктисодий фаолиятнинг ахамияти бекиёсдир. 1995 йил 4 июл куни Президентимиз Ислом Каримов раислигида утган республика Президенти хузуридаги Иктисодий ислохотлар, тадбиркорлик ва хорижий сармоялар буйича идоралараро кенгаш мажлисида ана шу борадиган фаолиятини кенгайтириш хусусида мухим гап борди.
Узбекистон истиклолга эришгач, унлаб давлатлар билан мустакил иктисодий хамкорликни йулга куя бошлади. Бу соха республика тараккиётининг устивор йуналишларидан бири, давлат сиёсатининг мухим жихати деб белгаланади. Зеро, ташки иктисодий алокалар улкан табиий ва илм-фан салохиятига, кудратли экспорт имкониятларига эга булган Узбекистоннинг жахон хамжамиятидаги салмоги ва обру-эътиборини мустахкамлашга хизмат килади.
Ташки иктисодий фаолиятнинг хозирги ахволи кандай? Аввало, шуни таъкидлаш керакки, республикада хорижий инвестиция учун энг кулай шарт-шароитлар яратилган, уларни химоялаш конун билан кафолатлаб куйилган.
Бунинг натижаларини эса хозирданок куриб турибмиз. Бу уринда бизда фаолият бошлаган ДЭУ, Бат, Мицуи, Сименс, Алкатель, Марубени, Тиссен ва бошка куплаб машхур компанияларни тилга олмок кифоя.
Американинг уз тармогида етакчи булган «Ньюмонт майнинг» фирмаси иштирокида Зарафшонда курилган олтин казиб олиш мажмуи ишга туширилди.
Бундан ташкари, автомобилсозлик, электроника, коммуникация ва бошка сохаларда республикада илгор технологиялар бозорини шакллантириш, экспортга махсулот ишлаб чикарувчи ва импортнинг урнини босувчи корхоналарни ривожлантириш имконини берадиган бир канча йирик инвестиция лойихалари хам амалга оширилмокда.
Бу эса, табиийки, республикага чет эл сармоясини жалб этишни такозо килади. Шу максадда халкаро ва минтакавий молия ташкилотлари ва муассасалари билан хамкорлик кенгайтирилмокда. Хусусан, Жахон банки, Европа тикланиш ва ривожланиш банки, Япония иктисодий хамкорлик фонди, Германия банклар консорциуми, Германия кредит идораси, Европа иттифоки комиссияси каби халкаро ташкилотлар билан кредит битимлари имзоланди.
Бирок инвестиция лойихаларини факат хорижий кредитлар хисобига маблаг билан таъминлаш макбул эмас. Миллий иктисодиёт карз хисобига яшай олмайди. Узбекистон шу кунга кадар хеч кимдан карздор эмас ва келажакда хам бундай булишига йул куйилмайди. Бунинг учун эса узинизнинг салохиятимиз ва ресурсларимизга таяниб дунё бозорида ракобатбардош махсулот ишлаб чикариш, уни сотиш эвазига маблаг топиш керак булади.
Шундай катта имкониятларга эга булатуриб нега Узбекистонда экспортга товар чикариш кунгилдагидек эмас? Бу йулда эхтиёткорлик бахонасида сансоларликка, оворагарчиликка йул куйилмаяптими? Экспорт ва импорт операцияларини амалга ошириш тартиби ута мураккаб эмасми? Жахон бозорига дадил кириб бориш, унда Узбекистон мустахкам урин эгаллаши учун нима килиш керак?
Бунинг учун четга махсулот чикариш тартибини соддалаштириш, пахта, кора ва рангли металлар, нефть ва газ конденсати каби стратегик ахамиятта молик булган махсулотлардан ташкари товарларни четга чикаришни эркинлаштириш чора-тадбирларини курмок, яъни савдони давлат томонидан бошкариш тадбирлари билан ички бозорни ва уз ишлаб чикарувчиларимизни химоя килишни таъминловчи узгарувчан механизмни шакллантириш зарур, деди Президент мажлисда.
Шуни таъкидлаш керакки, республикада бу борадаги ишлар анча олдин бошланган, экспорти давлат назоратида амалга ошириладиган квота ва лицензия бериладиган товарлар руйхатини боскичма-боскич кискартириш максадида Вазирлар Махкамасининг 1994 йил 17 ноябрдаги 558-карори билан мазкур руйхат 26тадан 11та товар гурухига туширилган эди.
Мана шу максадда республикада тарифсиз бошкаришнинг каттик чора-тадбирларидан халкаро кабул килинган тарифли бошкаришга боскичма-боскич утишни таъминлайдиган норматив-хукукий негиз ва ташки иктисодий фаолиятни амалга ошириш механизми яратилди. Унга кура, четга чикарилаётган товарларнинг ахамиятига караб бож тарифлари белгиланади. Шу уринда Президент бир мисол келтирди: масалан, табиий асалга 10 фоиз бож тулови белгиланади. Шу тугрими? Бизда асал тулиб-тошиб ётибдими? Ёки уруглик чигитни олинг. Уни биров биздан зарурат юзасидан сотиб олади. Ана шундай махсулогларга юкори тариф ставкалари белгилаш керакки, уларни олиб чикиб кетиш хажми камайсин. Олиб чикиб кетилса, бизга фойда келтирсин. Айрим махсулотларга эса пастрок бож тулови белгилаш мумкин. Ортикча, харидор топилмай тупланиб колган махсулотларни эса хеч кандай бож туловсиз хам сотиб юбориш керак. Узимиздаги шаклланган нархини тулаб, олиб кетаверишсин. Кискача айтганда, тарифли бошкариш чора-тадбирлари тизимини ривожлаятириш сифатли товарлар импортини рагбатлинтириш, мамлакатимиз товарлари ва хизматлари экспортини кенгайтириш, ички ишлаб чикарувчиларнинг манфаатларини химоя килиш, шунингдек, нчки ва жахон нархлари уртисидаги мавжуд номутаносибликларни бартараф этиш имконини бериши керак.
Хулоса шуки, ташки иктисодий фаолиятдаги хар бир кадам Ватан ва халк манфаатини кузда тутган холда куйилиши, ана шу манфаат йулида хизмат килиш даркор.
Узбекистон Республикаси Президенти И.А. Каримовнинг Бельгияга ташрифи даврида эришилган келишуаларни амалга ошириш максадида Узбекистон Республикаси Фан ва техника давлат кометети КЕС дастурлари ва лойихалирида республика олимларининг иштирокини таьминлаш учун «Фан, тадкикот ва тараккиёт» - ХП Бош Дирекцияси билан алокалар урнатди.
Узбекистон Республикаси Фан ва техника давлат комитети 1997 йилнинг бошидан бошлаб Узбекистон Республикаси олимлари ва мутахассисларининг INTASнинг хамкорликдаги илмий-тадкикот лойихалари танловида иштирок этишига кумаклашиш буйича тадбирларни амалги оширмокда, хусусан:
• INTAS Котибияти билан узвий алокалар урнатилди;
• INTAS дастури буйича грантларга танлов шартлари «Народное слово» (1997 йил 29 январь ва 11 февраль) ва «Халк сузи» (1997 йил 12 февраль) рузномаларида эьлон килинди;
• 1997 йилнинг биринчи чорагида INTAS вакиллари иштирокида INTAS грантларига лойихаларни такдим этиш масалалари буйича семинарлар ташкил этилди ва утказилди;
• хамкорликдаги аник лойихалар буйича чет эллик шериклар билан алокалар урнатилди;
• биринчи марта ФТДК тавсияномаси билан Узбекистон Респубпикасининг олти нафар олими INTAS Котибияти томонидан лойихаларни экспертизадан утказиш учун таклиф килимди ва расмийлаштирилди.
Утказилган тадбирлар натижасида жорий йилда "INTAS-96" » дастурида катнашиш учун Узбекистон Республикасидан 60та лойиха такдим этилди.
Турли мамлак лардан INTAS дастурларида иштирок этиш учун такдим этилган 3000та илмий-тадкикот лойихасидан факат 300тасига грант олинди. Бу лойихаларнинг 54 тасида Узбекистон олимлари иштирок этади; уларни маблаг билан таъминлаш умумий хажми 2,1 млн. ЭКЮни ташкил этади.
Грантларни республикамиздаги куйидаги ташкилотларнинг вакиллари олдилар:
1. УзР Фанлар академияси - 38
2. Олий укув юртлари - 15
3. Макроиктисодиёт ва статистика вазирлиги - 1
4. УзР ФТДК - 3
5. УзР Марказий банки - 1
6. УзР Алом вазирлиги- 1
INTAS грантлари куйидаги илмий йуналишлар буйича илмий-тадкикотлар олиб бориш учун ажратилди:
1. Физика, астрономия, астрофизика - 13
2. Математика - 3
3. Кимё -8
4. Хаёт хакидаги фан - 13
5. Ер хакидаги фан, атроф мухит - 4
6. Механика, оптика ва лазерлар - 8
7. Иктисодиёт, ижтимоий ва гуманитар фанлар - 5
Хозирги кунда республика олим ва мутахассисларининг INTAS ва INKO - Сореrnicus дастурларида фаол иштирок этишини таьминлаш тадбирлари амалга оширилмокда.
УзР ФТДКнинг ХП КЕС Бош дирекцияси билан келишувига биноан, 1997 йилнинг 19-23 июнида ХП КЕС Бош дирекциясининг катта маъмури жаноб Жан-Луи Бланк ва INTAS Котибиятининг ходими жаноб Жерар Ван де Уден иштирокида ФТДКда, Фанлар академияси Президиумида, Узбекистон Республикаси Президенти хузуридаги Давлат ва жамият курилиши академиясида, ТошДУ ва ТошДТУ да семинарлар утказилди ва Узбекистоннинг илмий жамоатчилиги INTAS ва INКО - Сореrnicus-97-98 дастурларида иштирок этиш шартлари билан таништирилди.
INTAS ва INKO - Сореrnicus ходимлари билан утказилган учрашувлар ва сухбатлар натижасида INTAS ва Узбекистон хукумати уртасидаги илмий хамкорлик тугрисидаги Битим лойихаси тайерланди, Узбекистон олимларининг INTAS ва INКО - Сореrnicus дастурларида эксперт хамда илмий-тадкикот лойихаларида катнашувчилар сифатида иштирок этишини кенгайтириш хакида келишиб олинди.
1996
йил 7-10 октябрь кунлари Фаргона политехника институтида «Марказий
Осиёнинг махаллий ашёсидан зилзилабардош курилиш килиш» мавзусида халкаро
илми семинар булиб утди. Семинарда Германия Федератив Республикаси, Швейцария, Козогистон, Киргизистон,
Туркманистон, Тошкент, Самарканд ва бошка шахарлардан
келган ыирик олимлар, мутахассислар иштирок этдилар.
Шахар ва кишлокларимизга назар ташласак утган беш
йил ичида мисли курилмаган дарижада куп курилиш
килинганинг гуво\и буламиз.
Собик, Иттифок даврида якка холда уй-жой куриш учун ер ажратиб олиш катта муаммо булган ва торгина хужраларда куилаб оилалар сикилишиб яшагани хаммага аён. Мустакиллик шарофати билан, Президент И.Каримовнинг узокни кузлаган доно сиёсати туфайли кишлок, ва шахар ахолисига уй куриш учун етарли ер участкилари ажратиб берилди ва берилмокда. Натижа кутилгандан хам зиёда булмокда. Кад кутарган турар- жой биноларини курганда куз камашади, озод ва мустакил Ватан учун ифтихор туйгуси дилларни тулдиради. Бундан ташкари, озод республикамиздаги сиёсий баркарорлик, тинчлик ва миллатлар тотувлиги чет эл сармоядорларининг диккатини торткокда.
Семинарнинг айнан Фаргона политехника институтида утказилишининг хам мухим сабаблари бор. Шуни эсда тутиш лозимки, Фаргона водийси узининг бетакрор геологик таркибига эга. Унинг табиий боиликлари, казилмалари турли ва хилма-хилдир. Сурма, нефть, газ, минерал минбаълар, ер ости сувлари ва бошка маъданларга бой бу тупрок.
Атрофи тоглар билан уралган бу ведий Узгандан Хужандгача чузилган. Факат 20 асрнинг узида бу водийда катор зилзилалар руй берган. 1902 йилда Андижонда булган зилзила окибатида якин беш минг одам халок булган. 1925 йилда Жалолободда, 1975 йилда Исфарада, 1977 йилда Шуробда, 1983 йилда Кайраккумда, 1984 йилда Попда булган зилзилалар водиймиз ахолисининг ёдидан кутарилмаган булса керак. Мана шуларни хисобга олган холда водиймизнинг энг етакчи техник олий укув юртларидан булмиш Фаргона политехника институти олимлари зилзила муаммолари билан анчадан бери шугулланиб келадилар.
Айрим семинар катнашчиларининг фикрлари:
ФРАНК ВЕРНЕР (Германия) Веймер университети академиги
Узбекистон - ажойиб диёр. Унниг шахарларини куриб, биз хайрагдамиз. Обидалар, тарихий курилиш намуналари куп кизикарли. Кейинги ййлларда бу ерда булаётган узгаришлар яккол кузга ташланмокда. Уйлайманки, якин келажакда саноат, транспорт сохасида бу ерда катта ривожланиш юз беради. Одамлар бизга жуда ёкди, мехмондуст, дустпарвар. Борди-келди булиб турса, бир-биримиздан урганадиган нарсалар бор экан деган хулосага келдим.
Сизларга омад гилайман.
РЮБЕЗАМ ХЕЛЛА, ГЕРНЕГ МАНФРЕД (Германия)
Биз Узбекистонга бундан ун йил олдин келган эдик. Ун йил ичида улкангизда анча узгаришлар булгани кузга ташланиб турибди. Узгаришларнинг энг асосийси Узбекистоннинг мустакилликка эришгани, албатта. Биз тарихий ёдгорликларни саклаш, уларни эхтиёт килиш Немис Марказида ишлаймиз. Сохамиз буйича дунёдаги куп мамлакатларга бориб, у ерлардаги тарихий-маданий обидаларнинг сакланишини, уларга каров бериш, таъмирлаш ишлари билан танишамиз, улардан баъзи нарсаларни урганамиз, баъзи сохаларда маслахатлар берамиз. Узбекистон бу сохада жуда ажойиб диёр. Унинг Самарканд, Бухоро, Хива, Кукон ва Тошкентдаги ёдгорликлари дунёга машхур. Бизнинг марказ Самарканд, Тошкент архитектура-курилиш институтлари билан алока урнатган. Улар ёрдамида Самарканддаги кадимий обидаларни хам урганмокдамиз. Биз якинда Кукон шахрида булдик. Якин даврда биз Кукондаги Хон саройини, унда ишлатилган гишт таркибини урганмокчимиз.
Уйлаймизки, изланишларимиз зое кетмас, езгулик ниятларимиз руёбини курармиз деган умиддамиз.
II. 3. УЗБЕК САВДОГАРЛАРИ КАНДАЙ КИЛИБ РОССИЯ БОЗОРИНИ ЭГАЛЛАГАНЛАР.
XIX аср охири ва XX аср бошларида Туркистон улкасида тадбиркорлик тараккий этган даврлардан бири булиб хисобланади. Якка тартибда иш юритувчилар маблагининг Марказий Россия ва Овруподан окиб келиши Туркистон улкасида турли хил саноат корхоналари, транспорт, кичик ва урта бизнесни усишига олиб келди. Махаллий тадбиркорлар кул ковуштириб утирмай узларининг аньанавий фаолиятларини давом эттириб бизнеснинг янги куринишларини эгаллаб ташки бозорга чикиш йул-йурикларини кидира бошладилар.
Бу сохада бир канча Тошкентлик савдогарларнинг 1906 йил кузида биринчи марта Москва ва Санкт-Петербургга янги хул меваларни юборганларини эслаб утиш мумкин. Бу йуналишда айникса савдогар Косимбеков ташаббусни кулга олган эди. У Москвага икки вагон хул мева жунатиб анча фойда олиш мумкинлигини курсатиб берган, 1907 йил 31 январда «Туркистон ахбороти» куйидагиларни чоп этган эди:
Утган йилдаги туркистон хул меваларини марказ (Москва) хул мева бозорларида пайдо булиши ер участкаларига эга булган ахолини мевали боглар бунёд этишга даъват килди. Бахта карши купчилик бунинг уддасидан чика олмади, чунки Тошкентдаги мевали дарахт кучатлари етиштирувчи корхона эгалари бизнесдан келалиган фойлани чукур тушуниб етмасдан кучатларни керак булган микдорда етказиб бера олмадилар.
1907 йил хосилини олишдан анча олдин Тошкент шахрига Россиадан жуда куп савдогарлар шартномалар тузиш учун кела бошлаганлар. «Туркистон ахбороти" бу хакда куйидагиларни ёзган: «... булажак хосилни сотиб олиш максадида Россиядан махсус савдогарлар келиши кутилмокда. Ушбу савдогарлар бир пул яхши нокка 3 сум (рубль) 50 тийин беришга тайёрдирлар».
Россия савдогарлари мулжалдан икки баробар куп махсулот олиб кетишни таклиф этиб узум, олма, шафтолиларни канча булса шунчасини олиб кета бошлаганлар. Бахо хам кундан кунга ошиб борган. Бирок Россия савдогарларини бир нарса, яьни хул меваларни олиб кетиш учун керак булган ёгоч идишлар етишмовчилиги боши берк кучага олиб кирган эди. Тошкентдаги тахта омборлари махаллий тадбиркорларнинг ёгоч идишларга булган буюртмалари билан тулиб тошган эди. Ёгоч идишларни Россиядан олиб келиш анча кимматга тушар эди. Россиядан келган савдогарларнинг купчилиги ёгоч идишларни топганлари билан мулжалдаги фондани олишга улгурмаганлар, чунки махаллий шароитни яхши биладиган тадбиркор узбек савдогарлари хул меваларни арзон бахога сифатлисини сотиб олиб сунгра Россия савдогарларига сота бошлаган эдилар. Яъни олиб сотарлик билан шугулланувчилар сони купайиб борган эди. Узбек тадбиркорлари тайёрлаган хул мевалар хакида Россия газеталаридан бири куйидагиларни ёзган: «... Туркистон савдогарлари Москва бозорларига на факдт ута ширин булган хул меваларни, хатто энг ширинларини чидаса буладиган нархда жунатяптилар»...
Бир суз билан айтганда бизнинг ватандошларимиз факатгина янги бозорни эгаллабгина колмай ушбу бозорларда мустахкам урнашиб хам олган эдилар.
II. 4. УЗБЕК ВА НЕМИС ТАДБИРКОРЛАРИ ХАМКОРЛИГИ ТАРИХИДАН
Узбекистон президенти А.Каримов 1993 йилда Олмонияга килган расмий ташрифи чогида немис тадбиркорлари билан булган учрашувида шундай деган эди: "Узбекистон ва Германия билан булган иктисодий ва савдо алокалари асримиз бошидаёк мавжуд эди".
XX аср бошида Тошкент Туркистон улкасининг маъмурий-сиёсий маркази булган. Уша вактдаёк иктисодий, савдо алокалари ривожининг асоси булган темир йул алокаси Кавказ ва Оренбург билан урнатилган эди. Биринчи "калдиргоч"лардан бири "Эмилъ-Циндель" Москва-немис акционерлик жамияти булган. Ушбу жамият Туркистонда таникли немис фирмаси "Зингер"нинг тикув машиналарини сотиш, узбек пахтасидан тайёрланган матоларни утказиш билан шугулланган. Немис фирмасининг Тошкентдаги вакили А. Косимов булган. У вактларда узбек тадбиркорларига катга ишонч билдириш осон иш эмас эди. А, Косимов ёшлигидан отасиз колди. Онаси эса немис-мухандисга хизматкор булиб ишга утган. Акбар 13 ёшида онасидан хам ажралиб тула етимга айланади. Акбар иш кидириб бир бурда нон учун изгиб юриб Туркистондаги хаммага таникли Усмонхужа бойнинг даргохида узок туриб колган. Бойнинг хонадонидаги ишлардан ташкари аравакашлик вазифасини хам бажариб бойнинг углини янги очилган рус мактабига олиб бориб олиб келар эди.
Кунлардан бирида Акбарнинг хаётида кескин узгариш ясайдиган бурилиш содир булди. Акбар рус мактабидаги дарсни тугашини кутиб синф эшиги олдида узок муддат кутиб Колишига тугри келиб, укитувчи ва укувчи орасидаги узаро мулокотда сиртдан катнашар эди. Ана шундай кутишлардан бирида укитувчи томонидан укувчиларга берилган саволга кучли овоз билан жавоб бериб юборади. Укувчилар жавоб беролмай турган вактда эшик остидан бегона боланинг тугри жавоб бериши укитувчини довдиратиб куяди ва бу вокелик тезда мактаб директорига етиб беради. Директор эса укитувчини чакириб бундай иктидорли болаларни куллаб-култиклаш ва унга ёрдам беришга даъват этади. Акбар узидан ёш булган болалар билан бирга укиб бойнинг ишларини хам бажариб беради.
Усмонхужа бой уз ватандошлари ичида биринчилардан булиб немис саноатчилари билан хамкорлик килиб Германияга уз пахтасини сота бошлайди.
Вакт гаказоси билан Усмонхужа бой Тошкентга келган немис тадбиркорларнни Туркистон буйича буладиган сайёхатга кузатувчи келиб Акбар Косимовни тайинланди. Немис мехмонлари бой хизматкорининг акли-заковати, иктидори, дунёкарашининг кенглигидан, немис, рус тилларини билишидан мамнун булиб, Усмонхужа бойдан худди шундай йигит узбек немис хамкорлигини ривожлантириш учун зарурлигини таъкидлашади.
Усмомхужа бой немис мехмонлари талабига куйидагича шарт куяди: "Акбар таржимон, немис тадбиркорларининг Тошкентдаги вакили ва менинг иш бошкарувчим булади". Немис тадбиркорларининг Туркистондаги ишончли вакили А. Косимов Туркистон ва Германиялараро иктисодий техникавий, савдо хамкорлигини кенгайтиришга алохида уз хиссасини кушган. А.Косимовнинг узига хос хизмати шундан иборатки, у ута мехнаткаш, ишчан, янгиликка интилувчан булган, Германиядан келтирилган хамма асбоб-ускуниларни унинг узи бевосита синаб курган.
VII. 5. АЙРЕКС ВЕРГАН ИМКОНИЯТ
Мамлакатимизда хорижий фирма ва компаниялар нуфузли халкаро ташкилотларнинг ваколатхоналари сони кун сайин ортиб бормокда. Узбекистоннинг баркарор ривожланиш йулига утиб олгани ана шундай хамкорларни юртимизга тобора купрок чорламикда.
Иктисодий сохалар катори фан, маданият, маориф сохаларида мутахассислар айирбошлаш борасида хам хориж билан хамкорликни кенг ривожлантириш бугунги кунимиз учун жуд мухимдир. Булар юртимиз манфаатларига мос булибгина колмай, Узбекистоннинг жахон хамжамиятидаги мавкеи мустахкамланишини янада жадаллаштиради.
Республикамизда Америка Кушма Штатларининг халкаро изланишлар ва илмий айирбошлаш кенгаши - АЙРЕКС билан хамкорликда килинаётган ишлар хам ана шу буюк максадларга каратилгандир.
АЙРЕКС Америка Кушма Штатларининг тижорат билан шугулланмайдиган энг тажрибали ва нашхур ташкилотларидан биридир. У шаркий Европа, хамдустлик мамлакатлари ва Мугилистонлаги Фанлар академияси, илмий жамиятлар хашда олий укув юртлари билан Америка университетлари, илмий муассасалари уртасида узаро хамкорлик алокаларини йулга куйиш, мавжуд алокаларни кенгайтиришга ёрдам беради. Ташкилот 1968 йилди ташкил топган. У ижтимоий фанлар сохасида илмий изланишлар олиб бор ётган олимларга стипендиялар ажратиб туради. Хар йили 500дан зиёд олим АЙРЕКСнинг очик танлови асосида Америкада уз илмий ишланишларини давом эттириш хукукини кулга киритади
АЙРЕКС, шунингдек, сиёсатшунослар ва иктисодчиларнинг хам Америкада малакаларини оширишларига кумак беради. Зеро, жамиятдаги иктисодий ва ижтимоий муаммоларни хал этишда уларнинг урни бекиёс.
Шуни мамнуният билан айтиш мумкинки, АЙРЕКС дастурларида катнашган куплаб иктисодчи ва сиёсатшунослар кейинчалик уз мамлакатларида масьул лавозимларга кутарилганлар.
Кенгашнинг Узбекистондаги ваколитхонаси 1992 йилдан буён фаолият куроатмокда. Бир канча узбек аспир нтлари ва олимлари АЙРЕКС дастурлари асосида Америка университетларида укиб кайтди.
Ваколатхона ходимлари Узбекистон Фанлар академияси хамда олий укув юртлари билан мустахкам алока урнатган. Шунинг учун америкалик олимлар хам АЙРЕКС дастурлирига биноан Узбекистондаги олий укун юртлари ва Фанлар Акидемиясининг баъзи илмий тадкикот институтларида илмий изланишлар олиб бормокда. Уларнинг деярли барчаси узбек тилини билади.
II. 6. УЗБЕКИСТОН КИШЛОК ХУЖАЛИК МАХСУЛОТИ
ИШЛАБ ЧИКАРУВЧИ ЙИРИК МАМЛАКАТГА
АЙЛАНИШИ МУМКИН
Европа Иттифокининг ТАСИС деб номланувчи етакчи ташкилоти фаолияти хакида жуда куп тапирилган булса хам, ушбу ташкилотнинг Узбекистондаги фаолияти куп кирралидир ТАСИС ташкилотининг асосий вазифаларидан бири етакчи мутахассислар ёрдамида эксперт консультациялари ташкил этишдир. Ушбу экспертлар пулсиз консультация берадилар. Улар гоя учун, консультация учун пул олмасликларининг узит хос хислати бор. Бошка мамлакатга жумладан, Узбекистонга келиш йул харажатлари, овкдтланиш, мехмонхонада туриш бошка харажатларни Европа Иттифоки комиссияси коплайди. Экспертлар уз тармокларининг планета микёсида тараккий эттириш гояси билан шугулланадилар.
Доктор Вальтер Скеда Европадаги шакар ишлаб чикариш ва кайта ишлаш саноати буйича йирик мутахассис, уз вактида Италияда кишлок хужалик вазирлигида масъул лавозимларда ишлаб келган. У Европа Иттифокининг навбатдаги дастурини амалга ошириш максадида Узбекистонга келган.
Жаноб Скеда Фаргона водийси ва Самарканд вилоятида булиб жуда катта таассурот билан кайтди. У Фаргона водийсининг чиройи. Тошкентнинг куркам жамоли, навкирон Самарканд тарихий обидалари билан якиндан танишиб ута мамнунлигини изхор килди. Фаргона водийсида булганидан сунг, жаноб Скеда хозирнинг узида кайта ишловчи корхоналар иш унумдорлигини энг камида икки марта ошириш имкони борлигини таъкидлаб утди. Бирок ушбу таклиф Узбекистондек гузал ва хосилдор улка учун жуда камдир. Узбекистонда уни гуллаб яшнаши учун хамма шарт-шароит бор. Мамлакатда табиий, ижтимоий шарт-шароит етарлидир. Хар бир акли расо киши учун шу нарса аёнки, Узбекистонда тараккий этган жахон бозорига кириш учун хамма имкон ишга , солинмокда. Тадбиркорлар сафи ошиб, бюрократик муомалалар камайиб бормокда, энг кераги ва мухими сизнинг республикангизда тинчлик, хотиржамлик хукм сурмокда. Узбекистон менга Испания ва Туркияни эслатади. Шакар ишлаб чикариш учун керак булган канд лавлашни устириш учун хамма шарт-шароит айникса бебахо куеш нури етарлидир - дейди жаноб Скеда, Бу эса жахон бозорига чикишнинг асосий йуналишларидан биридир, албатта.
II.7. ЧЕТ ЭЛ ТАЖРИБАСИДАН ВА КИСКА ХАБАРЛАР
Оврупо Иттифоки иктисодиёти кичик ва урта корхоналарнинг сезиларли ривожланиши билан характерланади. Овропа иттифоки мамлакатларида ходимлар 500 кишидан кам булган корхоналар кичик ва урта корхоналар булиб хисобланади.
Оврупо Иттифокидаги етти миллиондан ошик, корхонанинг 14000 корхонаси 500 дан ортик ходимга эга.
Оврупо Иттифокикинг кичик ва урта корхоналарида
ишчи кучининг 76 фоизи банддир.
Статистика буйича мавжуд кичик ва урта корхонининг 5 фоизга якини тараккий этиб кетади.
Кичик ва урта корхоналарнинг мавжудлик муддати анча киска булиб узок муддат фаолият курсатаолмайдиганлири янги корхоналарга уз урнини бушатиб беради. 40 фоизга якин янги корхоналар 3 йил мобайнида ёпилади ва 33 фоиздан купроги олти йил давомида уз шахсий мулкчилигини узтартиради.
32 фоиза якин корхоналар бозорда 1.5 йил мобайнида уз
мавкеини сакдаб колаолади.
Янги кичик ва урта корхонанинг уртача яшаш муддати олти йилдир. Кичик ва урта корхоналар асосий молиявий манбан шахсий капитал булиб хисобланиб, кисман давлат ёрдами, жамгармалар улушидан хам иборат булади.
• • •
Германиянинг «Сименс» акцнонерлик жамияти марказий бошкаруви аъзоси дунё буйича таникли бизнесмен, мухандис-доктор жаноб Фолкер Юнг 1995 йил май ойида Узбекистонда шу жамиятнинг ваколатхонаси очилиши муносабати билан берган интервьюсида шундай деган эди; «Сизнинг республикангиз бозор иктисодиёти алифбосини урганаяпти. Катта ёшдаги авлод бозор муносабатларига анча кийинчилик билан утаяпти. Албатта бу табиийдир. Кайта урганиш, яьни режали давлат курилишидан бозорга утиш, олдинга тартиб, одатларни узгартириш осон иш эмас. Бизнес тилини урганишни мактаб ёшидан бошлаш керак. Умумтаълим дарслари билан бир каторда маркетинг, менежмент, чет тиллар, компьютер техникаси ва дастурлашни хам эгаллаб бориш керак.
Бу билимларни яншиси 12-17 ёшда эгаллаш керак. Бундай ёшди болалар мияси тафаккурнинг юкори даражасига мослишган булади. Худди шу ёшда ишбилармон киши билимининг асоси пайдо булади.
Кандай килиб бой булиш мумкин деган саволга куйидагича жавоб берган булар эдим. Яъни биринчидан кузатувчан булиш керак. Ер юзида хеч нарса уз-узидан булиб колмайди. Бир хил вактда пул ер юзида ётади. Машхур Америка миллиардери Нелсон Рокфеллер кучадан англияда ишлаб чикарилган эски тугношчни топиб олиб бой булган. У тугногични тозалаб сунгра сотиб, пулига иккита янгиснни сотиб олган. Кузимиз олдида жуда куп бойликлар учиб кетади. Ишбилармон одамга хаво хам ишлайди. Киме комбинатлари оддий кислородни кайта ишлаб хам фойди олайптилар.
Иккинчидан, :таваккалчилик хам керакдир, Таваккалчилик шундай булиши керакки, бир доллар сарфлаб икки доллар ола билиш керак. Каерга, канча пул сарф килишни билиш керак.
Уз шахсий пулингизни уйда саклаганингиз билан бойиб колмайсиз. Инфляция уй пулларини кадрсизлантириб куяди. Пулни банкха куйсангиз, акция сотиб олсангаз ёки мулкка айлантирсангизгина купаниши мумкин.
Бизнесда тугрилик, хакконийлик асосий масаладир".
• • •
1984 йилда 19 яшар Майкл Делл компьютерлар билан савдо килиш буйича уз ишини бошлаганида атиги бир неча йилдан кейин унинг фирмаси IВМ ва Соmpaq каби шахсий компьютерлар ишлаб чикарувчи йирик компаниялар каторидан урин олишнни хеч ким хаёлига хам келтирмаган эди. Компьютерларни "телефон оркали" ва бунинг устига атиги 100 доллара сотиш гоясини амалга ошириб, Делл бунинг хаммасини обороти 2 миллион долларни ташкил килувчи бизиесга айлантирди. Деллни Гарбда компьютер индустриясининг афсонавий кахрамони деб хисоблашлари бежиз эмас, албатта. Майкл Деллнинг исми маркетинг дунёсидаги "буюк кишилар" руйхатида Ли Яккокига жуда якин туради.
Деллнинг бизнес формуласи уз соддалиги билан ажралиб туради: у компьтерларни бевосита воситачиларсиз сотишни авзал куради, шу билан бирга сифати энг юкори булган машиналар чикаради, оператив равишда уларнинг шакли ва дизайнини такомиллаштиради, шунингдек уз мижозлари учун турли сервис хизматлари руйхатини такдим этади. Унинг бевосита маркетингга кучли ёндошиши туфайли у билан хеч ким тенглаша олмайди ва худди Делл туфайли фирма каноатланган мижозларнинг купдан-куп мукофотларига сазовор булди. Хозирча компания компьютер индустриясида учинчи уринни эгалласа хам, бирок махсулоти буйича истеъмолчиларнинг 75 фоиз мукофотини олмокда ва IBM ва Соmpaq махсулотларидан хеч качон оркада колмаган. Хозирги кунда Dell маркаси шахсий компьютерлар индустриясида энг яхши компьютерлардан бири хисобланади.
Фирманинг 85 фоизгача махсулоти хакикатдан хам новаторлик усули булмиш маркетинг усулидан бевосита фойдаланган холда сотилади. Жумладан, бу стратегияни шахсий компкютерлар ишлаб чикарувчи бошка йирик фирмалар хам эндиликда кулланишга уринмокдалар.
1992 йили Dell фирмаси IBM РС компьютерларининг 49 таянч моделини такдим этди. Улар уз ичига ихчам моделлардан бошлаб то кудратли хисоблаш тармокларини олди. Фирма турли мамлакатларда, шу жумладан Японияда хам, олтита янги булимлар очгандан кейин фирма ходимларининг умумий сони 5 минг кишига етди, шу билан бирга хар ойда яна 100 нафар киши ишга таклиф этилади. Шу билан бир вактда IBM фирмаси 1992 йилда уз ходимларининг 40 минг нафарини ишдан бушатишга мажбур булди.
АКШдаги 500 та йирик корпорацияларининг нуфузли рейтинги руйхатидан жой олиб, Dell Америкадаги тез ривожланаётган компаниялар уртасида биринчи уринни ишгол этади. Масалан, 1992 молиявий йилда Dell нинг сотундан тушуми 126 фоизга усди, айланма маблаги эса 2014 минг долларга етди. "Нархлар уруши" энг авжига чиккан бир пайтда, яъни ракобатлашаётган компанияларнинг хаммасида нархлар пасайиб кетган бир вактда, корпорациянинг молиявий йилда олган фойдаси икки марта куп булди. Америка бозор тадкикоти ва консалтинг институтнинг маълумотларига кура 1992 йилда жахон шахсий компьютерлар бозорида Dell нинг улуши икки мартага усди, шу вактнинг узида бу компьютерларнинг жахон бозорида умумий усиши атиги 7 фоизни ташкил килди.
Dell компанияси юзага келган пайтдан бошлаб унинг асосий эьтибори доирасида мижоз эхтиёжини имкон борича тула кондириш масаласи турди. Майкл Деллнинг "мижоз факат каноатланибгина колмай, балки бахтли булсин" деган сузлари фирма шиорига айланди. Чикараётган буюмлар ва хизматлар доираси ва турларини узлуксиз кенгайтира бориш билан бирга фирма амалда мижознинг хар кандай талабига, буюртманинг микдорига карамай, доимо жавоб беришга тайёр.
Шуни кайд килиш лозимки, Dell мижозларининг доираси жуда кенг хусусий шахслар ва кичик бизнес вакилларидан бошлаб то хисоблаш бугинларининг йирик компаниялари, давлат идоралари ва укув юртларигача. Харидорга шахсий компьютерларни бевосита ишлаб чикарувчидан сотиб олиш имкониятини яратиш билан бирга Dell унинг етказиб берилаётган аппарат ва унинг дастурий таъминоти юзасида тула жавобгарликни уз зиммасига олади.
Бошка компаниялар истеъмолчига компьютерларни кисмларга ажратилган холда етказиб берса ва уларни жойларда йигиш керак булса, Dell уз компьютерларини иш холатида етказиб береди ва мижозлар билан бевосита алока урнатилганлиги туфайли машиналар ишини назорат килиб туриш имконияти юзага келади, бу эса харажатларнинг пасайишига олиб келади. Компанияда DellWаkе булими очилиб, унинг асосий фаолнятига Dell компьютерлари билан бирга 4400 минг бирликдан иборат оммабоп дастурлар ва турли зарурий кисмларни етказиб бериш киради.
Хар куни 35 минг марта телефон оркали гаплашиб, фирма уз мижозларининг эхтиёжларидан хабардор булиб туради ва дархол жавоб беради. Уз мижозлари билан мана шундай якин дустона алокалар урнатилганлиги туфайли Dell махсулоти ном чикарди ва ган олинди, истеъмолчиларниш 89 фоизи уни яна сотиб олапердилар.
Агар бу компьютерлар хакикикатдан хам юкори сйфатли булмаса, Dеll бундай ютукка эриша олмас эди, албатта. Dell нинг барча моделларида компьютер технологиясининг энг сунзни ютукларидан фойдаланилади. Хар бир компьютер улчамлари ва техник таърифи буйича мижознинг истагини хисобга олган холда чикарилади. Натижада Dell компьютерларига хизмат курсатиш анча кулай, компьютерлар мижоз буюртмасига мувофик, тузилган дастурлар билан бирга текширувдан утказилиши сабабли уларнинг ишончли ишлаши таъминлинади.
Dell нинг истеъмолчи манфаатларини кузлаб тутган йули тил тусикларини енгади. Унинг филиаллари Буюк Британия. Канада. Германия ва Францияда ишлаб турибди.
Dell хозирча гарбдаги йирик корпорациялар ичида Шаркий Оврупада штаб-квартираси бор ягона фирмадир.
• • •
Халкаро юридик фирма "МакКенна энд Ко"нинг Тошкент шахрида расмий ваколатхонаси 1993 йилдан бери мовжуд. Ушбу фирма 1882 йилдан бери фаолият курсатиб юристларининг маслахат ва таклифлари одиллиги билан хаммага маълумдир. Англияликлар Узбекистон бозори ва унга оид меъёрий хужжатларни тахлил этиб фойдали маслахатларини бермоклалар. Англияликлар хатто Лондон шахрида "Узбекистонда бизнес" деган мавзуда семинар хам утказдилар.
Бизнес маркетинг халкаро маркетингнинг асоси эканлиги хеч кимни ажаблантирмайди. Аник ва уз вактида олинадиган ахборот учун ишбилармонлар хохлаганча пул тулашга рози эканликлари хам сир эмас. Яьни уларнинг ишлаш тартиби "Ким ахборот эги булса у дунёни эгаллайди" деган коидадан келиб чикади. Якин вактларгача республика ишбилармонлари учун ташки ахборотга эришиш жуда чегарали эди. Республика ташки савдо иштирокчилари учун ахборот билан таъминланиш ута мухимлигини назарда тутиб, Узбекистон ташки иктисодий алокалар вазирлиги "Узбекистон ташки иктисодий ахборот-коммерция маркази "Узинкомцентр"ни ташкил этди.
"Узинкомцентр"нинг асосий вазифаси ташки савдо содасида ахборот хизмати инфратузилмасини ташкил этиш булиб хисобланади. Ушбу жуда катта хажмдаги ишни "Узинкомцентр" таркибидаги "Инсоф", "Инфоком" ва "Теленет" каби фирмалар ёрдамида амалга оширилади.
• • •
Тошкент шахрида жойлашган Г.Г. Плеханов номидаги Россия Иктисод Академиясининг укув-илмий Маркази
Ушбу марказ Россия иктисод Академиясининг таркибий булими булиб, Тошкент шахрида 1995 йилда бунёд этилган булиб, мутахассисларни пулли-шартнома асосида тайерлайди, Унинг максади хозирги замон тяълим дастурлари, жахон иктисод таълимотидан кенг микёсда фойдаланилган прогрессив технология асосида юкори сифатли иктисодий таълим билан таъминлашдир.
Шу максадда укув жараёнига талабалар эхтиёжига караб юкори малакали профессор-укитувчилар, хаёт тажрибасига эга булган машхур мутахассис-амалиётчилар таклиф этилган. Марказнинг асосий вазифаси урта, умумий ва махсус таълим асосида бизнес ва ишбилармон маъмуриятчи бакалавр ва магистрлар тайёрлашдир.
Марказ укув жараёни Россия ва Узбекистоннинг Давлат таълим андозаларига мувофик олиб борилади. Марказ ходимлари юкори малакали булиб, купчилиги хориж мамлакатларида стажировка утиб келган ва халкаро таникли укув илмий марказлари гувохномаларига эгадирлар.
Бундан ташкари, Марказ хозирги замон талабига жавоб берадиган моддий-техника базасига, яънй укув залига ва замонавий иктисодий адабиётларга эга булган кутубхона, замонавий компьютерлар билан жихозланган синфлар; нусха кучирувчи ва купайтирувчи техника воситаларига эга. Халкаро компьютер тармоги "Интернет"га богланган. Марказ фаолияти уз-узини молиялаштириш тамойилида олиб борилади.
• • •
Узбекистон 1992 йилдан бошлаб Дунё банкининг хакикий аъзосидир. Дунё банкида Узбекистон 69-уринни эгаллайди. МДХ мамлакатлари орасида акция эгаси сифатида бешинчи уринни эгаллайди.
III БОБ. КИЧИК ВА УРТА БИЗНЕСДА КАДРЛАР
ТАЙЁРЛАШ, ТАШКИЛОТЧИЛИК ВА РАХБАРЛИК
КИЛИШ.
III. 1. БОЗОР МУНОСАБАТЛАРИ ВА КАДРЛАР УКУВИ.
Миллий дастур истикболдаги режаларни амалга ошириш, кузланган максадларга эришишдаги асосий мезон булиб хисобланади.
Дастур узок йилларга мулжалланган ва бутун республика микёсида урта махсус ва хунар-техника укув юртлари, мактабларни ислох, килиш, уларда таълим берадиган мутахассисларни кайта тайёрлаш, янги укув режаси, дастурларни ишлаб чикиш каби куплаб мухим ишларни уз ичига олади.
Шу боис республикамиз Президенти асосий эътиборни энг нозик ва энг кийин хисобланган хунар-техника ва урта махсус таълим тизимига каратмокда.
Республикамиз Президенти урта махсус ва хунар-техника таълими тизимидаги ислохотларни амалга оширишда куйидаги уч омилга алохида эътибор каратилиши зарурлигини таъкидлаб утди.
Биринчидан, урта махсус укув юрти ва хунар-техника билим юртлари асосида академик лицей ва коллежлар ташкил этишда уларнинг моддий базасини замонавий талаб ва андозаларга мос холда таъминлаш. Яъни, укув дастурининг кайси тармок буйича йуналтирилганига караб, уларни зарур техника билан жихозлаш.
Иккинчидан, янги укув муассасаларида ёшларга билим берадиган укитувчиларни замон талаблари асосида янгидан укитиш, савиясини оширишдан иборат.
Учинчидан, билим масканларида укув дастурларини янгилашдир.
Миллий дастур факат Узбекистонгагина хос булиб, бундай тажриба бошка хеч кайси давлатда йукдир, шунинг учун уни миллий_модел деб аташ мумкин.
Ислохотларни чукурлаштириш, бозор иктисодиётига утиш, энг аввало, кадрлар салохияти, уларнинг касб жихатдан тайёргарлигига боглик.
Шунинг учун юкори малакали, ватанпарвар, жонкуяр кадрларни тайёрлаш давлатимиз сиёсатининг устувор йуналишларидан бири булиб келаётир. 1993 йилда «Узбекистон укувчи ёшларини рагбатлантириш чора-тадбирлари тугрисида», 1996 йилда «Узбекистон Республикаси ёшлари «Камалот» жамгармасининг мукофотини таъсис этиш тугрисида», 1997 йилда «Иктидорли ёшларни чет элда таълим олишдарини куллаб-кувватлаш «Умид» жамгармасини тузиш хакида»ги фармонларнинг ва 1997 йил 30 декабрда Вазирлар Махкамасининг «Устоз» республика жамгармари фаолиятини таъминлаш тугрисида»ги карорини кабул килингани фикримизнинг ёркин далилидир.
Юксак таълим тизимисиз иктисодий, сиёсий, ижтимоий ва маънавий ислохотлар кутилган натижаларни бера олмайди. Хар кандай жамият тук ва фаровон яшашни орзу килса, унинг фукаролари самарали мехнат килмоклари лозим. Самарали мехнатни эса хеч качон билимсиз, илмсиз, фан тараккиётисиз тасаввур этиб булмайди.
Миллий дастурни амалга ошириш учун укитувчи-профессорларнинг ижтимоий макомини кутариш, таълим хизмати курсатиш ва кадрлар тайёрлаш сохасида маркетингни жорий килиш, таълим тизимига куп варнантли молиялаш схемасини олиб кириш, кадрлар билими ва улар тайёргарлигининг сифатини узлуксиз назорат килган холда бахолаб бориш, олий малакали кадрлардан самарали фойдаланишнинг иктисодий, ижтимоий ва маънавий воситаларидан кенг фойдаланмогимизни хаёт такозо этмокда.
Кадрларни мустакил фикрлашга ургатиш, уз-узига ишончини орттириш, улар онгини куллик рухияти ва мафкурасидан озод килиш, сидкидилдан ватанпарварликни ва мехнатсеварликни карор топтириш бош тимойилдир.
Президент Ислом Каримов Вазирлар Махкамасининг 1997 йилда иктисодий ислохотларни амалга ошириш якунлари хамда Узбекистон иктисодиётини 1998 йилда ислох килишнинг устувор йуналишларига багишланган мажлисидаги маърузасида «Кадрлар тайёрлаш буйича Миллий дастурни амалга ошириш» маса асига тухталиб куйидагиларни таъкидлаб утди:
"Албатта, бу бир-икки йил ичида хал килинадиган муаммо эмас. 1998 йилда энг аввало умумий урта ва махсус таълим ислохотини бошлашимиз керак.
Хозир янги йилдаги укув муассасалари академик лицейлар ва касб-хунар коллежлари фаолинтини ташкил этиш буйича хужжат ва кондаларни ишлаб чикишга эътиборни каратмок, зарур.
Республика манфаатларидан келиб чикиб, профессионал мехнат бозори талабларини хисобга олган холда, касб-хунар, таълими турлари буйича йуналишлар, ихтисослар касбларни туркумлаш механизмини ишлаб чикиш хамда харакатга келтириш лозим".
III. 2. УЗЛИГИНГ - ТУКЛИГИНГ
Мустакилликнинг асосий бандларидан бири бу хамма тармок сохаларида етук кадрларни тайёрлаш булиб хисобланади. Етук кадрлар асосини ишлаб чикариш нуктаи назаридан оладиган булсак албатта ишчилар, хунармандлар ташкил килади.
Негадир купчилик «дустларимизда» Узбекистонда миллий кадрлар тайёрлаш пухта эмас, улар саноатни, мураккаб технологик жараёнларни бошкариш, замонавий дастгохлар билан муомала килишда ожизлик киладилар, шунинг учун хар доим ташкаридан ишбилармонлар, хунармандлар ёрдам бериб туришлари керак деган фикр бор.
Бюрократик тизимдаги сунъий хокимлик огизда бошка, эмалда бошка тусдаги иш юритиш миллий кадрларни етиштириш ва уни авайлашни жар ёкасига олиб бориб куйган
эди.
Амалда шундайми?, йук албатта. Асрлар оша ривожланиб дунёга машхур булиб келган хунармандчилик касби 6алчикка булганиб келинди, хунармандлар бунёд этган обидалар ер билан яксон килинди ёки куз-куз килиш урнига омборхоналарга ййлантирилди. Хар бир нарсанинг гувохи тарих булгани учун тарихга мурожаат этмокчимиз. Мисол сифатида машинасозликни олиб курайлик. Машинасозлик технологиясининг тараккиёт йули узок, тарихга эга. Шундай экан, машинасозлик технологияси асосини ишлаб чикишга, тажрибаларни умумлаштиришга ёрдам берган айрим номларни, саналарни, боскичларни кискача булсада айтиб утишга тугри келади.
VIII аср бошларида Хоразм, шунингдек Хозириги Узбекистоннинг уша вактдаги барча худуди араблар истилосига дучор булди.
Ажнабий боскинчилар келгунига кадар Хоразм узига хос юксак маданиятли гуллаб яшнаётган мамлакат булган.
Урта Осиёда олиб борилган текширувлар (С.П.Толстов, А.Ю.Якубовский ва Шишкин) бу ерда тог ишлари, шунингдек мис, темир, олтин, кумуш казиб чикариш, чуян, бронза, минерал буёклар, ок ва рангдор шишалар ишлаб чикариш юзасидан катта ишлар олиб борилганлигини курсатади.
Урта Осиё бундан икки минг йилча бурун чуян куйиш ишлари таниш булган кам сонли мамлакатлардан бири эди.
Хитой сайёхи
Чжан-Цань (эрамизгача II аср)нинг
курсатишича хитойликлар ойна ишлаш техникасини
фаргоналиклардан урганганлар. Урта
Осиёда жумладан Узбекистонда металларни казиб чикариш ва улардан фойдаланиш
бундан бир неча минг йиллар илгари бошланган эди. Ановда (Ашхобод якинида)
утказилган казишлар вактида эрамизгача уч мингинчи йиллар охири ва икки
мингинчи йиллар бошига оид мис ва бронзадан ишланган буюмлар (болт, хар хил зеб-зийнатлар)
Фаргона вилоятида хам топилган. Катта Фаргона каналини казиш
вактида ён томонларига туртта тог эчкисининг расми уйилган уч оёкли ва турт
кулокли бронза козон топилган. Бу козонни эрамизгача булган биринчи минг
йиллар уртасида ишлатилган. Анов кургонларида топилган энг кадимги
темир буюмлар хам тахминан ана шу даврга тугри келади.
Келтирилган маълумотлар кадимги Урта Осиё халклари жумладан
Узбекистон моддий маданиятининг юксак эканлигини ва машинасозлик
асослари, хунармандчилик юкори даражада тараккий этганлигини курсатиб
турибди. Афсуски бизнинг ихтиёримизда бу жойларда яшаган
халкларнинг араблар бостириб кирган даврдаги маънавий маданияти хакида тула
ва аник маълумотлар йук. Уша вактдаги маънавий маданият хакида факат
билвосита тула булмаган маълумотларга асосланибгина у ёки бу хулосага
келиняпти. Ана шу тула булмаган маълумотларнинг узи хам тарихимиз,
маданиятимиз, утмишимиз канчалик ибратли ва унинг дунё микёсидаги ахамияти
борлигини сузсиз исбот килиб турибди. Хуш шундай экан Иттифок империясининг
тазъики остида йуколиб кетаётган миллийлик ерлик хунармандчилик хакидаги
масала мустакилликнинг асосий курсаткичларидан бири булиб хисобланиши
табиийдир. Маълумот учун шу нарсани таъкидлаб утиш керакки Киев Русида XI асрда
хунармандчилик бошланган, машинасозлик технологиясига Петр 1 замонида етук
хисса кушилиб А.К. Нартов (1680-1765йй.) катор янги жараёнларни ишлаб чиккан.
Миллий хунармандчилигимиз дурдоналарининг жахон микёсидаги ахамиятини узимиз хам тулик тассаввур этишга ожизлик килиб колаяпмиз. Кашшокликдан кутилишнинг асосий йулларидан бири хам миллий хунармандчиликни эъзозлаш, ривожлантириш ва унинг ёрдамида хорижий мамлакатлар билан алока урнатиб валюта ишлашга утишдир. Бобур Хиндистондаги обидаларни бунёд этишда узбек хунармандчилигидан усталик билан фондаланган.
«Фаровонлик», «Озодлик», «Жаннати» замонда хунармандлар сулоласи бюрократик тизим эътиборидан чикиб хунармандларни коммунистик рухда тарбиялаш билан шугулланилди. Хатто мафкура рахбарларимиз нима учун олимнинг фарзанди олим булаяпти, нима учун хунарманднинг фарзанди хунарманд булиши керак деган айбномалар куйиш билан хам шугулланишди.
Бу албатга жонкуярлик яъни ота, она, ака, опа мехри билан тулиб тошадиган шогирдлар тайёрлашга тусик. булиб келди. Шунинг натижасида жону-тан, билимдонлик, хаётий тажриба асосида ишлайдиган шогирдлар камайиб хатто йук булиб бораверди; Тарихий обидаларни таъмирлашдаги муаммолар бунга ёркин мисолдир.
Нима учун мусулмон гиштлар йуколиб кетаяпти, миллий аньанали анжомлар, буюмлар, кандолатчилар, кулолчилар ва умуман хакикий мутахассис амалиётчилари анкони уруги булиб бораётир. Саноат корхоналаридаги маълум бир мураккаб ишни бажара оладиган усталар агар уч-турт кун ишга келмасалар, спиртли ичимликлар ичиб кайфу-сафо килиб юрсалар хам унинг пашшасини хеч ким «кишт»» демаган, сабаб унинг урнини боса оладиган иктидорли шогирдлар йук бундай шогирдлар-тайёрлаш ишига панжа орасидан караб келинган, бу ишга хам мафкураний муносабат булиб "уддабуррон" рахбарлар махсус курсатма, низомлар асосида иш курганлар. Агар устага эркинлик бериб, шогирд тайёрлаш учун хам тулик, шарт-шароит, моддий рагбатлантириш амалга оширилса шогирдни хам жону-жахди билан тайёрлашга киришади. «Куш инида курганини килади» деган наклга итоат этсак шогирд уста билан хамнафас булиши керак.
Тошкентлик кулол Туроб Миралиевни билмаган фукаро кам топилса керак. Биз унинг санъати билан эмас балки шогирдлари билан хакконий фахрланамиз.
Ишчилар малакасини ошириш улар бажараётган мураккаб жараёнлар мураккаблигига караганда жуда паст даражада олиб бориляпти. Хисоб-китобларга караганда машинасозлик махсулотлари 75 фоизининг сифатсиз тайёрланиши ва кесиш асбоблари синишининг учдан бир кисми иш бажарувчилар малакасининг пастлигидан экан.
Ишчилар малакасини оширадиган жуда куп турли мактаблар мавжуд булишига карамай малакали ишчилар камайиб борган. Асосий сабаб ишчилар сулоласига булган эьтиборнинг камайиб бориши, малакани оширишнинг натижаларини бевосита мансулот сифати билан боглик эмислиги малака оширувчига хам уни тарбияловчига хам моддий ердамнинг етарли ажратилмаслигида булиб келган.
Янги техникани жорий этиш учун шу техникани жорий этувчи ишчилар, мутахассислар маънавий ва техникавий савиясини ошириш керак. Уларни ана шу техника янгилигига булган кизикишини ошириш ва биринчи навбатда моддий томондан рагбатлантира олишимиз лозимдир. Ана шу йул йурикларнинг амалга ошмаслиги техника янгиликларига карши ривожланишнинг мудхиш холатларига олиб келади. Ишчи корхонага уз уйига келгандек келмаса, асбоб-ускуналарга уз шахсий мулкидек карай олмаса унумдорлик сифатига эришиш амри махолдир.
Японияда хатто натижасиз гоя учун хам рагбатлантирилади. Максад гоя берувчининг хафсаласини бир пул киб куймаслик хисобланади. Бошкача килиб айтганда ишчи кучи ва янги техника кимматининг узаро муносабати янги техника жорий этишни огир ахволга солиб куймокда. Амрикода агар пайвандлаш темиртани таннархи 150 минг долларни ташкил этиб, йиллик маош 15 минг доллар булиб икки ишчи озод этилса хамма харажатлар беш йилдан сунг узини коплайди.
«Куплаш мумкинми дил кайнок булмаса!» - дейилади кушикда. Жуда топиб айтилган гап. Юрах ёниб турмас экан, ижодкор парвозга кодир эмас. Бу фикр менимча, адабиёт ва саньат ахилларига хам, техника зиёлиларига хам, ишчиларга хам баравар тааллуклидир.
Мустакил республиканинг мустакил ишчилари юраги ёнадиган, бор гоя, иктидорини ишга соладиган, уз мамлакати обру-эьтиборини оширишга уз хиссасини кушадиган, узлигини замоён этадиган давр келди. Бекорга «Узлигинг-бойлигинг» дейилмаган.
Табиат неъматларидан олинадиган дори-дармонлар кимёвий-сунъний равишда олинадиган препаратларга нисбатан афзаллиги аникдир. Чунки табиат эхсони булмиш усимликлирдан таркиб топган дорилар деярли асоратсиздир.
Узбекистон шифобахш усимликлар маскани сифатида дунёга маълумдир. Республикамизда етиштирилаётган турли туман мевалар, сабзовотлар полиз махсулотлари узларининг шифобахшлиги билан ажралиб туради. Тогларимиз багридаги шифобахш неъматларни санаб саногига етиб булмайди. Абу Али Ибн Сино «Ал-конун» асарида 900 га якин усимликнинг шифобахш хусусиятлари ва уларни ишлатилиш йуллири тугрисидаги маълумот келтирилди. Унинг шогирдларидан Шарафуддин Абу Абдуллох, Мухаммад ибн Юсуф Илокий, Абу Содик Мутатабиб Шуржонийлар хам тиббиётнинг ривожланишига хисса кушганлар. Маълумки хозир узбек халк шифокорлари шифобахш усимликлар асосида рак касали кушандасини топганлар. Демак, узлигини намоён этувчи яна бир омилни тиббиёт хунарнандлари ривожлантиришлари ва бу сохада дунёга маълум алломаларимиз ишини давом эттириб мустакил республика обрусини яна бир неча погонага кутаришлари, хорижий мамлакатлар олдидаги дориларга тобеликни камайтиришлари мумкин.
Амалдор ходимларга уз вазифаларини адо этишлари учун маълум хукук ва жавобгарлик юклатилган. Ишчи хам кандай хукук ва жавобгарликка эга эканлигини билиши керак. Хукуксизлик уз навбатида жавобгарликсизни, интилишни сунишини ва келажакка ишончсизликни келтириб чикаради.
Хакикатдан хам ишчиларнинг бевосита хаётда тутган урни ва ундан фан-техника тараккиёти учун олиналиган наф устида хар канча гапирсак арзийди, чунки бу сохада ечилиши керак булган муаммоларнинг саноги йук.
III. 3. БОЗОР ИКТИСОДИЁТИ ВА РАХБАРНИНГ УРНИ
Бозор муносабатларига утиш шароитида хар бир рахбар бу даврнинг тарихий-фалсафий маъносини ва инкилобий мохиятинигина англаши етарли булмай, балки узи хизмат этаётган ишда бу инкилобни амалга ошириши керак.
Бу эса, биринчи навбатда, мухандисдан замонавий бозорга оид илмий бошкариш услубларини билишни талаб этади.
Агар буларнинг хаммасини купгина мухандислар институтларда утмаганини хисобга олсак, бу талаблар осон эмасдир, агарда одамийларча уйлаб карасак, ёшинг бир жойга бориб колганда, курилиш майдонида хар доим тергаб турганларида укиш осон эмас.
Бинобарин: купгина мухандислар бошка йул йуклигини, доимо камини тулдириш учун укиб туриш кераклигини, баьзан эса, агар уз ишингни харакатга келтирувчисидан бирданига уни тухтатгич-тормозга айланиб колмаслик учун, замона талабидан оркада колмаслик учун кайта укиш кераклигини тушунамиз.
Кейинги пайтларда, иктисодий ислохотлар бошлангандан буен, мамлакатимизда ишлаб чикаришни янги бозорга, иктисодий бошкариш услубларига утила бошлангач, купинча: «рухий баръерни (тусикни) енгиш заруриятини хам эътиборга олинг» - деган сузларни эшитасиз.
Бу кандай барьер? У канчалар баланд? Балки бу хар бир янги ишда мавжуд булган фикрлаш инерциясидир. Балки, бу яхшидир хам, чунки, акс холда мухандислар бекайгу протекционизмга карши биологик эхтиёткорлик таъсиротини йукотиши мумкин. Ёки бу аксинча, янги гояларни йук килиб юборувчи, уларнинг йулида утиб булмайдиган тусиклар куйиши мумкиндир.
Бу саволлар жавоби оддий. Агар мухандис бозорга оид
бошкариш услубларини хис этмаса, уларга калбан каршилик
килса, энг салбий хусусиятли рухий тусик, юзага келганини
курсатади.
Бу махандис уз кучининг ва вактининг бир кисмини доимо бекорга кетгазишини билдиради. Натижада чарчаш, инжиклик, атрофидагилардан норозилик хислари пайдо буладики, бунга асло йул куйиш керак эмас.
Хакикий мухандис шу нарсани доимо ёдида тутиши керакки, исталган гузимда унинг энг катта вазифаси - инсонга, унинг рухий холатини баркарор килишга каратилган гамхурликни, бу жараённи ташкил этишда ва йуналтиришда, мехнатдан маьнавий коникиш хосил килишда унинг мухандис сифатида мухим урни бор.
Маълумки, куп йиллар мобайнида бизнинг ишлаб чикаришни бошкариш тизимимиз экстенсив равишда, яъни бошкарувчичар сонини ошириш эвазига юксалиб келди. Паркинсон конунига амал этган холда, бу бошкарувчилар сонини качонгача ошириш мумкин?
Бундан ташкари, бошкариш урни билан бошкариш объектлари урни уртасида номутаносиблик руй берди. Биз катор тизимларни бошкарамиз, мехнатни, бошкарамиз, технологик жараёнларни, мехнат предметларини, иктисодий муносабатларни ва бошкаларни бошкарамиз. Бу тизимлар кейинги икки йиллар уз ривожланишида катта узгаришларга учради - одамлар узгарди, уларнинг хулки узгарди. Бошкарувда эса халигача саксонинчи йиллар хиди бор, аввалги услублар, ташкил этиш усули, харакатлар, аввалги турдаги маълумотлар бошкарув органларига топширилмокда ва кайта ишланмокда.
Натижада, зиддиятли равишда иктисодий зарарлар, гарчи бозор шароитига утишда хеч бир мамлакат улардан халос булмаган булсада, яъни жонли ва жонланган мехнатнинг бекорга сарфланиши, материаллар ва хом ашёнинг чикитга чикиши бозор иктисодиётида ишлаб чикаришни бошкариш даражасининг оркада колишининг натижаси сифатида юзага келади. Демак, аник куриниб турибдики, хужалик хисобидаги жамоаларни бошкаришда катьий бурилиш ясаш керак, ишлаб чикаришни бошкариш амалиётига бозорга оид услублар изчил ва тизимли тарзда сингдирилиши, эскича карорлар кабул килиш усулларини сикиб чикариши керак, шунинг учун, хозирги пайтда, ишлаб чикаришга илгаридагидан илмлирок, мохир бошкарувчилар, рахбарлар ва менежерлар керак.
Хозирги пайтда бу нуктаи назарга кушилмайдиган корхонани топиш кийин. Лекин буни амалга ошириш учун рахбарлар ишини янги мазмун билан бойитиш керак. Рахбар ишини кайта бахолаш, унинг ишидаги самара бермайдиган, номигигина бажариладиган барча ишларни катьий равишда кайта бахолаш керак.
Янги шароитда факатгина янги илм захираларига, менежерлик асослари тугрисидаги билимларга эга булганларгана рахбарлик кила олишига хеч ким шак келтирмаса керак.
Рахбар - бу оддий унвон эмас, бу истеъдод.
Рахбар бозор шароитида янгилик яратувчи, ижодкор ва инсоний оммаларни эътиборга олувчи булиши керак.
Яхши рахбар учун маълум шахсий сифатлар хам зарур. У катьиятли ва чаккон, хакконий билимларга зийрак булиши керак.
Рахбар узига керакли фикрларни йига билиши керак 99% илгор гоялар мутахассислар билан мулокотда юзага келса, 1% гоялар илхом пайтида одамларни эшита билишига караб юзага келади. Бунинг учун сухбатлашишни билиш, урганиш, шахсий гаразларни унитиш, гояларни тартибга солиш, энг асосийси доимо укиш керак. Акс холда у уз ишини бахолай олмайди.
Ту билан биргаликда рахбар бозор шароитида уз хукукидан тула фойдаланиши ва зарур холларда куйидагиларни амалга ошириши керак.
• ёмон ходимлардан воз кечиш;
• уз ходимларидан зарурий натижаларни талаб этиш;
•фикрлаш кобилиятига эга булганларни гояларга
йуналтириш;
• курсатмаларни бажармаётганларга буйрук бериш;
Рахбар катъий буйруклар бериши, буйрукли бажармаслик окибатидан вокиф этиб туриши зарур.
Рухиятшунослик буйича билимлар рахбарга зарурдир. Шунинг учун у ходимларнинг ички хусусиятларини билиши керак. Бодан ходимлар касддан мехнат интизомини бузадилар. Бунга сабаб; моддий-техник таъминогнинг уз вактида булмаслига; бир нечта вазифани бир вактда берилиши, аник бажариш вакти курсатилмаганлиги, мукофотлаш шаклининг номукаммаллиги, ижтимоий ишлар билан юкланганлигидир. Шунинг учун рахбар кишилар камчиликларига сабр-токат билан ёндошиши керак.
Рахбар ишчанлик ва талабчанлйкни одамийлик билан уйгунлаштириши кишиларда яхши кайфият тугдиради. Бемаъни лагифа ходимлар хафсаласини анр килади. Оддийлик кадрланади.
Баъзан тугилган кунларида яхши ходимларникига бориш мумкин, ёмонлирникига хушфеъллик билан рад жавобини бериш хам мумкин.
Рахбарда авторитар ва демократик бошкариш усули бор.
Уларга хос барча яхши томонларни уйгунлаштириб кабул этиш
керак. Масалан, авторитар усулдан; мустакил карор килиш,
журъат, шахсий жавобгарлик; демократик усулдан; кишиларни
фаолликка чакириш, ижодга, шахсий гурурни шакллантиришга
чакириш.
Хозирги пайтда, бизга бозор иктисодиётининг энг яхши томонларини узида мужассам килган жамоа рахбарининг янгича тури керак.
Бозор иктисодиёти умуман олганда кандайдир мутлак жумбок ва янгилик эмас, у инсониятга минг йиллар давомида хизмат килиб келмокда. Айникса бозор иктисодиёти Шарк, мамлакатлари, жумладан, Узбекистонда кадимдан маьлум. Эрамиздан аввалги II асрдан милоднинг ХVI асригача давом этган Ипак йули тажрибасининг узи бозор иктисодиётининг мукаммал шаклидир.
Бозор иктисодиёти барча мамлакатларда уз хусусиятларига эга булиб, илмий иктисодиётда хар хил андоза шаклида карор топган. Улар орасида узининг ёркинлиги. самарадорлик даражаси билан жахон иктисодиёти тарихига кирганлари Америка, Германия, Хитой, Швеция, Туркия, Жанубий Корея андозаларидир.
Масалан, америкача андозанинг ушга хос хусусияти унинг тадбиркорликни ахали орасида кенг ёйишга, оммавийлигига эришишга интилишдадир. У жамият аъзоларидан хар бирининг ишбилармоилик фаолиятини куллаб-кувватлаш, иктисодий фаоллигининг, хусусий манфаатдорлиган, ошириш, бойиши учун кенг ва тулик шарт-шароит яратишга каратилгандир. Мамлакат иктисодий ривожланишидаги айрим зиддиятлар, пасайиш ва инфляция сингари нохушликлар куплаб сугурта, хаирия жамгармалари, колаверса, давлат ёрдами билан хал этилади. Бунда давлат каттиккуллик, мехрибон ва одиллик хислатлари мужассам булган отадек 6арча конунларнинг (улар хамма сохани камраб олган) тула ва тугри бажарилишини амалга ошириб, кузатиб боради.
Японча андоза иккинчи жахон урушида вайронага айланган мамлакатда, уз ахолией хисобига, хокимиятнинг хар томонлама ва сузсиз куллаб-кувватлаши, япон ватанпарварлик туйгуси асосида яратилди. Бу андоза энг аввало ишлаб чикариши четга мулжаллаб, мослаштириб валюта ишлаш, шунинг эвазига хорижий мамлакатлардан энг янги техника ва технология, лицензия ва «ноу-хау» сотиб олиб, уз технологиясини ингилаш, юкори мехнат унумдорлигига эришиш, тадбиркорликни куллаб-кувватлаш, ахоли табакаланишини тезлаштириш хисобига вужудга келгирилди. Бирок максадга эришилгач, ахолининг эхтиёжманд кисмига давлат ва фирмалар ёрдами кучайтирилди, умумий фаровонликка эришилди.
Шведча андоза америкача ва японча андозалардан фаркли уларок, иктисодиёт купрок ижтимоий йуналишда ташкил килинганлиги, иш хаки орасидаги фаркнинг юкори эмаслиги билан ажралиб туради. Бу андоза миллий даромадни ахолининг эхтиёжманд кисми фойдасига купрок таксимлаш ва окибатда ахоли орасидаги табакдланиш, тенгсизликни камайтиришга каротилган. Шунинг учун хам Швеция ахолиси фаровонлик жихатдан жахонда етакчи уринни эгаллайди.
Бу андозанинг шаклланишида Швециянинг тарихан иктисодий юксак ривожланганлик даражаси ва мехнаткашлар касаба ташкилотларининг жамиятда, айникса ишлаб чикаришда тутган урни алохида ахамиятга эга булди.
У ёки бу андозаларнинг кайси бири республикамиз учун купрок кул келиши макбул эканлиги хусусида тортишувлар булди. Нихоят, республикамизнинг уз ривожланиш йули - уз андозасини яратиш йули танланди.
Бозор иктисодиёти ишлаб чикарилган махсулотни айрибошлашда, нархлашда, истеъмолчи эхтиёжининг ишлаб чикаришга таъсирида яккол куринади. Бозор иктисодиёти асрлар буни ривожланиб келган азалий умуминсоний кадриятдир. Унинг энг мухим белгиларидан бири махсулот ишлаб чикарувчининг иктисодий эркинлиги, мустакил иктисодий фаолият юритишидир. Бундай килиш учун эса мулк эгаси булиш лозим. Яъни дехкон уз хусусий ерига эга булсагина яхши ишлайди, унинг шу пайтгача «давлат мардикори» булиб келгани энг катта хатодир. Энди у узи яратган махсулотнинг мулкдори, уни истаган нархда, истаган вактда сотиш мумкин. Шунингдек, харидор хам хохлаган нархда, хохлаган ердан олиши мумкин, уларнинг муносабатлари эркин ва ихтиёрийдир.
Бозор иктисодиёти якка хокимликни инкор этади, эркин ракобатни юзага келтиради. Бозорда махсулот эгаси харидорни узига каратишга жон-жахди билан харакат килади. Бозор иктисодиёти йулга куйилса, мол эгаси эмас, харидор уш шартини куяди. Ишлаб чикарувчи истеъмолчининг талаб-эxтиёжини кондиртандагина даромад олади, кун куради, акс холда хонавайрон булади. Бозор иктисодиётининг уч мухим конуни бор, булар - киймат конуни, талаб ва таклиф конуни хамда пул муомаласи конуни.
Бозор иктисодиёти шароитида хар бир ходимнинг шахсий имкониятлари бекиёс даражада кенгаяди. Айникса, жамоа ва шахсий мулкка эгалик ва хужийинлик хис-туйгуси мехнатда энг мухим фойдали омил булиб хизмат килади. Инсон якка холда. шахслараро муносабатлар доирасида хамда ибрат (персонаж) намунаси сифатида намоён буладики, бу уч жихатнинг бирлиги уни шахс макомига кутаради. Ана шу жихатлар шахснинг обру-эътиборини хам ифодалайди.
Обру-эътибор одамларнинг узаро муносабатлари тизимида таркиб топади. Обру-эътибор гурухнинг ривожланиш даражасига боглик булиб, у баъзи жамоаларда каттиккуллик -кучининг хукуки тан олиниши, яъни «хокимият обру-эьтибори» сифатида намоён булса, юксак даражада уюшган жамоаларда «обру-эътибор хокимияти» тарзида юзага чикади. Бунда шахсий хусусиятлар жамоага хос, жамоа хусусиятлари шахсга хос тарзда кузга ташланади. Рухиятшунослар мехнат жамоалари ривожланишининг турт боскичини аниклаганлар;
1: Уюшиш - жипслашиш боскичи.
Уюшиш-жипслашиш хамкорликда фаолият килиш заруриятидан келиб чикиб, аъзоларнинг малакаси, кобилияти, кизикишларининг бир жойга жамланишидир. Шахсий эхтиёжларни кондиришдаги фаолият кишиларни жиислаштиради. Рахбар мехнати жараёнида кишиларнинг билими, касби, малакаси, ёшини хисобга олиб, уларни жамоага туплайди. Бунда рахбарнинг ташкилотчилик кобилияти намоён булади.
2. Жамоанинг таркиб топиш боскичи.
Рахбар жамоа хар бир аъзосининг мехнатга муносабатини аниклашга киришади. Кимки фаолиятининг ижтимоий ахамиятини чукур англасагина узининг бор кучи. ижодкорлигини ишга сафарбар этади. Жамоада «фаоллар ва дангасалар, халакит берувчилар» булиши мумкин.
Рахбар уларни урнини алмаштириш, мехнатга муносабатини узгартириш, уз ишига кизикиш, ташаббус курсатишга уннаш оркали жамоа фаоллигини таъминлайди. Рахбар бу ишларни кул остидагилар фаолиятини кузатиш, назорат килиш бахолаш, мехнат натижаларини салмокдаб куриш билан кушиб олиб боради.
3. Хар бир аъзонинг жамоага мослашиш боскичи.
Бу боскичда «колоклар, халакит берувчилар» колмайди. Уларнинг шахсий кизикишлари ва эхтиёжлари жамоа фаолияти билан чирмашиб, мослашиб кетади. Соф ахлокий-рухий мухит яратилган мехнат жамоасида фаоллик, ижодкорлик, касбга кизикувчанлик баркарор тус олади. Шахсда яхши ният пайдо булади, максад ва эхтиёжларини кондиришга интилиш, мехнатсеварлик кучаяди. Хамкорликдаги мехлатдан завк олиш шахслараро муносабатларни яхшилайди.
4. Инсоний кадриятларга эришиш боскичи.
Бу боскичда жамоа хис-туйгулари бир максад йулида умумлашади. Жамоавий фаоллик вужудга келади, анъанавийлик карор топади. Инсон уз кизикишлари ва интилишларини жамоа хаётига боглайди. Атрофдагиларга ишонч ортади, дустлик ва мухаббат ришталари мустахкамланади. Бу жараёнларда рахбар зиммасига катта масъулият юки тушади. Бунда рахбарнинг узига хос иш юритиши, бошкарув укуви, ташкилотчилиги тарбиявий ишлар олиб бориш махорати яккол намоён булади.
Бозор иктисодиёти шароитида хар бир шахс, жамоа ва рахбар обру-эътибори, уларнинг узаро богликлиги масаласи, айникса, рахбарнинг ташкилотчилик, ишбилармонлик, тарбияловчилик фаолиятининг жамоага таъсири масаласи Узбекистан Президенти Ислом Каримовнинг халк депутатлари Самарканд вилояти кенгаши сессиясида сузлаган нуткида чукур тахлил этиб берилди. Ахолини чучук сув билан таъминлаш, газлаштириш, маданий-маиший хизмат, халк хужалигининг тармоклари, ёшларни маънавий, ахлокий тарбиялаш, ёш кадрларга гамхурлик каби муаммоларни хал этишда барча бугиндаги рахбарларнинг олдида турган мухим вазифа эканлиги таькидланди.
«Хамма гап хужалик ва ташкилот рахбарларида, уларнинг ташаббускорлиги ва янгича ишлаш иштиёкмандлигида, - деди Ислом Каримов. - Рахбар ташкилотчи булса, тезгир ва эпчил булса, имконият излайди. Бу мисоллар жойларда 6окимандаликка, узибуларчиликка куникиб кетган, эскича иш колипидан чиколмаётган рах6арлар ишлаётганидан далолат беради.
Ахир минг кишилик жамоадан унта йигит-кизни майший хизматнинг турли сохалари буйича мутахассисликка тайёрлаш шунчалик кийнми? Тегишли асбоб-ускуналарни келтириш, кулайрок жойда урнатиш катта акл ёки мехнат талаб киладиган иш эмас-ку? Ахолига хизмат курсатиш йули билан хам уларнинг огирини енгил килиш, хаётига янги мазмун бериш, кайфияти ва рухиятини кутариш мумкин. Айни пайтда у жамият умумий маданий киёфасини хам берилайди».
Хуллас, бозор иктисодиёти муносабатларида хар бир рахбар менежер хар кандай шароитда хам инсонга гамхурлик килиши, инсон рухий холатини хисобга олиши, ишлаб чикариш жараёнларини ташкил этиш ва йуналтиришда уз жамоаси ва жамиятнинг манфаатларидан келиб чикиши лозим булади.
III. 4. БОШКАРУВ МАСАЛАЛАРИ БУЙИЧА МАСЛАХАТЧИ МУТАХАССИСЛИГИ
Тараккий этган жамиятда турли - хил соханинг узига хос мутахассислари алохида урнига эгадир. Шуиинг учун хам маьлум бир соханинг мутахассислари бошка сохага оид йулланмада етишмовчилик хис этсалар, улар дарров (табиий тарзда) кушимча соха мутахассисларига мурожаат этадилар.
Жуда аник ва нозик сохадаги мутахассисларнинг вужудга келиши уз навбатида турли - хил маслахатчилар кераклигини такозо этади. Кайсибир мутафаккирнинг айтишича «инсон хамма нарсага кодир, факат кулидан келса» деган накл бор.
Рахбар ходимлар маслахатчилар билан олдиларида намоён буладиган муаммоларни тез ва осон хал этишлари мумкин. Айрим вактда жамият тараккиётининг даражаси маслахатчилар билан жихозланганлигига бевосита боглик булиб колади. Хозир жуда купчилик у ёки бу тарзда бошкарув масалалари билан хамнафасдир. Албатта маслахатчиларга асосан рахбарлар, ташкилот ва корхона рахбарлари мухтождир.
Маслахатчи билан рахбар ходим узаро мулокатда бир-бирига характер, дунё караши, билими, тафаккури, иктидори, маслаги, кизикиши билан мос тушмаслиги мумкин. Уларни бир-бири билан 6оглайдиган асосий ип бу мулокат усулидир. Худди шу мулокат усулигина рахбар билан маслахатчини бир-бирига боловчи омил булиб хисобланади. Мулокат усулини билиш даражаси маслахатчининг -мутахассислик мезонини акс эттиради.
Хамма талаб сингари маслахатчилик усулини эгаллаш бу сохага булган талабни хам юкори даражага кутариб юборди. Агар маьлум бир ташкилий масалани хал этиш ва мухим масалалар буйича карор кабул килиш мураккаблигини куз олдимизга келтирсак маслахатчи мутахассисни тутган урни яккол кузга ташланади. Маслалатчиларнинг узлари ишлаб чиккан усулларини бошкаларга осонликча тортик килишлари хам амри - махолдир.
Шу сабабли булса керакки, хозир катор мамлакатларда миллий ва халкаро маслахатчилар бирлашмалари мавжуд ва ушбу бирлашмаларга булган кизикиш кун сайни ошиб бормокда. Маслахатчи (бошкарув мосалалари буйича) мутахассислитининг келиб чикишига учта асосий манба сабабчи булган:
1. тадбиркорлар томонидан ишлаб чикариш самарадорлигини оширишнинг хамма янги воситаларини излаш;
2. бошкарув мутахассисларининг кобилнатларини
тадбиркорлик йулида фойдаланишга интилиш;
3. ташкилотчилик фани тараккиётининг усиш мантики. Хар бир манбани киска тарзда куриб чикамиз.
РАХБАРИЯТ ВА МАСЛАХАТ БЕРИШ Хозирги кунда жуда куп давлат ва бошка ташкилотлар катта эхтиёж, кизикиш билан ва тез-тез бошкарув сохасидаги маслахатлардан фойдаланиб турибдилар. Аммо энг биринчи мижоз бу тадбиркорлардир. Тадбиркорларни бу ишга кул уришларига шерикчилик, ракобатчилик каби хар доим самарадорликни оширишда талаб этиладиган изланиш мажбур этди. Корхона рахбарлари албатта иш бошлаш даврида яккол кузга ташланиб турувчи имкониятлардан фойдаланишга одатланганлар.
Хаммага маълумки собик СССР даврида корхоналарда кадрлар булими бор эди. Ушбу булимнинг хам давлат томонйдан тасдикданган низом асосидаги фаолияти мавжуд эди. Лекин вактнинг утиши билан кадрлар булими узига юклатилган вазифани бажариш кобилиятидан четлаша бошлади. Яъни кадрларни излаш, буш жойларга муносиб мутахассисларни танлаш, улар тугрисидаги тулик сиёсий, ижтимоий ахборотларни жамлаш, топширилган вазифага хос кобилиятини такомиллаштириш, танлов утказиш, аттестация ишини йулга куйиш ва шу каби хислатларни бажариш урнига факат рахбар ходим тавсия этган шахсни буйрук асосида расмийлаштириш билан чегараланиб колинган эди. Бу эса окибат натижада рахбарга осонлик эмас, балки узига хос (узи сезмаган холда) кийинчиликлар тугилишига, асосий вазифаси четда колиб иккиламчи вазифалар билан шугулланишига олиб келган эди.
Вактнинг такозоси билан корхона, ташкилот рахбарлари чет эл тажрибаларидан урганган холда адлия-маслахатчиларини олишга карор килдилар. Адлия маслахатчилари эса купол килиб айтганда козонда ковурилган булса, яъни уз илмини канчалик билишидан катъий назар ишлаб чикаришнинг. талбиркорларнинг юрак уришини тушуниб етиншари керак эди. Бу хам узига хос киши билмас кийинчиликларни келтириб чикарди.
Яна хорижий мамлакатлар амалга оширган ишлардан бири бу корхона, ташкилотларда социолог мутахассислигини жорий этиш булди. Социолог мутахассислар чет элдаги йирик фирма, компания, концернларда жуда катта фойдали ишларни амалга ошириб, ишлаб чикариш самарадорлигини кутариш, ишчи-ходимлар ички хиссиётларини урганиш, хар бир ходимнинг уз хизмат вазифасига мос ёки мос эмаслигини аниклаш буйича бир талай амалий ишларни бажариб, колаверса шу соха буйича рахбарнинг ёрдамчи даражасига кутарилган эдилар.
Демак, ишлаб чикариш самарасини ошириш йулидаги интилиш рахбар ходимга турли сохадаги мутахассисларни ёрдамчи килиб олишга такозо кила бошлади. Шундай килиб бу\унги купда маслахатчи мутахассислиги хам рахбарнинг шахсий орзуси, кизикиши булмай хаёт талаб этаётган масаладир. Маслахатчи мутахссислигига булган кизикиш узига хос кетма-кетликка эга. Энг аввало бу молиядир: фойданинг усишини, иктисод килишни, бахони ошириш эвазигами ёки харажатларни камайтириш эвазигами амалга ошириш керак? Турли хил молиявий имконларни кидириб топа олмаганидан сунг рахбар албатта техникани мукаммаллаштиришга яъни, жихозларни, технологияларни, конструкторлик ечимларни янгилаш ва ш.к.-ларни амалга оширишга мурожаат этади. Кейинчалик малсулот турини узгартириш, истеъмол бозори талабини кувиб утиш боскичи келади. Бошкарув имконларини кидириб топиш эса бахтга карши оркага сурила беради. Нима учун? деган савол пайдо булади.
Хар бир рахбар захирадаги махсулотларни узок, туриб колишини ва хар замонда бахони камайтириш унга фойдани купайишига ёрдам беришини тушунади ёки бунга тезда рози булади. Техника ва технология билан боглик масала бирмунча мураккаброкдир: айрим вактда кушимча ишчи кучини жалб килиш янги станокни сотиб олиб ишга туширишдан арзонга тушиши мумкин. Ишлаб чикарилаётган махсулот турини узгартириш хатарли холатга олиб келиши мумкин, чунки бу ишда жуда куп кушимча тайёргарлик ишлари келиб чикади.
Бошкарувни такомиллаштиришда рахбарга уз масалаларини узи хал этиши, ташкаридаги шахс билан биргаликда хал этиладигандан мушкулрок булиши тушунарсиз булиб колади. Бундан ташкари бошкарувни узгартириш рахбарга уз навбатида ахлокни, дунё карашни ва ишлаш усулларини узгартиришга олиб келади. Бу эса ташкилий тизимнинг энг тургун кисми булиб хисобланади. Айникса ёшини яшаб, ошини ошаб булган факат обру билан муомала килишга одатланиб колган, хамма нарсани марказлаштириш асосида олиб борадиган рахбарларимиз тургунлик кули булиб хисобланадилар. Бошкарув сохасидаги маслахатчининг иш натижаси молия, техникавий инновация ёки маркетинг сохасидаги маслахатчилар иш натижалари каби яккол кузга ташланмайди, албатта. Факаттина кейинги йиллардагина «ходим мойиллиги», «стратегик бошкарув» ва «бошкарув фойдаси» деган тушунча пайдо була бошлади.
Бир суз билан айтганда бошкарув масалалари буйича маслахатчига рахбар билан шерикчилик килиш бошка сохадаги маслахатчиларга караганда кийинрокдир. Шунинг учун рахбар билан тузиладиган шартномага тайёргарлик жараёнига пухтарок, тайёргарлик куриш, рахбарни маслахатчилик жараёнига чукуррок жалб этишга тугри келади.
Шунга карамай, директорлар, компания президентлари, бошликлар бошкарув сохасидаги маслахатчилар билан шартнома тузаяптилар. Уларнинг кизикиши нимадан иборат? Албатта энг оддий жавоб кунидигича: маслахатчидан олинадиган аник фойда. Ана шу фойда нимадан иборат, мижозлар биринчи галда нимани хохлар эдилар? «Маслахатчи-мижоз» муносабатларини озгина кечрок, куриб чикамиз. Хозир мижоз томонидан буладиган кизикиш нимадан бошланганлигини куриб чикамиз.
Купинча мижоз бошкарув масалалари буйича маслахатчи билан буладиган муносабатдан келиб чикадиган фойдани билмайди. Шу сабабли маслакатчи мижозга хамма имкониятларни тушунтириб таклиф киритиши керак. Шундан сунг мижоз уз фикр-мулохазасини билдириши керак. Хозир хамма жойда иш шу тарзда олиб борилаяпти. Бошлангич даврда маслахатчилар кандай имконларни таклиф этганлар?
III. 5. БОШКАРУВДА ИНТЕЛЛЕКТУАЛ ТАДБИРКОРЛИК
Дастлабки маслахатчилар юкорида таькидаб утганимиздек асосан молия, техника, маркетинг сохаларида пайдо булишган. Бир нарса аникки бошкарув масалалари билан шугулланувчи маслахатчилар кейинрок пайдо булиб, уларга асосан 20-йилларда эхтиёж сезила бошлаган.
Шу нарсани таъкидлаб утиш керакки бошкарув буйича тунгич маслачатчилар собик тадбиркорлар, рахбарлар, бошкарувчилар булганлар. Улар одатда катта мехнат тажрибасига эга булган, етарли даражада фаоллик кобилиятига эга булган, нафакадор ва умуман асосий лавозим ва ишдан озод шахслар булганлар. Бундай маслахатчилар уз фаолликлари, иш, хаёт тажрибаларини, бошкарувни ташкил этиш ва ташкилий муаммоларни хал этишдаги йул-йурикларни ёш рахбарларга таклиф этганлар. Тажрибали собик рахбар ходимларда узига хос бизнес пайдо була бошлади. Бу бизнес хам фахрли, хам фойдали эди. Айримлар уз фикр-мулохазаларини, маслахатларини ёзма тарзда (рисола, китоб) куринишида хам акс эттиришга киришдилар.
Бирок, жамиятнинг жуда катта тезлик билан усиб, ривожланиб бориши мижозларни масалага очик куз билан карашга олиб келди. Яъни, собик рахбар-маслахатчилар бугунги кунда кечаги тажриба натижаларини таклиф килаётганларини мижозлар англай бошладилар. Энг кимматбахо маслахатлар хам кандайдир тарзда уз кучини йукола бошлаган эди.
Таьбир жоиз булса вакт такозоси билан бошкарув маслахатчиларининг иккинчи авлодига эхтиёж тугила бошлади. Яъни, конкрет бошкарув лойихалари буйича ихтисослаштириш бошланди: кимдир хужжат айланишининг, мажлислар утказилишининг, карорлар бажарилиши назоратининг, ташкилий структураларнинг янгиланган тизимларини ишлаб чика бошлади. Лойихалар буйича маслахатлар беришнинг мазмуни бор тизимни янги мижоз талабига яъни, ходимлар белгилари, курсаткичлари, ташкилот хажми, ишлаб чикариш куриниши ва ш.к.-ларга караб мослашишдан иборат эди.
Ушбу боскичда университет профессор-укитувчилари, тадкикотчилари, бошкарув девонидагилар ва иктидорли мутахассисларнинг кувончи ичига сигмаганлигини тасаввур этиш мумкин, албатта.
Учинчи авлод маслахатчиларига булган талабни хам хаётнинг, жамият ривожланишининг узи такозо килди. Бирор бир нарсани узгартириш, уз навбатида бошка нарсанинг узгаришига олиб келди. Яъни, кибернетика тили билан айтганда системали муносабат керак булиб колди. Бунинг мазмуни шундан иборат эдики, бирор бир масалани хал этишда бериладиган маслахат атрофлила шу куйилган муаммони хал этишга таъсир этувчи хамма омилларни хисобга олган холда амалга оширилиши керак эди. Бундай ишни амалга оширишда тажрибали социологлар, психологлар, иктисодчи ва ш.к.-лар таклиф этила бошланганди. Бундай маслахатчи мутахассислар факат маслахат ва лойихаларни таклиф этибгин колмай, ташкилот, корхона олдида турган муаммони хал этишда услубий таъминот вазифасини адо эта бошладилар. Уларнинг асосий вазифалари куйидагича белгиланадиган булди:
• айрим-айрим самарадорлик билан эмас, доимий тараккиёт самарадорлиги билан шугулланиш;
• ташкилот усишини унинг ходимларини усиши билан бевосита бирга олиб бориш;
• ташкилот ходимларининг усишини уларнинг узи фаолият курсатаётган ташкилот аник, муаммоларини ёритиш ва хал килиш билан кушиб олиб бориш;
• ушбу масалаларни хал килишнинг асосий воситаси маслахатчи малакасини белгилаб берувчи махсус усуллар булиб хисобланади.
Шу тарзда «ташкилий усиш» деган янги атама хам пайдо булди. Халкаро мутахассислар хамжамиятида ушбу атаманинг англияча номи «Огgаnization Dеvelорmеnt» тан олинган. Шундай килиб маслахатчи мутахассисларнинг ривожланиши хам умумийликдан аник сохага ва аник сохадан яна умумийликка интилиб борди. Илгари кетма-кетлик тарзида олиб борилган маслахатлар энди параллел тарзда олиб борила бошланди. Энди маслахатчилар узаро муносабати кучайиб бориб, у ёки бу муаммони хал этилищида улар мажмуавий гурухда ишлай бошладилар. Бундай шароитда ишлаётган гурухлар куп. Масалан, фараз килайлик маслахатчи корхона истикболини белгилаб берувчи маълум моделни ишлаб чикди дейлик. Ушбу моделда корхона хусусиятини акс эгтириб берувчи маълумотларни топиб жой-жойига куйиш керак, холос. Бунинг учун рахбар йигирматага якин мутахассисларни йигиб иш бошлайди. Мутахассислар эса узаро тортишадилар, мунозаралар, кизишишлар пайди булади. Бир суз билан айтганда асосий масала четда колиб кетиб мунозара бозорга айланиб кетади. Шу вактда маслахатчи уч кишини олиб колади. Улар билан ишлаш осон, кулай, лекин уларнинг умумий нуктаий назарлари, иктидори етишмайди. Ана шу ерда жараённи тулик тушунадиган маслахатчи, яъни йигирма киши узаро муносабатини умумий масалада ташкил этадиган эмас. балки ишни мазмунан, системали тарзда тулик, ва реал таьмин этиб берадиган шахс намоён булади.
Бунинг акси хам булиши мумкин, яъни жараён буйича ишловчи маслахатчи маълум бир мижо учун ходимларни рахбатлантириш учун яхши тизим ишлаб чикиб уни жорий колди, дейлик. Кейинчалик шу ишлаб чикилган тизимни бошка корхонада шароитга мослаб, маслахатчи сифатида таклиф этиши мумкин.
III. 6. Бошкарув буйича маслахатчининг касбий урни.
Маслахатчи киёфаси. Бошкарув буйича маслахатчининг
узи ким? Бу корхонадаги ташкилий-бошкарув жараёнларини -
ахборот йигимини, алокани, карорларни - мукаммаллаштириб
харакатга келтирувчи экспертдир. Унинг фаолияти ташкилот
рахбарлари ва бошка ходимлар билан узига хос фикр ва
хужжат алмашиш куринишида хамкорликда амалга оширилади.
Ташкилот маслахатчига уз ишлари хакида ахборот беради
(олдиндан келишилинган дастур асосида), маслахатчи эса
ташкилотга унинг муаммоларини хал этиш учун уз билим ва
усулларини беради.
Бошкарув маслахатчисининг хар бир рахбар учун зарурлиги, ана шу рахбарнинг бушлигидан келиб чикади. Бу дегани рахбар ходим уз олдига куйган масалани тулик хал эта олмайди, ёки амалга ошириш имкони йук. Рахбар узининг бушлигини тан олиши ва тушуниши мумкин. Айрим вактда бунинг тескариси булиши мумкин. Ана шунда рахбарга унинг буш жойларини аниклаб, тушунтириб ёрдам берадиган мутахассис керак булади.
Шу нарсани унутмаслик керакки, гап оддий мухандиснинг бушлиги устида кетаётгани йук, гап рахбар шахснинг бушлиги устида бораяпти. Рахбар ходимга хатто унинг якин муовинлари, ёрдамчилари олдида унинг буш томонларини курсатиш асосан хамма вахт хафагарчилик билан тугаши мумкин. Албатта рахбарга унинг буш томонларини курсатиш асосий вазифа эмас, бу иш рахбарга умумий курсатиладиган ёрдам ичида амалга оширилади.
Билим - техника - санъат. Бу маслахатчининг асосий мутахассислик фазилатларидир. Ушбу фазилатлар уз мураккаблик хислатига караб жойлаштирилган.
Бошкарув маслахатчиси сохасидага билимни топиш осон иш эмас. Бу сохадаги адабиётлар жуда ва жуда хам кам. Маслахатчилар уз тажрибаларини когозга туширишга унчалик ишкибоз эмаслар. Улар ажойиб тукилган киска матнларнинг муаллифи булишга ишкибозлар. Купчилик мислахатчилар уз тажрибаларини шунинг учун ёзишга ишкибоз эмасларки, ушбу ишдан чикадиган моддий ёрдам маслахатчиликдан чикадиган моддий фойдага караганда анчагина камдир. Бунинг устига узларига ракобат орттиришни хохламйдилар.
Адабиётлардан ташкари укув хоналарида эшитиладиган маърузалар хам фойдалидир. Маърузаларни факат махсус ташкил этилган маслахатчилар мактабида эшитиш мумкин холос. Маърузачилар одатда катта тажрибага эга булган маслахатчилардан танланади.
Маслахатчилик ишининг билимини эгаллаб уни амалга оширгунча булган муддат анчадир. Маслахатчилик усулини укув хоналарида ургангандан кура мижозлар объектида урганишнинг хам фарки катта албатта. Иш бошловчи маслахатчилар узларининг кучли хамкасабалари ичига кириб олиш учун хам куп куч сарфлайдклар. Тараккий этган мамлакатлардаги янги иш бошловчи маслахатчилар худди шу йусинда иш олиб борадилар. Тадбиркор маслахатчиларнинг узлари хам шу йусинда иш олиб бориб, бунинг учун айрим вактда пул тулайдилар, айрим вактда уз усулларини бепул айирбошлайдилар.
Техника маслахатчини жуда куп томондан хатолардан холис килишга ёрдам беради. Мавжуд усулларни бир жойга туплаб сунгра хар бир мижознинг шарт-шароитига караб ундан фойдаланиш ва фойдаланиш тартибини белгилаб олиш бу катта техникадир. Бундай техниканинг узига хос камчилиги хам бордир. Олдиндан белгилаб олинган техника билан фаолият курсатиш маслахатчининг ижодий изланишлардан четлашиб колишига олиб келиши мумкин. Бундан ташкари маслахатчи нотартиб холатга тушиб колса, олдиндан кабул этилган техника ёрдам бера олмай колиши мумкин. Бошкарув буйича маслахатчиларнинг айримларигина тажриба, хис-туйгу, иктидор, киришишлик, ишбилармонлик каби хислитларни бирга кушиб олиб бориб мижозга кутилмаган ижобий натижалар олиб келишга эришадилар.
Саньат бошкарув маслахатчилари мутахассислигада мижоз куйган шошилинч масалаларни тезда омилкорлик билан олиб бориш, истикболни мулжаллаб тавсия бера-билишдек фазилатдир. Бу борида маслахатчи узгалар фикр килмаган ёки килолмаган, тасаввур эта олмаган, ва колаверса нозик хис-туйгулар билан амалга оширилиши мумкин булган йулланмаларга кук чирок ёкиб беришни амалга ошириши керак. Агар мижоз маслахатчининг хар бир янга шароитида янгича иш тугаётганиви, билимдан техникага техникадан-санъатга утиб бораётганини сезса албатта ушбу кобилият учун рагбатлантириш хам яхши булиб боради.
III. 7. МАСЛАХАТЧИ ИШИНИНГ САМАРАДОРЛИГИ
Хар бир мутахассисликнинг узига хос бажарилган ишига караб натижаси булади. Дехкон палончи жойга, палончи нарса экиб, палончи хосил олди, ишчи палончи соатда палончи детал ишлаб чикарди деган тушунча, иборалар бор. Хуш маслахатчи ишининг натижаси нима билан белгиланади, улчанади? Маслахатчи ишининг мезонини куйидагича белгилаш мумкин. Масалан: талаб, яьни маслахатчига мижозлар томонидан буладиган талаблар сони; мижозлар томонидан кайта-кайта таклифлар сони куп булса, ташкилотда маьлум бир узгартиш киритишга эришилинса. Ушбу мезонлар халкдро ташкилотлар томонидан тан олинган мезонлардир.
Айрим вактда маслахатчилар катта кизикиш билан у ёки бу ташкилотда узига хос мухим таклифларни киритишади, турли-хил лойихаларни ишлиб чикишади, мижозлар билан юкори тафаккур ва хис-туйгу асосида мехнат киладилар, юкори даражадаги такдирнома, мукофотларга сазовор булишади. Аммо бир мунча вакт утгач бажарилган ишнинг натижаси куринмай
колди.
Маслахатчининг юкори мутахассислик даражасидаги коникиши унинг таклифлари асосида бунёд этилган янгиликлар булиб хисобланади. Бу янгиликлар корхона ташкилий таркибида содир булган узгаришлар, кабул этилган янги карорлар, ходимлар ишини мотивлаштириш ва ш.к. лар билан белгиланиши мумкин.
Айрим маслахатчилар «Биз одамлар тафаккурини кескин узгартирамиз, улар бутунлай бошка тасаввур билан жунаб кетишмокда» дейишади. Бу албатта бор нарса, бирок тафаккури узгарган одамлар аник иш шароитига кайтганларида узларининиг бефаркликлари окибатида бор билим, техника, усул санъатларини чаётга жорий эта олмай коладилар. Корхонадага майда-чуйда ишлар асосий ишни оркага суриб куяётганини сезмай коладилар, керакли хулосаларни чикаролмай коладилар. Узгарган тафаккурни керакли шароитда тадбик кила билиш ва керак булганда тараккий эттириб бориш хамма рахбар ходимнинг хам кулидан келавермаслигини хаёт исбот килиб турибди.
Маслахат бериш жараёнини утказишнинг куйидаги куринишлари булиши мумкин:
1. Корхона муаммолари билан танишиш учун мулжалланган рахбар ва маслалатчининг биринчи учрашуви.
2. Маълумотларни йигиш ва биринчи ташхис куйиш.
3. Хал этилиши керак булган муаммолар руйхатини аникдаш учун юкори даражадаги рахбар ва маслахатчилар билан биргаликда семинарлар утказиш.
4. Хар бир муаммони аниклаштириш ва уларнинг ичидан йиригини ажратиб олиш.
5. Гурух жорий ишларида ечимларни кидириб топиш ёки доимий семинарлар утказиб туриш.
6. Ечимларни хаётга жорий этиш.
7. Янги маълумотларни йигиш, олинган натижалирни бахолаш.
8 Рахбарларни олинган натижалар билан таништириб бориш, янги маълумотларни тахлил этиш ва келажакдаги иш режаларини тузиш.
Маслахат бериш жараёни натижавийлигини аниклашга оид айрим саволлар.
1. Маслахат учун тузилган шартномада максад, иш хажми ва тахминий натижалар канчалик чукур уйланган?
2. Иш жараёнидаги маслахатлар канчалик фаол ва хаётга якин булган?
3. Маслахатчи рахбарнинг ва корхона
мутахассисларининг усишига канчалик таьсир килаолади?
4. Ишлаб чикилган дастурда корхонанинг буш ва кучли томонлари канчалик тугри акс эттирилган?
5. Дастурни амалга оширилиши ва унга сарфланувчи вакт канчалик тугри белгиланган?
6. Таклиф этилган тавсияномалар аник шароит учун канчалик тугри булган?
7. Тавсияномаларнинг канчиси кабул этилган, канчаси рад этилган?
8. Рахлбар маслахатчиларини кандай бахолайди?
9. Маслахат мобайнида рахбар нимани урганади? 10. Маслахат натижалари куйилган максадга монандми?
11. Корхона узининг кейинги иш фаолиятида берилган маслахатлардан фойдаланганми?
12. Корхона уз маслахатчисини бошка корхонада хам фойдаланишга тавсия этганми?
III. 8. РАХБАР ХОДИМ ИШИ САМАРАСИНИ КАМАЙТИРУВЧИ ФАКТОРЛАР
Рахбар ходим иши самараси биринчидан узига боглик булса, иккинчидан, унинг ёрдамчиларига боглик. Куйнда рахбар ходим иши самарадорлигини камайшрувчи айрим факторларни келтириб утамиз.
Шундай килиб рахбар ходим:
1. Узини хам, коллективни хам иш режасини тузмайди.
2. Аввало узига ёкадиган ва таниш булган ишни бажаради.
3. Уз ёрдамчиларига ишонмайди, уларнинг ишини хам узи бажаради.
4. Иш учун уз ишчиларидан фойдаланишни билмайди.
5. Ходимлар ишини майда-чудасигача узи бажаришга интилади, умумий максад ва масалаларни аниклаш билан шугулланмайди.
6. Ёрдамчилари урнига узи карорлар кабул килиб, уларни махкам ушлаб туришга харакат килади, амалда ёрдамчилари усишига тускинлик килади ва узини ортикча иш билан кийнайди.
7. Уз ёрдамчиларини яхши билмайди, уларни иши билан
кизикмайди.
3. Уз ёрдамчилари билам очик-ойдин гаплашишни билмайди ёки гаплаша олмайди.
9. Уз ходимларини кобилиятига ишонмайди.
10. Уз ишларини мухимлик даражасини аниклаб чикаолмайди ва иш куни тартибини белгилаб чикалмайди. Рахбар ходим иш самарасининг унинг ёрдамчилари сабабли камайтириш факторлари
1. Уз рахбарига мурожаат килиш учун тайёрланган. масалани хар томонлама тайёрламаи, рах6арнинг ишга халакит беради, бекорга вактими исроф килади.
2. Узи карор кабул килишга куриб доимо рахбарга мурожаат этади.
3. Уз иши вактидан тугри фойдаланишни уйламайди, топширилган топширикларни уз вактида бажармайди ва шу тариха рахбарни режали ишлашига тускинлик килади.
4. Уз иш фаолиятини, хак-хукукларини аник билмайди.
5. Узи бажара олмайдиган иш билан банд булиб, конкрет топширилган топширикни бажариш билан шугулланмайди.
6. Уз рахбари билан иш сохасида сухбатлашиш кобилияти йук.
7. Олинган топширикларни чукур тахлил килишга урганмаган, хар доим тайёр, аник топширик ва йурикнома асосида ишлашга урганган.
8. уз хаётида нимага интилаётганини билмайди.
III. 9. РАХБАР ХАКИДА УИ САККИЗ МАСАЛА
Фараз килинг сизнинг коллективингизда рахбар тайинлаш буйича сайлов утказилмокчи. Хуш кайси бир даъвогарга овоз бёрмокчисиз ва бунинг учун даъвогарнинг иш ва шахсий сифатларини кандай бахоламокчисиз?
Балким бундай машаккатли муаммони хал этишда йирик саноат фирмаларда эътиборга олиб келинаётган рахбар хакидаги ун саккиз масала ёрдам бериб колар.
Шундай килиб куйидаги саволларга жавоб бериб рахбарлик урнига даъвогарни бахолашга уриниб куринг:
1. Биз уз рахбаримизни яхши курамизми, у билан бирга булишни хохлаймизми, унинг ёнида узимизни хотиржам тутаоламизми ёки унинг уринсиз танкидлари, уз-узини макташлари ёки бошка совук хулк-атвори билан нохушлик тугдирадими?
2. У уз фаолиятига ва ходимларнинг мувафаккиятига эътибор билан карайдими ёки шахсий ютуклари билан бандми?
3. Бошка булимлар рахбарлари билан яхши ишлаб кетаоладими ёки ёлгиз ишлашга мойилми?
4. Уз ишининг эгаси булаоладими ёки жорий ишлар куршовида колиб кетадими? Ташкилотчилик ишларига етарли вакт ажратаоладими ёки факат кундалик ишлар билангина шугулланадими?
5. У уз гурухи мехнатини яхши ташкил зтаоладими? 6. Бажарилган ишлар хакида хисобот килишга курби етадими?
7. Умуман у яхши таассурот колдира оладими?
8. У яхши укитувчига хос хислатга эгами?
9. У интизомни сакдай оладими, ишга ярамас ходимларни ишдан бушата оладими?
10. У дам олишга куп вакт ажратаоладими?
11. У психология, социология, одоб, философия каби уз ишига алокаси булган умумий муаммоларни урганишга куп вакт ажратаоладими?
12. У одамларни тушуниш кобилиятига эгами, одамларнинг муаммо ва талабларига кизикиш ва хайрихохлик билан карайоладими?
13. У самимий хамкорлик учун уртокларча шароит яратиш кобилиятига эгами?
14. Уз-узини тутиб турабладими хакикаттуймиу. Ёки шошколоклик, бетайинлиги билан кул остида ишловчиларда хавотирлик асабийлик уйготадими?
15. У хамма ходимларга бир хилда муносабатда буладими ёки яхши курган одамларини ажратиб юрадими?
16. У ортикча эхтиросга берилмай аник ва осойишта тапираоладими?
17. У янги имкон, восита ва яхши услубларни кидираоладимиу Ёки у кишини азобга соладиган усулларни куллайдими?
18. У тулик ахборотга эга булмай карор кабул килаоладими, айрим тахминлар асосида харакат килаолиш ички туйгу ва ишончга эгами?
Юкорида кайд килиб утилган купчилик саволларга олинадиган жавоблар сизга шахсий нуктаий назарни ишлаб чикишингизга ва рахбар урнига даъвогар хакида маълум фикр пайдо булишига ёрдам беради.
III. 10. " САМАРАСИЗ" ВА "САМАРАЛИ" РАХБАР ТЕСТЛАРИ
«САМАРАСИЗ РАХБАР»
Куйидаги саволларга «ха» ёки "йук" деб жавоб беринг.
1. Сиз олдиндан белгиланмаган кийинчиликлар билан доимо тукнашиб турасизми?
2. Сиз бошкаларга караганда аклли, билимдон ва уддабурросиз шунинг учун хамма ишни узинги: бажаришга харакат киласиз.
3. Асосий иш вактингиз майда-чуйда, яъни иккинчи даражали масалаларни хал этишга кетади.
4. Сизга бир вактда жуда куп ишни амалга оширишга тугри келади.
5. Сиши столингиз доимо мухимлиги буйича устиворлиги аникланмаган когозлар билан тулиб тошиб ётади.
6. Сизга бир суткада 10-14 соат ишлашга тугри келади.
7. Уйда купинча ишлаб чикариш муаммолари билан шугулланишингизга тугри келади.
8. Хал этилиши керак булган масалани мукаммал хал этиш учун уни номаълум муддатга чузиб куяверасиз.
9. Хаётий эмас, балки энг яхши карор кабул килишга интиласиз.
10. Хар кандай шароитда уз обруйингизни туширмасликка интиласиз.
11. Сиз хар доим келишувга ва рози булишга интиласиз.
12. Мутаффакиятсизликка учраганингизда албатта ходимларингиз ичидан айбдорни кидирасиз.
13. Узингизни бошка инсонлар кулида курол деб хис этасизми?
14.Турли хил ишлаб чикариш ва хаётий шароитда узингиз урганган схема (тарх) буйича харакат киласиз.
15.Корхонадаги олиб борилаётган ишлар хакида ходимларингизнинг тула хабардор булиши ходимлар мехнати самарасини сусайтиради деб уйлайсиз.
16.Энг долзарб, мухим холатларда коллектив такдири учун жавобгарликни узингизга олмай нима килиш кераклигини умумий тарздаги хамкорликда хал зтиш керак деб уйлайсиз.
17.Рахбар фармойишини хизматчилар мухокама килиши мумкин эмас деб уйлайсиз.
18. Амалий иш стажи махсус таълим, мутахассис кобилиятидан хамма вакт устунлик килади деб хисоблайсиз.
19. Дангалчиликка, калтис кадам куйишга розимассиз.
20. Тор доирадаги мутахассислик сохасида ишлаб, бошка мутахассисликларга панжа орасидан карайсиз.
21. «Ха» ва «йук» жавобларини хисоблаб чикинг.
НАТИЖА:
Ушбу саволларда муваффакиятли бошкарувнинг мезонлари 20-та саволга «йук» жавоби булиши билан белгиланган. 20-та «йук» энг юкори даражадаги бошкарувчининг натижасидир.
Сизни бошкарув салохиятингизни яхши деб хисоблаш учун 15-тадан ошик, саволга «йук» деб жавоб берсангиз етарлидир.
«САМАРАЛИ РАХБАР»
Куйидаги саволларга "ха" ёки «йук» деб жавоб беринг.
1. Сиз уз ишингизда мутахассислигингиз буйича охирги ютукларин фойдаланишга интиласизми?
2. Бошка одамлар билан хамкорлик килишга интиласизми?
3. Сиз ходимлирингиз билан киска, аник, ва юмшок гаплашасизми?
4. У ёки бу кабул килган карорингиз сабабини тушунтириб берасизми?
5. Хизматчиларингиз сизга ишонишадими?
6. Максадни мухокама этиш жараёниди унинг бажарилиш муддати усуллари, жавобгарлигини аниклашда топширик бажарувчилари катнашувчиларини таъминлайсизми?
7. Ходимларни ташаббус курсатиш, таклиф киритиш ва эътироз билдиришини рагбатлантирасизми?
8. Муомалада булиб турадиган хамма инсонлар исмини эслай оласизми?
9. Иш бажарувчиларга олдиларига куйган максадга эришишда эркинлик берасизми?
10. Топшириклар бажарилишини назорат киласизми?
11. Хизматчиларингизга факат улар илтимос килгандагина ёрдам берасизми?
12. Хизматчиларингизни хар бир яхши бажарган ишига ташаккур билдирасизми?
13. Инсонлардаги энг яхши сифатларни кидиришга интиласизми?
14. Хар бир ходимдан самарали тарзда фойдаланишни биласизми?
15. Хизматчиларингиз кизикиш ва интилишларини биласизми?
16. Диккат билан эшитишни биласизми?
17. Ходимларингизга хамкасблари иштирокида ташаккур билдирасизми?
18. Хизматчиларингизга яккама-якка танкидий эътирозлар билдирасизми?
19. Юкори табакадаги рахбарларга ахборот берганда коллективингиз бажарган яхши ишларни таъкидлаб утасизми?
20. Хизматчиларингизга ишонасизми?
21. Маъмурий ва бошкарув йуллари оркали оладиган ахборотларни ходимларингизга ётказишга интиласизми?
22. Хизматчингизга корхона, тармок максадларига мувофиклаштирилган ишлари натижаларини тушунтириб бера оласизми?
23. Узингиз ва хизматчиларингизга ишни режалаштириш учун вакт ажрата оласизми?
24. Хеч булмаганда бир йил олдишан уз ишингизни мукаммаллаштириш режангиз борми?
25. Вакт такозосига мос тушадиган тарзда ходимлар малакасини ошириш режангиз борми?
26. Доимий тарзда махсус адабиётдарни укиб борасизми?
27. Мутахассислигингиз буйича етарли кутубхонага эгамисиз?
28. Уз соглигингиз ва иш кобилиятинингиз холати хакида гамхурлик киласизми?
29. Мураккаб, бирок кизик ишларни бажаришни яхши курасизми?
30. Ходимларингиз билан улар ишини яхшилаш буйича самарали сухбатлар олиб борасизми?
31. Ишга кабул килишда ходимнинг кайси сифати диккат марказда булишини биласизми?
32. Уз ходимларингиз муаммолари, масалалари, эътирозларини хал этиш билан шугулланасизми?
33. Ходимларингиз билан маълум масофани саклайсизми?
34. Ходимларингизга хурмат ва эхтиром билан карай
оласизми?
35. Сиз узингизга ишонасизми?
36. Сиз узингазни кучли ва кучсиз томонларингизни яхши биласизми?
37. Бошкарув карорларини кабул этишда ижодий йуналишларни куллайсизми?
38. Уз малакангизни махсус мактаб ва семинарларда доимий тарзда ошириб борасизми?
39. Одамлар билан булган муомалада етарли тарзда юмшок ва одоблимисиз?
40. Рахбарлик самарасини ошириш максадида бошкарув тамойнлингизни узгартиришга тайёрмисиз?
«ха» ва "йук" жавобларни хисоб чикинг.
НАТИЖА;
Ушбу саволларда муваффакиятли бошкарувнинг мезонлари 40-та садолнинг хаммасига «ха» жавоби булиши билан белгилашан 40-та «ха» энг юкори даражадаги-бошкарувчикинг натижасидир. Юз фоиз ижобий, юз фоиз салбий вокелик булмаганидек энг юкори даражадаги бошкарувга эришиш амалда мумкин эмас. Агар албатта сиз бу муаммога самимий ёндошган такдирингизда ишончимиз комил булади. Мухими шундаки, канча ва кандай саволга «йук» деган жавоб бердингиз. Бу албатта сизни кучсиз жойингиз.
Сизни бошкарув салохиягингизни яхши деб хисоблаш учун 33 тадан ошик саволга "ха" деб жавоб берсангиз етарлидир.
III. 11. карама-карши томонлар келишмовчиликларини бошкара билиш КЕРАК
«Карама-каршиликни тахлил этиш» деган номдаги техника тараккиёти жуда куп илмий тадкикот ташкилотлари йулланмаси булиб колмокда. INSEAD Кафедрасининг профессори Пол Эванснинг турли хил компанияларда жумладан, Франция ва Скандинавия компанияларида олиб борган хузатув ва тадкикотлари (САМАN №6) жуда кизик, натижаларни руёбга чикариб «ута иккиланиш», «ноута иккиланиш» ва «оддий иккиланиш» деган ибораларни пайдо килди.
«Ута иккиланиш» ва «ноута иккиланиш» ва «оддий иккиланиш» келишмовчиликларни улчаш асбоби булиб хисобланади.
«Ута иккиланиш»да келишмовчиликлар ташки мухитга чикиб жанжал
холатига айланади. Бундай холат содир булган ташкилотда менежер-рахбар у ёки бу
томон тарафини олиб ички сиёсатни утказиш учун катта куч талаб этилади. «Ута
иккиланиш» масаласида купинча махсулот сифатини ким назорат килиши керак,
офисдаги асбоб-ускуналар, таъминот, хизмат сафарлари, утказиладиган анжуманлар андозалаштирилиши
керакми, каби саволлар юзага келиши
мумкин.
«Ноута иккиланиш»да ташкилотдаги ходимларнинг
купчилиги келишмовчи икки томон фикр-мулохазасини
тушунадилар. Масалан, ташкилотда илмий-тадкикот ишларини
ривожлантириш керакми ёки хамма кучни факат ишлаб
чикарилаётган махсулотдан олинадиган фойдага каратиш
керакми? - деган муаммо пайдо булади. Ишбилармон
менежерлар албатта илмий-тадкикот асосида ишлаб
чикарилаётган махсулотдан олинадиган фойдани купайтириш
йулини излаб топадилар. Яъни техникавий ва касбий маданият
уртасидаги келишмовчиликни бошкариш йулини топа билиши
керак.
Ва нихоят "оддий келишмовчилик"да бир-бирини инкор килмайдиган холат вужудга келади. Масалан ишга кабул этилаётган ходимни узок муддатга расмийлаштириш керакми ёки маьлум бир киска вактга маълум бир иш куринишига расмийлаштириш керакми, деган муаммолар пайдо булиши мумкин. Бу куринишдаги иккиланиш хамма нуктаи назардан аён булса хам, бирок мухолифот томонида шундай фикр-мулохазалар буладики агар уларнинг фикр-мулохазаси уз вактида инобатга олинмаса бугунги кунда ахамияти йукдек булиб туюлган масала эртага ташкилотни ёки менежер-рахбарни инкироз кучасига олиб келиши мумкин.
Хар бир рахбар бошида турли хил иккиланишни олиб юриб фаолият курсата билиши интеллект тестининг энг олий даражасидир.
III. 12. «ЖЕНЕРАЛ ЭЛЕКТРИК» ФИРМАСИ МУХАНДИСЛАРИ ХУЛК- АТВОРЛАРИДАН КУЧИРМА
1. Сизни вазифангизга умумий техникавий сиёсат олиб бериш ва хар куни пайдо буладиган кийинчиликларни хал этиш киради.
2. Хеч кандай фойдаси булмаса хам, таклифларни эьтибор билан кабул этинг.
3. Хатто нотугри булса хам, бегоналар фикрига бефарк, булманг
4. Чексиз даражада сабр-токатли булинг.
5. Киска гапиришга урганинг.
6. Хеч качон тажанг булманг, хушмуомалали булинг.
7. Учинчи шахс иштирокида кул остингиздаги шахсга дакки берманг.
8. Яхши бажарилган иш учун кул остингиздаги шахсга миннатдорчилик билдиринг.
9. Кул остингиздаги шахс бажара олвдиган ишни хеч качон узингиз бажармангиз (хаёт учун хавф тугилган шароит бундан истисно).
10. Ходимларингиэ олиб бораётган фаолият сизнинг фикрингизга зид булмаса, у холда ушбу фаолиятга кенг йул очиб беринг.
11. Аклли ёрдамчини танлаш ва уни укитиш уз ишини узи бажарганидан кура мухимлироклир.
12. Майда-чуйдалар билан тортишманг, майда-чуйдалар умумий ишни факат мураккаблаштиради.
13. Агар ёрдамчингиз сиздан кобилиятли булса хеч чучиманг, аксинча у билан магрурланинг.
14. Бор хамма имкониятлардан фойдаланиб булгунча лавозимни кучини ишлатманг агар керак булиб колса энг хам даражада ишлатиш йулини изланг.
15. Агар сиз куяётган талаблар нотугри булса, уз хатоингизни тан олинг.
16. Тушунмовчилик олдини олиш учун курсатма ва фармойишларни ёзма тарзда беришга харакат килинг.
17. Хар бир шахс каби коллектив хам янглишади, ушбу хатони факат ишонтириш йули билан тугрилашингиз мумкин холос.
III.13. БУГУНГИ КУН МУХАНДИСИНИНГ КОДЕКСИ
1. Иктисодиёт тафаккури ила уйлашга харакат кил.
Техникавий тараккиёт уз максад йулидан нарига утмайдиган омил булмай, белким инсонлар турмуш фаровонлигини оширувчи омилдир.
Иктисодий курсаткичлар - техниканинг социал ва иктйсодий таьсирининг кузгусидир.
Иктисодиёт нуктаи назаридан уйламасдан кабул килинган хар бир карор мустакиллик шароитида корхоналар учун хавфли булган бир холатдир.
2. Мехнат ва махсулот сифатини ошир.
Амалий нуктаи назардан олиб караганимизда, кул остимизда энг яхши мехнат куроллари ва материаллар булмаган холатда хам, хозиргидан хам яхширок ишлаш мумкин.
Энг мухими - хохишдир.
3. Сифатга булган халкаро талабларни урган.
Давлат умум иттифок стандартлари ГОСТ ва техник, шароитларидан ТУ хам узокрокни кура бил, чунки улар кисман эскирган, кисман маъносиз парчалангандир.
Бу эса келажак бизнинг олдимизга куяётган талабларни бажариш омилидир.
4. Мехнат маданиятини ошир.
Сифат, ин унумдорлиги, тартиб - айнан мехнат маданиятидан бошланади.
Касбдошларнинг ва кул остингдагилардан мехнат маданиятига риоя килишни талаб кил.
Агар бу сенинг масъулиятингда булса, мехнат маданиятига булган гамхурлигингни ошир. Талабчан бул.
5. Хом-ашё ва энергияни тежа.
Тежамкорлик техник лойихалаштириш иншоот ва
технологик жараёнларни лойихалаштиришдан бошланиб яъни
унга ишлаб чикаришда бевосита ишлатиш йули билан хам
эришиш мумкин.
6. Уз корхананг келажаги хакида уйла.
Хаёт биздан технологик жараёнларни вужудга келтиришни талаб килаяпти, шунинг билан биргаликда катъий равишда технологияни янгилаш, юксак даражадаги техникани куллаш талабини куймокда.
Корхонанг ишлаб чикараётган махсулот махаллий мухгожлик талаблирига жавоб бера оладими, шунинг билан бирга халкаро товар алмашинувчи ва четта товар чикаришнинг келажагидан келиб чиккан холда уйла - Сенинг махсулотинг уларга керакми?
Корхонангни бошка бирон сохага мослаштириш тугрисидаги максадга мувофик таклифларни ва имкониятларни рад килма.
7. Илм ва фан билан богланиш йулини изла.
Тараккиётимизнинг заиф томонларидан бири шуки у хам булса илм ва фан ютукларини амалиётга куллашнинг огир ва машаккатли йулидир.
Агар сен янги технология ва техника ускуналарини ишлаб чикариш устида ишлаётган булсанг, сенинг талабингга жавоб бера олувчи илмий муассасалар ва олимлар билан, узигни улардан устун куймай туриб улар билан богланиш йулини изла.Турмуш билан боглаб була олмайдиган, бир карашда хаёлий булган таклифларни тушунишга харакат кил, шунинг билан биргаликда уларни амалиёт билан боглаш йулини кидир.
8. Истеъмолчига нисбатан хайрихох бул.
Бозор иктисодиёти шароитнда кандай махсулот ишлаб чикариш, махсулотни таркибини ва хизмат килиш жараёнини ишлаб чикарувчи эмас, аксинча истеьмолчи хал килади.
Истеъмолчининг таклиф ва эътиршларини эътибор бериб, тингла, гарчи у сенинг харидоринг, савдо ишларингда уртада турувчи ёки мижозинг булган такдирда хам. Истеъмолчига бу билан сен на факат унга балким узингга, уз корхонангга хам хизмат курсатган буласан. Чунки хар бир ишлаб чикарувчи бир вактнинг узида бирон бир ишлаб чикаришнинг махсулот ва хизматини истеъмолчиси була олишини унутма.
9. Социал мухит шароити билан мослашишга харакат кил.
Ишлаб чикаришни такомиллаштира туриб, бир вактнинг узида инсонлар турмуш даражасини оширишга ва социап мухитни яхшилашга харакат кил.
10.Табиатни асра.
Кучли ва иктисодий жихатдан фондали булган ишлаб чикаришлар - фаровонлик эмас, аксинча агар у атроф мухитни, хаво, сув ва ерни ифлослантирса табиатни зарарласа, оламларни шовкин-сурон билан безовта килса бу фалокатдир.
Сен бу масалаларни ечишга ишлаб чикариш ва лойихалаштириш жараёнини бошлаш арафасидаёк харакат кил.
11. Иш фаолиятни олиб боришнинг янги турларини изла.
Тусатдан килинадиган ва оригинал таклифларни рад зтма. Сенинг ишбилармонлигинг уз ватанимиз технологияси яратилишининг меваси була олиши мумкин.
12. Хорижий алокалар йулини изла ва уларни ривожлантир.
Республика мустакиллиги дунё иктисодиётига олиб борувчи йуллардаги кийинчиликларни енгиб утишни талаб килади.
Сен хеч качон илгор хамкорлик хакидаги ахборотларни рад этма, гарчи у сенинг тасарруфингда булмасада, аксинча сен у ахборот билан уз уртокларинги таништир.
13. Янги ахбортлардан фойдаланиш ва улардан боха6ар булиш ва йулини кидир. Республиканинг янги техника ва технологияси факатгина дунёвий технологик нуктаи назардан ва куп сонли ахборот нашрларга таянган холда йулга куйилиши мумкин.
Ахборотга эга булиш йулида хеч кандай маблаг ва кучингни аяма, чунки валюта сарф килиш бу келажакда инвестицияга эга булиш демакдир.
14. Чет тилларини урган.
Келажакда сенинг зиммангга чет тиллардаги адабиётлар ва хужжатларни укиш бугунгидан хам купрок юклатилади, шунинг билан биргаликда нафакат хорижий мухандислар билан импорт курилмаларни такомиллаштириш жараёнида, балким чет элда хам малакангни оширишга тугри келади.
15. Уз билим махоратингни оширишни урган.
На факат махсулотлар эскиради, балким конструкторлар ва ишлаб чикарув мутахассисларининг билимлари хам эскиради. Билим олишдан эринма аксинча янги тажрибаларни урганиш ва билим олиш йулида хар бир имкониятдан фойдалан яъни курсларда уки, илгор ишлаб чикаришларда уз малакатни ошир агар имкони булса хорижий юртларда хам.
16. Мухандислик номинги сакла.
Уз ахдингга содик бул. Халоллик ва хакгуйликни кадрла. Уз номингни, касбдошинг ва мухандислик номингни химоя кил. Касбдошингни асоссиз танкид килма. Факат яхши ишларда катнаш, мухандис номига, иктисодимизга ва турмуш шароитимизгга ёмонлик келтирувчи омиллардан узингни четга торта ол.
IV. БОБ. КИЧИК ВА УРТА БИЗНЕСДА ОДОБ ВА МАЪНАВИЯТНИНГ УРНИ
IV 1. МАЪНАВИЙ КАДРИЯТЛАРНИНГ МАНБАЛАРИ
Инсонни
инсонийликка даъват этадиган нарса унинг
маънавияти, ички дунёси, ахлоки-ю; тарбия курган-
курмаганлигида. Хар кандай ижтимоий тузумда хам
мехнатсеварлик, халкпарварлик, ватанпарварлик,
адолатпарварлик, виждонийлик, самимийлик каби ахлокий
фазилатларга эга булган улуг инсонлар номи ханузгача
тилимиздан, дилимиздан тушмай, тарих сахифаларида учмас из
колдириб келаётганликлари хаммамизга аён-ку. Тугри,
ижтимоий-иктисодий тузум инсон онгини, маънавнятини,
тарбиясини шакллантиради. Оилада бошланган тарбия
мактабда, мехнат жамоаларида, махалла ва жамоат жойларида
давом этилиб, инсон боласи шахс булиб шаклланиб боради.
Жамият бозор иктисоди муносабатларига утиш шароитида яшар экан, бунда хам узига хос конун-кондалар, тартиб-интизом борлигига хеч ким шубха билан карамаса керак. Харидор ва сотувчи, иишаб чикарувчи ва истеъмолчи, таъминотчи ва ишлаб чикарувчи, рахбар ва ходим, бошкарувчи ва ижрочи уртасидаги муносабатлар хам узаро манфаатдорлик, тугрилик каби умуминсоний сифатларга таяниб, адолат тарозуси билан улчангандагина хакикий бозор иктисодиёти юзага келиши шубхасиз.
Кайковуснинг XI асрда яратилган «Кобуснома»сида ота уз фарзандига мурожаат килар экан, жумладан, тижорат ва бозоргонлик расми хакида «Эй фарзанд, хар холда тижорат ва бозоргонлик пешахисобида эрмасдур, аммо уни яхши санъат деса булур, чунки хакикатда унга назар килсанг, унинг расм-русуми худди пешаварларнинг расм-русумига ухшашдир. Улуглар дебдурларки, бозоргонлик аклсизлик асосига, фойда топмок тартиби акл асосига курилмиш, бу - агар жохиллар булмаса эрди, жахон вайрон булур эди, деган гапдур. Бу суздан максад улдурки, хар киши молини зиёд килмок тамаъсида булса, бир танга учун магрибдан машрикка борур, узни токка, дарёга урур, жонин, танин ва молин мухторага (яъни куркинчлик, хатарли - таъкид бизники) солар...», деб ёзади.
Кайковуснинг бу фикрларидан тижоратнинг, бозор иктсиодиётининг мураккаб йулларини хис этиш мумкин. Тижоратчилик бир томондан санъат булса, иккинчи томондан уларсиз жахон вайрон булиши таъкидланяпти. Шундай экан, бу санъатни урганмок, англамок ва амалда кулламок зарур.
Собир Сайхон - Туркияда яшовчи юртдошимиз. Куп йиллардан бери тижорат ишлари билан шугулланиб, тажрибада шу карорга келганки, мусулмон тижоратчиси бенихоя халол, покиза, бировнинг хакига хиёнат килмайдиган булмоги керак. У «Тижорат ва бир лукма халол ош» (Тошкент, 1992) деган кичкина рисолада шу фикрларини баён этади: «Дунё бозори кишини охират бозоридан адаштирмаслиги керак», «Тижорат бошлаган киши яхши ва тугри ният билан мустахкам эътикодга эга булиши керак», «Тижорат билан шугулланмок бир кисм ватандошлар учун вазифадир, чунки жамиятнинг бунга эхтиёжи бор, аммо бу ишнинг натижа бериши ва жамиятга фойдали булиши машру йуллардан юришга боглик. Гайри машру йуллар фонда ерига эарар келтиради», «Хирсдан кочиш керак, чунки хирс ёмон бир одат», «Тотув ва улчов ишларида диккат килиш диний амрлардандир; хийлакорлик килиб, кишилар хакига тажовуз килганлар канча тавба килсалар-да, фойдасиздир».
Шариат тугрисида икки огиз суз.
«Шариат» (арабча «шариъа») сузи "шариъа"- феълидан ясалган булиб «тугри йул», яьни конунчилик демакдир.
Шариатда соф хукукий масалалар ахлокий меъёрлар ва амалдаги диний талаблар билан биргаликда жамулжам булиб, буларга хам конун туси берилади.
Илк исломият замонида жамиятни хукукий жихатдан бошкариш ишлари Куръон асосида олиб борилган. Куръони Каримда Оллох номидан айтилишича: «Биз уни (Куръонни) арабий хукм холида нозил килдик... Хар вакт учун (муносиб) китоб-хукм бордир... Бизнинг зиммамизда эса хисоб-кито6 килиш бордир. Оллох хукм килур - Унинг хукмини текширувчи булмас. У тез хисоб-китоб килгувчидир» (13-сура, 38,40,41-оятлар).
Кейинчалик замонлар утиши билан ахли исломнинг барча ижтимоий-иктисодий ва диний фаолиятини камраб оладиган коида-конунлар мажмуасига зарурат пайдо булганки, шариат мана шу эхтиёжни кондириш учун хизмат килган. Шариатнинг асоси-эамини эса дастлаб Куръони Карим ва сунна (яъни, Мухаммад Пайгамбарнинг хаёт ва фаолиятларига оид лавхалар ва унинг ахлокий-диний курсатмалари - хадислар)дир. Шариат -давлат хукуки нормалари, мусулмон бажариши зарур булган бурч-мажбуриятлар, мулк, мерос, жиноят, нико-оилага оид хукуклар, судлов, солик, васийлик, намоз, руза, закот, хаж кабилар тугрисидаги курсатмалар, яъни инсон хаёти ва иш-амалларининг жамики сохаларини камраб олувчи конун-кондалардан иборатдир.
Шариатда савдо-сотик ишларига оид масалалар гоят батафсил, икр-чикирларгача ишлаб чикилган. Унга кура тижорат билан шугулланувчи киши халолликка асосланган ушбу талабларга сузсиз риоя этиши шарт:
1. олди-берди, савдо-сотик, коидаларини билиш;
2. харидорларга динидан катъий назар, бир хилда муомалада булиш, яъни савдода мусулмонга алохида афзаллик бермаслик;
3. молларниинг нархи масаласида «молимни факат фалон нархда сотаман», деб туриб олмаслик;
4. агар бирон-бир киши савдо битими тузиб, кейин ундан воз кечмокчи булса, шунинг айтганини килиш ва хоказо.
Яна шариатга биноан савдо иши билан шугулланишга бел боглаган киши куйидаги шартларга жавоб бериши зарурдир:
1. у вояга етган, аклли, эс-хуши жойида булсин;
2. у йиккан бойлигини бебилиски ишлирга сарфламай окилона тасарруф этсин;
3. савдо ишларида хазил-ёлгон гап килмасин, жиддий булсин;
4. тижорат ишларига узга одамни зурлаб, унинг инон-ихтиёрисиз жалб килмасин;
5. воятга етмаганлар билан (хатто, ота-онаси рози булса хам) савдо юзасидан битим тузмасин, уларни ишга олмасин.
Шариат конунлари узаро (пулсиз) - юл айирбошлашга (хозирги атамани кулласак - «бартер»га) йул куяди, факат бунда куйидаги шартлар албатта бажарилиши лозим:
1. молнинг хажми, микдори, вазни ёки улчами ошкора булсин;
2. мол айирбошланганда у албатта кулдан-кулга топширилсин;
3. бир хил мол худди шундай хил бошка молга айирбошланмасин;
4. омонат учун берилган, аммо бошка бир мол билан алмаштириш кузда тутилмаган молни эгасининг ижозатисиз сотиб юборилмасин;
5. карз ёки хизмат хаки тулаш юзасидан узаро хисоб-китоб килишда шу карз ёки хакни мол бериб узиш мумкин.
Шунингдек, шариат хукмларида ижарага топширилган молни сотиш накд пул ё мол ёки карз олиш воситасида мол олиб-сотиш кабиларга маьлум шартлар билан ижозат берилади. Аммо нархини белгиламай туриб, мол-буюм сотиш, унга кийматидан юкори бахо куйиб савдолашиш, эгасининг рухсатисиз узга молни сотиб юбориш, судхурлик катъиян ман килинади ва хоказо.
Шариат конунларида савдо битимларини тузиш ёки бекор килиш борасида хам муайян шартлар белгилаб куйилган.
Масалан, мазкур битимда ёлгон-алдов содир булганлиги фош булса;
• сотувчи ва олувчи киши кузига молнинг нархини оширмокчи булиб, уни кийматидан юкори бахода берса ва олса;
• молнинг айби ёки сифатсизлиги ошкора булиб колса;
• сотилган молнинг бир кисми савдо битимига рози булмаган бошка кишининг моли эканлиги маьлум булса;
• харидор курмаган молни сотувчи ошириб-тошириб
таърифласа-ю, шу айтганлари хакикатга тугри келмаса савдо
битими бекор килинган хисобланади.
Яна шариат конунларига биноан шериклардан хеч бири
томонлар розилигини олмай туриб, карзга мол сотиш ёки харид
килишга хакли эмас, бу хилда мустакил иш курган киши эса уз
зарарини узи коплийди.
Мабодо шериклардан бири казо килса ёки аклдан озса,
уни ширкатдан чикариш масаласи хал этилмагунича, бошка хеч
бир аъзо умум моли ёки умум даромадни якка узи уз холича
тасарруф этолмайди.
IV. 2. ИКТИСОДИЙ ОДОБ МЕРОСЛАРИ
Халк фаровон булса, давлат хам бой ва кудратли булади.
Амир Темур.
Амир Темур Урта Осиё халкларини мугул истилочиларининг жабру ситамларидан озод этган буюк истеъдодли саркарда булибгина колмасдан, балки уткир хотира эгаси, тиббиёт, фалакиёт илмларига кизикиш билан биргаликда чукур иктисодий илмлар сохиби булган. 1370 йил Амир Темур хокимият тепасига келганида Мовароуннахрда юз йилдан куп вахт нотинчлик, вайронгарчилик, тартибсизликлар хукум суриб, мамлакат ута холдан тойган бир пайт эди. Темур, уз сиёсатини хар бир ишда тартиб урнатишдан, юрт осойишталигини таъминлашдан, дехкончиликни жонлантириш, хунармандчилик, савдони ривожлантиришдан бошлади. Шу билан биргаликда, мамлакат чегараларидаги осойишталикни таъминлаш максадида салтанат сархатларини кенгайтириб, Хоразм ва Хуросонни хам эгаллагач, Темур кули остига бутун Туронни бирлаштириб, Урта Осиё халкдарининг мугул дунёси устидан тула галабасини таъмин этди. Сохибкирон Мовароуннахр, Хуросон, Хоразмдан ташкари, Эрон, Ирок, Озарбойжонни хамда Хиндистоннинг Шимолий кисмини уз ичига олган буюк давлатга асос солиб, унга 35 йил хукумронлик килди.
Шу давр мобайнида Урта Осиёда фан, маданият юксалди. Айни пайтда Самарканд, Шахрисабз, Бухоро каби шахарлар гуллаб-яшнади, хунармандчилик, тижорат, савдо-сотик ривож топди.
Улуг бобоколонимиз Амир Темур бундай улкан муваффакиятларга киска давр мобайнида кандай килиб эришди?
Амир Темур пирлари Зайниддин Абубакир Тойбодий уктирган салтанат ишларидаги турт нарсага: 1) кенгаш; 2) машварату маслахат; 3) мустахкам карор, тадбиркорлик ва хушёрлик; 4) эхтиёткорликка катъий амал килган.
Амир давлатни бошкаришда тадбиркор кадрларга суяниш билан бир каторда, килинадиган ишларнинг фойда-зиёнлари хакида хар томонлама кенг мулохаза юритган окил иктисодчи хам булган. У узининг тузикларида «тажрибамдан курдимки, ишбилармон, мардлик ва шижоат сохиби азми локайд кишилардан яхшидур», деб уктиради. Шу билан давлат ва салтанат иктисодиётида бошкариш аламияти жуда катта эканлигир эътибор беради.
«Темур тузиклари»даги маълумотларнинг гувохлик беришкча, мамлакатни маъмурий бошкариш тартиби девонбеги (бош вазир), унинг ёнида аркбеги (маросимларни утказувчи олий кенгаш) хамда турт вазирдан иборат булган. Буларнинг биринчиси ер соликларини, купрок чегара божини ундириш хамда миршаб ишларини бошкарган. Иккинчиси аскарларнинг маоши, озик-овкат ва бошка таъминотлар билан шугулланган. Учинчиси аскарларга, уларни лавозиму мансабларга тайинлашга хамда мерос ишларига караган. Туртинчиси саройнинг харажатларини бошкарган. Улуг амалдорлар уз вазифаларини бажарган пайтда ва солик йигиш вактиди юмшок муомала килишлари шарт булган. Камчи ишлатиш ман килинган. Бу тугрида Темурнинг узи айтади- «Хар бир вали узининг камчиси каби ахамиятга эга булмаси, у киши туралик мансабига лойик эмас».
Темур даврида угирлик, порахурлик ва шунга ухшаш салбий иллатлар батамом бартараф этилган, бунда унинг давлату салтанатини бошкаришда вазирлар тутиш сиёсати катта ахамиятга эгадир. Вазирларни тутишда у турт сифатга эга булган, камолатга етган кишиларни давлат ишларига жалб этади, бу сифатлар асиллик, тоза насллик, акл-фаросатлилик; сипоху раият ахволидан хабардорлик, уларга нисбатан хушмусмалада булишлик, сабр-чидамлилик ва тинчликсеварликдир. Кимда шу турт сифат мавжуд булса, ундай одам вазирлик мартабасига лойик деб хисобланган ва шу билан биргаликда ундай вазирга турт имтиёз - ишонч, ихтиёр, иктидор ва эътибор берилган. «Камолатга эришган вазир улким, - деб уктиради Темур, - давлат муаммоларини тартибга келтириб, мулкий ва молиявий ишларни тугрилик билан асл-насли тозалигини курсатиб ажойиб тарзда бажаради. Олгулик жойдан олиб, бергулик ерга беради. Рухсат этувчи ва таъкикдовчи буйрукдарида унинг асллиги ва тоза насллиги куриниб турсин».
Яна давом этиб шундай дейди: «Кайси вазир гийбат гапларни айтса, уйдирма гапларга кулок, солса, жабру-зулм килса, узига ёкмаган кишиларни йукотиш пайига тушса, уни вазирликдан тушириш лозим. Наслию зоти ёмон, хасадчи, гина-кек сакловчи кора кунгилли кишиларга зинхор вазирлик лавозими берилмасин. Бузуки, кора кунгилли, зоти паст одам вазирлик килса, давлату салтанат тез орала кулайди».
Куриниб турибдики, кишиларнинг хаккига хиёнат килиш, таъмагирлик, порахурлик, мунофикликлар каттик кораланиб, пок, тугри иш юритадиган, имонли ва халол, билимдон кишилар иктисодиётни бошкаришда катнашишлари хакида огох этилгандир.
Амир Темур Самаркандга ва Шахрисабзга узи забт этган мамлакатлардан 6екиёс бойликлар, уларнинг маданияти, санъати намоёндалари булмиш меъморлар, рассомлар, шоирлар, олимлар, мохир хунармандлар ва кули гул усталарни олиб кела бошлайди. Уларнинг барчасини уз хомийлигига олиб, маош билан таъминлайди. «Хар бир мамлакатга ва диёрга савдогарлар ва карвонбошилар тайинладимки, улар каерга боришмасин -Хитой, Рум, Чину Мочин (Чин - Хитойнинг марказий ва шаркий кисми; Мочин - Жанубий Хитой), Хиндистон, араб мамлакатлари, Миср Шом, Рум, Жазоир, Фарангистон (Европа) - у ерларнинг нафис матолари ва муносиб тухфаларини келтиришсин», деб таъкидлайди Темур. Шундан кейин шахар хунарманд ва савдогарларга тулиб, дуконларга моллар сигмай колади. Самарканд донг таратган хунармандчилик ва савдо марказига айланади.
Темур шахарнинг Оханин дарвозасидан Дорраха дарвозасигача Регистон майдони оркали утадиган куча очишни буюради. Ушбу кучадаги савдо учун кулай дукон ва расталарнинг мавжудлиги хакида Испания элчиси Клавихо шундай деб ёзади: «Самарканд шахрига хар йили куплаб турли-туман моллар олиб келинади... Унда ана шу молларни тартиб билан сотиш учун катта бир жой булмаганлиги сабабли подшох, шахар буйлаб икки тарафидан мол сотиладиган дуконлар хамда хужралар урнашган куча утказишни буюради. Каттакон куча очиб, икки томонга хужралар курдилар, хар бир хужра олдида ок тош копланган баланд супачалари бор эди.»
Темурнинг амри билан Дамашкнинг энг мохир тукувчиларини, Халабнинг машхур пахта йигирувчи корхоналари, Анкаранинг мовут корхоналари, Туркия хамда Гуржистоннинг заргарлари, ва яна бир канча саноат корхоналари ва ишчилари Самаркандга кучириб келтирилган. Хусусан, Самаркандда ички савдо яхши тараккий этиб, катта акамиятга молик эди. Самаркандга Хиндистондан жуда куп атторлик ва буёк тижорат карвонлари, Хитойдан ипак газламалар, чинни косалар, кадахлар, кимматбахо акик тошлар юборганлар. Мамлакатнинг шимол тарафидан ноёб пустинлар келган. Ушбу турли иклимларнинг моллари Самарканд бозорларида той-той бойланиб, Осиёнинг энг катта шахарларига ва буюк ипак йули оркали Гарбий Европага жунатилар эди. Бозорларда тартиб ва нарх-наво устидан доимий каттик назорат урнатиш билан биргаликда, раислар, назоратчилар харидор хакига хиёнат килган сотувчиларни, чайковчиларни каттик жазолаганлар. Нихоятда куркинчли, серуруш замонлар булишига карамай, Темур хокимиятининг сояси тушган ерларнинг барчасида кизгин ва хавф-хатарсиз савдо-сотик, булар эди.
Темур хакидаги манбаларнинг гувохлик беришига караганла, Камбала, Газна, Бухоро саройларида ва бошка сулолаларнинг пойтахтларида хеч качон Самарканд саройларидагидек давлат ва бойлик тупланмаган. Шу билан биргаликда бу ердаги давлат, шавкат ва бойликлар исроф этилмаган, яна кулидан сармояси (пули) кетиб колган савдогарларга уз сармоясини тиклаб олиш учун хазинадан етарли микдорда олтин карз берилган, бу билан савдогар савдо ишларини кайта жонлантирган ва савдодан тушган фойдадан соликлар хисобига хазинани бойитишга уз хиссасини кушган.
Темур бобомиз халкка бемаврид соликлар солишларга катьиян карши булган ва уларни неча бор соликлардан озод килган. Хали Барокхон куч устида эканлигида, «Элдин солук олурмиз», - деди. Сохибкирон ман килдилар, «бу йил барча эллар кашшокдурлар, элни тархон килурмиз», деди. Барокхон рози булмади, шунда Амир Темурнинг узи элга тушган соликни тулаб юборди, хатто хотинининг тилла-кумуш зийнатларини хам кушиб топширди. Барокхон синглисининг зийнатларини тиниса хам кайтариб бермай, хазинаги олдиради. Амир Темур халкини хар кандай катти бойликлардан афзал, деб хисоблайди ва уларнинг фаровонлигини ошириш учун куплаб ишларни амалга оширади.
«Дехконлар ва раиятдан (кора халк, солик туловчи халк кайси бирининг дехкончилик килишга курби етмай колган булса, унга экин-тикин учун зарур уруг "ва асбоб тайёрлаб берилсин. Агар фукародан бирининг уй-иморати бузилиб, тузатишга курби етмаса, керакли ускуналарни етказиб бериб, унга ёрдам берилсин», деб амр килади улуг бобомиз Амир Темур.
Темур салтанатида асарлари билан бизни хайратга солган рассомлар, меъморлар ва бошка санъат ахли, уламолар, олимлар ижод килганига Самарканд, Шахрисабз ва шунга ухшаш бир канча шахарлардаги иморатлар, миноралар шохиддир.
Темур ва темурийлар сулоласининг тарихий, иктисодий меросларини илмий жихатдан хар томонлама асосли равишда олимларимиз томонидан урганиш ва уни халкимизга етказишда бобомиз рухлари мададкор булсин.
Халк фаровон булса, давлат хам бой ва кудратли булади.
XIV асрнинг охири - XV аср бошида Урта Осиёда фан ва маданият, тижорат, савдо ривожланган давр булди. Ярим аср хукмронлик килган мугул истилочиларвдан Мовароуннахрни озод килган истеъдодли саркарда Амир Темур хокимият тепасига келгандан сунг киска вакт ичида мамлакат гуллаб-яшнаган улкага айланди. Тарихан киска вакт ичида бундай юксакликка Темур Мовароуннахрда феодал таркокликка бархам бериб, марказлашган давлат тузганлиги туфайли эришди.
Урта Осиё халклари такдирида тарихий урин тутган Темур фавкулодда уткир хотира сохиби эди. У тарихни яхши билар, айникса турк, араб, форс халклари тарихини урганган эди. Тарих билан бирга у тиббиёт ва фалакиёт илмига хам кизикар, уларнинг ахамиятини тушунар эди.
Темур катта ташкилотчилик кобилияти, мустахкам ирода ва уткир акл сохиби булган. Зарурат такозо этганда у узини хатто душманларига нисбатан олижаноб ва сахий курсата оларди. Давлатни бошкаришда Темур нихоятда заковатли булган.
Амир Темур улими олдидан шундай васият килган экан; «Худонинг мархамати билан мукаммал тартиб-коидалар урнатдимки, энди Эрон ва Туронда хеч ким уз якинига ёмонлик килмайдир, бадавлатлар факирларни эзмайдилар. Мен шундай таскин топаманки, подшолик давримда кучлиларнинг ожизларга озор беришларига йул куймадим».
Амир Темурнинг ички сиёсати Мовароуннахрнинг моддий ва маданий фаровонлигини мумкин кадар кутаришга каратилган эди. У уз фаолиятида халк фаровон булса давлат хам бой ва кудратли булади, деган акидага амал киларди. 1396 йилда беш йиллик харбий юришдан кайтган Темур ахолини уч йиллик соликдан озод килган. Забт этилган мамлакатлардан етимлар, камбагалларни тутиб, Мовароуннахрга келтириш учун махсус кишилар юборган. Тутиб келтирилган одамлар Темур буйругига биноан озик-овкат ва бошка зарур нарсалар билан таъминланган. Мовароуннахрга жами юз минг киши келтирилтан.
Мамлакат иктисодиётини юксалтиришда ташки савдо катта урин тутишини Амир Темур яхши тушунган, шунинг учун у Осиё ва Шаркий Европа уртасидаги асосий савдо йулларини кулга киритишга харакат килган. 1393 йилда Темур Мессопотамияни забт этиб, Сурия портларига якинлашиб колди. Гарбий катта йулнинг Султония, Занжон ва Ардабил шахарлари оркали утган кисми Темур кулига утди Осиё ва шаркий Европани богловчи асосий савдо йулларини босиб олиб, Темур улар уртасидаги хамма савдо карвонларини уз мамлакати оркали утказди. Шарофиддин али Яздийнинг ёзишича, Темур саронига Миср, Франция, Дашти Кипчок, Шаркий Туркистондан элчилар келиб турган. Айникса, Турон атрофидаги бадавлат давлатлар билан савдо муносабатларини кенгайтиришга Темур алохида эътибор берган. Узок йул босувчи савдогарлар сафарини енгиллаштириш учун карвон йуллари ёкаларида карвонсаройлар куриб, уларда барча кулайликларни яратган. Темур салтанати Буюк ипак йулининг энг серкатнов, сердаромад, гавжум ва осойишта кисми хисобланган, чунки катта йулларда сокчилар савдогарлар ва саёхатчиларни куриклаган, йуколган ёки угирланган нарсалар учун шавкат килмай дорга осилган.
Темур даврида Самарканд йирик савдо шахрига айланди. Бу ерда Хитой, Хиндистон, Россия ва бошка мамлакатлардан келган савдогарларни учратиш мумкин булган.
Темур мамлакатида бозорларда, кучаларда тиланчилик килиш умуман такикланган. Ишга ярокди одам тиланчилик килса биринчи марта кечирилган, иккинчи матда такрорланса у кулликка берилган, ишга яроксиз гадолар эса давлат хисобидан бокилган.
Оламга машхур ипак йулининг шаклланиши жахонгашта савдогарларга катта имкониятлар яратибгина колмасдан, балки Турон юртининг турли шахарларида йирик савдо марказлари барпо булишига олиб келди. Шу боисдан булса керак. Алишер Навоийнинг болалик даврида бир умр эсдалик булиб колган ажойиботлар орасида узининг ранг-баранглиги ва катор мулохазаларга сабаб булганлиги билан ажралиб турадиган даргохдарнинг биринчиси - шох арки булган булса, иккинчиси - Хиротдаги бозор булганлиги бежиз эмас. «Турт томони кетган йул, - деб ёзган эди Алишер Навоий кейинчалик, - унинг бозорлари: у ерда ким булса хамма бирон нарсага харидор. Харидор кандай нарса олишни уйламасин, сотувчилар хам ундан юз хисса ортигини мухайё киладилар. Турлича молларнинг киймати билан хар бир дукон хар кандай денгиз ва кои кийматига тенглаша олади. Баззозлар ранг-баранг кийим-кечакларни тахлаб куйишган; улар осмон атласлари каби катма-кат турибди. Кутичаларда гавхарлар ва жавхарлар осмон ва тундаги юлдузларни эслатади. Бу бозорга кириб келган киши чикишга йул топа олмай колади: айланавериб киши бутунлай акдан адашади».
Навоий замонида ташки савдонинг ривожланганлиги сабабларидан бири, савдогарларнинг факат карвонсаройда истикомат килиб савдо килишлари эмас, балки бозорларда махсус дуконлар очиб уз мамлакатларидан келтирилган молларни ани шу дуконларда сотувчиларнинг мавжудлигидир.
Алишер Навоий махаллий савдогарлар ва ажнабий савдогарлар фаолиятини кузатар экан, улар хакида уз фикрини баён килади: «Савдогар дастлаб халол ризк топиши, жамиятга хизмат килиши керак. У тогларнинг тоши ва дашт сахроларининг кумлари устида туя суради, денгиз мавжлари ва сув тошкинларидан фойда ва зарар куради, халол ризк, топаман деб узок машаккатли йулларни босади. Айрим савдогарлар харидорларни, айникса факирларни алдаб, уларнинг хисобига яшай илар, шу сабабли уларнинг буйинларида факирларнинг хаклари бор».
Бу максадга, хозирги замон тили билан айтганда, бахо механизми оркали эришадилар. Иккинчидан, уз мол-мулкини кам курсатиб давлатга бож тулаш билан диний соликли инкор киладилар. Бу оркали мухтожларга таксимлаб берилиши кузда тутилган шаърий закот - диний соликли инкор киладилар.
Бундай «ишбилармандлик»ни амалга оширишда шахар олиб сотарлари олдинги марраларни эгаллайдилар. «Шахар олиб сотари, - деб ёзган эди Навоий, - хиёнатчи, уз фойдасини кузлаган холла, элга кахатчилик тилайди. (Чунки кахатчилик булса, унинг иши юришади, молни бекитиб сотиб, юкори бахода пуллайди), унинг максади элга зиён етказиш, орзуси арзон олиб, киммат сотишдир. У оларда шойини буз деб камситади, сотишда эса бузни шойи, деб вайсайди. Шолни турка (катон) деган нафис кимматбахо матодан тикилган кийим урнида пуллай олишда тухташ йук. Дуконларида инсофдан булак хамма нарса мавжуд: уз айбига икрорлигидан булак ноинсофликнинг барча тури куплаб топилади: Мусофир савдогар билан бу бамисоли эр-хотин деса булади».
Навоий замонидаги бозорларни таъминлашда шахар хунармандларининг роли катта булган. Хунармандчилик ишлаб чикариши шахарликлар ва атроф кишлоклардаги ахоли эхтиёжларини кондиришга мулжалланган булиб, малсулотларнинг бир кисмини даштларда яшовчи кучманчи ахолига сотиш учун мулжалланиб тайёрланган. Бозордаги харидорларнинг энг, куп кисмини дехлонлар ташкил килиб, улар бу ерга кишлок хужалик махсулотлари олиб келар ва узларига керакли хунармандчилик буюмларини харид килишарди. Купчилик хунармандлар хакида Навоий яхши баён килса хам, купчиликларини олиб сотарлардан колишмасликда курсатиб утади. "Улар савдога берилиб, охиратни унутадилар. Инсоф ва адолат тарозиси борлигини тан олмайдилар. Угил отани алдаши - буларнинг хунарлири...»
Айтганларга хулоса ясаб, Алишер Навоий куйидаги ажойиб тавсияларни беради: «Савдогар ёлгиз фойдани ният килмаслиги, фойда киламан деб узини каттик машаккатга куймаслиги, савдо килиб, фойда киламан деб денгизга кема сурмаслиги, дур оламан деб нахан огзига кул солмаслиги, мол ва пул купайтираман деб жонсарак булмаслиги керак...» Шунингдек, «нафис матоларни аяб, эски чопон киймаслиги, лаззатли таомларни кузи киймай каттик нон емаслиги лозим. Унинг тортган кийинчиликлари тирикчилигининг яхши утиши учун хизмат килса ва топган фойдаси кунгил фарогати учун сарфланса яхши булади...».
IV. 3. КИЧИК ВА УРТА БИЗНЕСДА ТАДБИРКОРЛИК
ОДОБЛАРИ.
Хар бир киши хаётимиз ва иктисодимизнинг кай бир
сохасида ишлашидан катьий назар Куръони Каримдаги нима халол ва нима харом, нима мумкин, нима таъкикланган деган ибора ва угитларни билиши, уларга амал килиши зарурдир. Инсон борликдаги барча жонзотдан улуглиги ва олийлиги билан ажралиб тураркан, борликдаги барча нарсалар, жонли ва жонсиз булишидан катьи назар, аник, улчовга, яъни узининг табиий меъёрига эгадир. Хар бир кишининг насибаси улчовдир. «..(Хар еркинг узига) мосланган турли-туман нарсаларни (усимлик, меваларни) ундириб-устирдик. ... Биз у нарсаларни аник улчов билан (сизларга) туширурмиз». Табиатда хеч бир нарса йукки, у узининг меъёрига эга булмасин. Инсоният бирор фалокат туфайли ризк-насибасиз колмасин деб, сувда ва курукда ов килувчилар учун ов микдорлари, ов муддати, ов кулами, оз килинадиган тур жинси, кискаси шу кадар кенг ва тугри баён килинганки, бугунги кундаги табиат хакидаги китобларда бундай фикрлар йук. «Анъом» сурасида «...Мевалаганда мевасидан енглар, урим-терим кунида (бечора-мискинларга) хаккини беринглар ва исроф килманглар. У исроф килувчиларни севмас». 152 оятда: «Улчов ва тарозини адолат билан тула тортингиз», деб ёзилган. Бу фикрлар инсонга хам билим, хам тарбия, хам маънавий баркамоллик беради «Бакара», «Моида». "Анъои», «Хижр»суралари атроф-мухитга оид билим, тарбия ва табиий меъёрга багишланган десак, асло муболага булмас. Хар бир турни асраш, сувда ов килувчиларнинг курикликда ов килишларини таъкиклаш, кушларга, хатто чумолиларга хам мурувват билан караш инсоннинг табиатга мехр, эдтиёт, окилона назарини ундашга чорлайди. Жонзотни севган кишигина инсониятни севади. Табиатдаги барча неъматларга: меваларга, тоза сувларга хамманинг ризк-насибаси бор. Шу туфайли хатто мевалар купчиликка текин берилиши жоиз саналган. Инсониятни севган тижоратчи тарози ва улчовда адолатли булади. Адолат эса диёнатли киши калбидадир.
Куръони Каримнинг «Худ» сурасида шундай ёзилади: «Агар мумин булсангиз -харом-хариш йуллар билан бой-бадавлат булгандан кура( Аллох колдирган (халол) нарса сизлар учун яхшидир» (86-оят). «.. улчов ва тарозини адолат билан тортингиз! Одамларнинг нарсаларини уриб холмангиз ва ерда бузгунчилик билим санкиб юрмангиз».
Куръони Каримда таъкидланган ва бошка мукаддас китобларда хам мавжуд булган хакикий мезон, улчов - бу «узингга нимани раво курсанг, бошкага хам шуни раво кургин», "узинг учун хохламаган нарсани бошкага хам килма» гоясидир. Дархакикат динни билган, имони булган одам бошка инсонларни алдамайди. Пайгамбаримиз Хадиси Шарифларида «Тугри тужжорлар (савдогарлар) киёмат куни Пайгамбарлар билан баравар тириладилар ва бирга хамрох буладилар», деб таъкидлаганлар. Бу иборалар савдо билан шугулланган кишиларнинг ута халол инсон ва багри кенг, олижаноб табиатли, муомала борасида меъёр коидаларига риоя эта олишини хам билдиради. Маълум бир сабаб билан савдогарнинг молини ололмаса, савдогар унга хушмуомалада булиб, узрини кабул килиши, сабрли, мулойим, диёнатли - кискаси мукаммал, муътадил сифатлар уларда мужассамланган булиши керак.
"ДАСТ БА КОРУ ДИЛ БА ЁР" — "кул мехнат билан ва юрак Аллох ишки билан" ибораси бутун мусулмон оламида кенг ёиилган ва хозиргача мукаддас саналиб эъзозланадиган накшбандия тарикатининг асосий хаётий шиоридир. Накшбандия тарикати XIV асрда урта Осиёда Бахоуддин Мухаммад ал-Бухорий Накшбанд жахонда машхур булган хожагон тарикатининг асосчиси Ахмад Яссавий ва унинг шогирдлари таълимоти ва амалиётини урганиб, уларни ривожлантирди ва янги тарикатни ташкил этди.
Хазрат Бахоуддин накшбандлик касби билан шугилланганлиги учун бу тарикатни накшбандия номи билан юритилади, деган фикр адабиётга киргандир. Шу билан бирга бу тарикатда "Даст ба корутдит ба ёр" шиори остида уз халол мехнати билан кун кечириш ва Аллохни калбда наклшаб куйиш, унинг борлигидан доимо огох булиш ва Аллох — ал-Хакга томон, яъни Хакикатга томон интилиш лозим, деган гоя уларнинг хаётий конуни эканлиш учун хам уларни накшбандлар, деб юритилган. Накшбанд дегани юрагида Аллох накшланган, деганидир.
Бахоуддин Накшбанд узларининг рухий устозлари Абдулхолик Гиждувоний —Хожзи Жахон номи билан машхур булган ва тасаввуфда Хожигон тарикатининг асосчиси сифатида танилган авлиёни тан олганлар. Накшбандийлик тарикатида халол лукмага риоя этиш ва уз мехнати билан кун кечириш шартлари шу буюк шайхлардан уларга ворис колган Хожагон тарикатининг силсиласида булган буюк авлиё Хожа Али Ромитанийнинг "Рисолаи хазрати Азизон" деган асарининг таржима ва тахлили хожагон ва накшбандия тарикати уртасидаги ухшашликка гувохлик беради. Хожа Али Ромитоний тасаввуф оламида хазрати Азизон номи билан машхур булган шахсдир. У киши уз рисолаларида тарикат йулидан борувчиларга Аллох даражасига юксалиш учун зарур булган унта шартни езганлар. Биринчиси тахорат булиб, тахорати зохир (ташки), тахорат ботин (ички), тахорати дил ва тахорати сар, деб туртга булганлар. Ички тахоратни харом лукма ва машрубот (ичимликлар)дан сакланиш деб изохлаганлар ва куйидаги хадисни келтирганлар:
"Агар ким бир лукма харом еса кирк кун унинг намоз, дуо ва Аллохга мурожаатларини хак таоло кабул этмайди. Яъни унинг хайру баракаси учади. Ишининг унуми булмайди". Хазрати яна Азизон шартлардан бири булган "лукмани саклаш"ни куйидагича изохлайдилар. "Лукма халол ва пок булиши лозим. Аллох таолога ибодат ун кисм булади, деб Расул Мухаммад пайгамбар айтганлар. Туккиз кисми халол ризку руз талаб этиш ва бир кисми долган барча ибодатлар". Яъни, агар канча номозу ниёзли булиб, хажга бориб, руза тутса, лекин халол лукмага риоят этмаса, унинг бажарган ибодатлари хеч нарса булади. Халол лукмани кучи улардан 9 марта куп булиб, Аллохга шунча макбул экан.
Ривоят килишларича, бир кун Гадиютда шайх Шодий манзилида дарвишлар тутмож (угро оши) пишираётган булганлар. Аммо улар вокиф ва огохлик талабига рион этмасдан, уни гафлатда пиширганлар. Натижада, бу таом сифатсиз бупиб, тановул мумкин булмади. Ногох, Бахоуддин Накшбанд Касри Орифондан чика келдилар ва айтдилар: "Овкат устини махкам ёп" ва дарвишларга мурожаат этиб буюкдилар; "Сизларга лоййкмикни гафлат ила овкат пиширишу". Дарвишлар узрдан сунг Шайх Шодийга "Боргин, козонни очгин"-дедилар. Шайх Шодий козонни очса, унинг ичи тула узум экан. Киш фасли булганлиги учун хамма хайратда колиб, Бахоуддинга булган эътикодлари ортган. Бу мисол Бахоуддиннинг доимо уз муридлари билан рухий алокада эканлиги, улар узокда булсалар-да, тафлатда бирор иш килсадир буни сези олиш ва уларни тугри йулга солиш, кароматлар кила олишини курсатади. Домик, бу мисол накшбандийлик тарикатиди халол лукмага огохлик ила истеьмол килишга итоат этиш жуда шарт булганлигини курсатади.
IV. 4. ИШ БОШЛОВЧИГА АЙРИМ МАСЛАХАТЛАР
Ижобий фикр юритиш кишининг кайфиятини кутаради, янги орзулар сари илхомлантиради. Кайфият куп жихатдан рухий холатга, рухий холат эса бош (мия) нима билан бандлигига боглик. Айрим одамлар хем нарсага кизикмасликлари туфайли чарчок. хиссини туюшади. Уларни хеч нарса хаяжонлантирмайди, локайд, бефарк юришади. Кераксиз ишлар билан машгул булиб, узларини холдан тойдиришади. К?"олбуки, улар ички интилишларга, уй-хаёлларига мос юмуш билан шугулланишгани маъкул.
Одам бекорчиликдан чарчайди. Бундай чарчокка йул куймаслик керак. Ишга бошингиз билан «шунгиб» кетинг. Шунга узингизни мажбур килинг. Нима биландир банд булинг. Узингизга ишонинг, шунда сизда куч ва жасорат намоём булади. «Бир ой хаётдан шикоят килиб юргандан кура, бир соатлик хакикий иш одамга куч-кувват багишлайди», деб ёзганди Бэроу.
Уз вактинтизни режа буйича сарфланг. Бактни режалаштириш дам олишни хам йигиштириб куйиб, факат ишлашни англатмайди. Балки катьий режа ялковликдан асрайди. Узингизни иродангизга буйсундиринг, шунда ишингиз унумли булади. Катьиятсизлик курсатиб, кул ковуштириб утиргандан кура таваккал килган афзал.
Ялковлик киши табиатида булади. Америкалик аёлларнинг 9 эркакларнинг 14 фоизи табиий ялковликни ентишга харакат килади. Колганлари уз ялковликларига каршилик курсатишолмайди.
Хар бир ишни вн хар бир кунни гайрат билан бошланг. Ишга караб турманг, уни бажаришга киришинг. Кийин зкан, деб чучиманг, бошланг! Эртаси кунга хам колдирманг, хозирок бошланг. Яна бир уйлаб курсаммикан, деб узингазни у ёк-бу ёкка ташламанг - бошланг. Бошлаганда хам ишни кул учида эмас, бор вужуд билан, иштиёк. билан бошланг. Ана шундай ишласангиз, сиз фаровон яшайсиз, жамият гуллаб-яшнайди.
Иш вактида уз эътиборингизни хар куни фойдаланиладиган предмет, одамларга жалб килишга урганинг, бунинг учун узингизга куйидаги саволларни бериб туришга урганинг:
• бу менга неча пулга тушади?
• мени уйга олиб бориб куйиши учун машина неча
пулга тушади?
• бензинга канча хак тулайман?
• амортизация харажатлари канча?
• кучиш учун канча вакт ва харажат сарфланади?
• агар таниш одам мендан маслахат сураса, канча хак сурай?
• ушбу предметдан кандай файдаланиш мумкин?
• ушбу мутахассисликни илгор деб айтиш мумкинми?
• кандай фойда чикади? Келажакни кандай таъминлаш мумкин?
• бу менимг фарзандларимга, жиянларимга, уртокларимга кизикарли булармикин?
• йирик корхоналардаги машина хайдовчилар маоши канча? Бизга 15-20 йилдан кейин машина хайдовчи керакми?
• нима учун адвокатлик касби кизик? Нима учун адвокат, адлия маслахатчиси булишга кизикишади?
• ходимлар маоши канча булиши керак?
• ишлаб чикарилаётган махсулотни бошка корхонадаги
махсулотдан афзаллиги нимада?
• кандай янги бозорларни узлаштириш мумкин?
• кандай янги технологиялардан фойдаланиш мумкин?
• ишлаб чикарилаётган махсулотни хали талаб этилмаган жойда утказиш мумкинми?
• рекламага етарли ахамият берилаяптими?
IV.5. ГАПИРИШ ВА ЭШИТИШНИ БИЛИШ ХАКИДАГИ
БЕШ КОИДА
Купол килиб
изохлаганда ишбилармок ва менежерларнинг
уз фикрларини киска, лунда килиб
баён этиб
бераолмасликлари, уз пуктаи- назарларини химоя кила
олмасликлари ва шерикларни фикр-мулохазаларини осойишта
тинглай олмасликларичи хар кадамда учрасиб туриш мумкин.
Канчаданканча мажлислар сафсатабозликка, иш буйича
мунозаралар эса жанжалга айланиб колгани ва колаётганининг
гувохимиз.
Кандай килиб бундан кутилиш мумкин? Тартибли
гапираолишнинг асоси нимада? Гапиришдан олдин узингиздан
суранг мунозарага киришнинг- хожати бормиу Жуда куп
мунозаралар, мажлисларнинг камчилиги бирор бир мухокама
этилаётган масалага нукта куяолмаслик, асосий масалани хал
этиш урнига ким-кимга акл ургатаолади-ю, чиройли гапиришни
намойиш этишда. Бундай мунозаралар ташкаридан жуда кизик
туйилса хам, амапда мутлако фойдасиздир, унинг устига
зарарлидир, чунки биз учун энг зарур булган вактни бекор
сарфлаймиз. Шунинг учун булса керакки жахоннинг жуда куп
ишбилармонлари, тадбиркорлари, илм ахли томонидан куйидаги бешта коида ишлаб
чикилган;
1. Канча киска гапирсанг. шунча куп фикр юритишинг
баён этишинг мумкин. Агар ишбилармон киши суз олса бекорчи, майда-чуйдаларни изохлаш учун эмас, балки кандайдир мухим масаланинг изохи ёки олиб борилаётган мунозарада кескин бурилиш ясаш учун гапга аралашиши керак. У уз нуткида узининг нуктаий назарини очик-ойдин баён этиши, хар бир масалани объективлик билан бахолаши шарт узи яхши тушунмаган масала буйича муаммони уртага ташламайди, у ёки бу масалада овоз беришдан олдин чукур уйлаб куради.
2. Маърузачининг сузи бегона фикр змас, балки ишнинг олдига етаклайди. Минбарга чикиб олгач сизга хеч ким халакит бермаслиги, каршилик курсатмаслиги канча хохласангиз шунча гапиришингиз мумкин. Бошка томондан эса предметсиз, мазмунсиз, максадсиз маъруза тингловчиларни уйкуга тортади. Сизга унлаб, юзлаб кузлар тикилиб турганда, сузингаз бурро, ишончли, мазмунли, максадли булиши керак. Булиниб-булиниб, яъни бир-бирига богланмаган ибораларни ишлатиш керак эмас, тингловчилар рухига тескари салбий таъсир киладиган гаплардан холи булиш керак. Маърузанинг муваффакияти унга тайёрланиш боскичида намоён булади. Маълумки, когозсиз гапирадиган одам когозга шунгиб гапирадиган одамга нисбатан табиий куринади Гапираётганда аудиториядаги тингловчилар кузига бекиб туриш узига хос ишонч пайдо килади. Бунинг учун эса маьрузага пухта таёрланиш керак. Маърузани ёзиб тугатганингаздан кейин албатта мазмунини акс эттирувчи фактлар, ракамлар кетма-кетлигини тузиб чикинг. Ана шундагина сизда маъруза тартиби. ички ишонч туйгуси пайдо булади.
3. Минбардан гапириш шу вакда осон булдаки, агар нима хакида гапиришингиз аник булса. Хизматга оид
мунозараларда хис - туйгу катта урин тутади. Энг мухим масалани хал этаётганда хам хазил мутоиба кулгилар жуда катта рол уйнайди. Озгина кизил конлик (чегарадан чикмаган холда) сухбатга куч багишлаши мумкин. Хар кандай шароитда хам хатто зарурат тугилганда овозни кутариб гапиришдан четлашиш маъкулдир. Эснаш, бехурматлик, рухий хужумга утиш, бакирик-чакирик, килиш чидаб булмайдиган холатга киради.
4. Хизматга оид буладиган сухбатда жиддийлик, кизилконлилик, хазил-мутоиба килиш меъёрида булиш керак. Хизматчилик бобида эшитиш кобилияти катта ахамиятга эгадир. Буни нима мураккаблиги бор деган фикр хам тугилиши мумкин, фараз килинг мажлис давомида унинг катнашчилари бир-бирларига гап отиб суз берман, хар бир мухокама этилаётган масала мазмунига тушуниб етмай факат уз фикрини намойиш килиш билан банд булади. Натижада вакт бекорга сарф булади ва асабий холат вужудга келади. Бир киши гапирчётганда унинг фикрига чукуррок киришишга харакат килиб, у тезда сузни тугатсаю мен чикиб гапирсам деган мулохазадан четда булинг. Гапни тинглаб туриб шеригангиз билан бошка масалани мухокама килиб утиришга одатланманг. Бу ута хурматсизликдир.
5. Сизни шу вактда эшитишадики, агар сиз диккат билан эшитаолиш кобилиятига эга булсангиз.
Хесад билан эмас
Хавас килиб яшанг
Халк маколи
IV. 6. ДЕЙЛ КАРНЕГИ НАСИХАТЛАРИДАН:
1. Танкид шунинг учун уринсиздирки, унда одамларни тезда мудофалашга, узини оклашга уринишга мажбур этади. Танкиднинг хавфли томони шундаки, у инсоннинг гурурига калтак булиб урилади, шахсий мавкеига ёки нафсониятига тегади ва хафа булишига сабабчи булади. Немис армиясида бирор кор-холга сабабчи булган аскарга дарровок танкидий сузлар айтиш ман килинган. Аввало у яхши ухлаши ва совиши лозим. Кимки дарров шикоят килса, жазоланади. Эй худо! Шу тартибни фукаролараро хам жорий килинса кандай ажойиб иш буларди! Бу доимо норози ота-оналар, ковурилиб ифадиган хотинлар, танбех беришга устамон иш юритувчилар ва ашаддий танкидчилар учун жуда хам керак булган буларди. Танкид эса почтачи катар сингари албатта кайтиб келишини эсдан чикармайлик.
У 1842 йили
агрессив сиёсатдон, Ирландиялик Джеймс
Шилдс исмли кишини «Спрингфилд Джорнел» газетасида эълон
килинган аноним хатида гаразли масхара килади. Бутун шахар
ках-каха отиб куларди. Хакоратланган магрур Шилдс эса
газабидан кайнаб кетарди, у бу хатни кин ёзганлигини
аникдайди ва отга миниб Линкольн хузурига келади ва уни
дуэлга чакиради. Линкольн дуэлга чикиш ни умуман
маъкулламас эди, шунга карамай узининг мавкеини саклаш учун
хам шартни кабул килди. Унга курол танлаш имконияти
берилади. Унинг кули узун эди, шунинг учун хам
киличбозликни танлади ва бу соха буйича бир неча дарс олди.
Шилдс билан Миссисипи дарёсининг куриб колган кумлок
узанида учрашди ва хаёт мамот жангига охирги тайёргарликни кура бошладилар.
Лекин энг сунгги дакикаларда ишга уларнинг секундантлари аралашишди ва дуэлни
тухтатишди.
Фукаролар уруши йилларида армияда бош кумондонларни бир неча бор алмаштиришга ва янги-янги генералларни тайинлашга тугри келган. Мак-Клеллан, Поуп, Бернсайд, Хукер, Мил каби генералларнинг бирортаси хам вазифаларини талаб даражасида уддалай олишмас, бу эса Линкольнни асабий холатга олиб келарди. Бу кобилиятсиз генераллардан мамлакатнинг ярим халки шафкатсизларча нафратланишарди, Лекин Линкольн эса «хеч кимга гина сакламай ва хаммага мехр-шафкат хисси билан» караш шиори билан осойишталигини булмасди. Унинг севимли наклларидан бири куйидаги эди: «Айбланмаслик учун узгаларни айбламанг».
Линкольн хоним ёки бошкалар жанубликлар (уларнинг душмани) хакида кескин гапирганда Линкольн шундай деб куярди: «Уларни каттик танкид килманг уларнинг урнида биз хам худди шундай ахволга тушишимиз мумкин эди».
Шундай килиб. Линкольн хатни бир чеккага куйди, чунки у аччик тажрибадан биладики кескин танкид ва танбех деярли самарасиз булади. Теодор Рузвельт ишхонасида ишлаб утириб мураккаб муаммога рубару булса, креслонинг суянчигига бишини куйиб, тепада осиглик турган Линкольннинг суратига караб уз-узидан сурарди. Менинг шароитимда Линкольн булганда нима килардиу У бу муаммони кандай хал килган булардиу.
Кейинчалик бирортамизда кимнингдир таъзирини бериб куйиш лозим булган вазият булганда, шошилмайлик; чунтакдан 5 долларликни чикариб, ундаги Линкольн суратига караб савол берайлик: «Шу муаммо Линкольннинг олдида кундаланг булганда, у кандай хал киларди?»
Лекин олдин узингиз такомиллашинг.
2. Конфуций айтгандики - «Бусагангизни кордан тозаламай туриб, кушнининг томи кордан тозаланмаганлигидан шикоят килманг».
Бир неча ун йиллар ва умримиз давомида сакланиб коладиган, кийнайдиган ва изтиробга соладиган, хафагарчиликлардан халос аччик булсада уз-узимизни танкид билан бир шугулланиб турайлик.
Одамлар билан мулокатда шуни унутмангки, нафакат мантикан етук киши билан иш кураяпсиз, балки хис-туйгуга тез бериладиган, хурофотга муккасидан кетган ута магрур киши билан сухбатлашаяпман деб доимо тасаввур килинг.
Аммо узгаларни тушуниш ва мархаматли булиш учун кучли характер ва ирода керак булади.
«Буюкларнинг» буюклиги кичикларга булган муносабатда билинади»-дойди Карнейль».
3. Узгаларни айблашдан олдин, келинг уларни тушунишга бир уриниб курайлик. Нега энди узгача эмас, айнан шундай иш тутгашшгини тасаввур килишга харакат килайлик. Бу танкид килишга нисбатан фойдали ва кизикарлирок ва кишида атроф-мухитга хайрихох, бардошли ва мурувватли булишликни тарбиялайди. «Хаммасини тушунмок - хаммасини кечирмокдир».
Дунёда кимгадир нимадир килишни мажбур килишнинг биргина воситаси бор. Шу хакда хеч качон уйлаб курганмисизу Ха факат, биргина восита. Бу хам шундан иборатки, бошка кишининг шуни килишни истаб колишини таъмин этишдир.
XX асрнинг етук психологларидан бири Веналик машхур олим Зигмунд Фрейд айтадики, хамма харакатларимизнинг замирида иккита асосий важ булади — жинсий муомала ва буток булишга интилиш.
Америкалик етук файласуф, профессор Джон Дьюи буни бошкача сузлар билан ифодалаган. У таькидлайдики, «инсон табиатига хос булган барча интилишларнинг замирида кадрли булишни исташдир». Мана шу жумлаларни хотирангиздан чикарманг. «Кадрли» булишни истанг". Бу ахамиятли. Бу хакда мазкур китобда куп укийсиз.
Агарда аждодларимизда шахсий ахамиятлилигини англашга интилиш булмаганда цивилизация хам булмасди. Бусиз биз хайвонлардан купам фарк килмаган булардик.
Менинг фикримча бутун тарих давомида факат икки кишигина йилига бир миллион доллорлардан маош олишган. Улар: Уолтер Крайслер ва Чарлз Шваб,
Нега энди Эндрю Карнеги бир йилда Швабга бир миллион ёки хар кунига уч юз минг доллар тулагану. Нега?
Шваб гений булгани учунми? Сафсата. Чарлз Швабнинг узи менга айтганки, пулат ишлаб чикариш хакида ундан купрок биладиганлар бу ерда куп.
Швабнинг айтганига караганда унга куп хак тулашнинг боисп унинг одамлар билан муомаласини яхшилигидир. Мен унга буни кандай амалга оширишни сурадим. Унинг сузи билан айтганда унинг сири тубанда кайд этилади. Бу сузлар абадият бронзасидан куйилишини ва хар бир уй, хар бир мактаб, хар бир дукон ва хар бир муассасада осиглик туриши лозим. Болалар лотин феълларини ёки Бразилияда канча ёгин ёгишини ёдлаш урнига куйидаги сузларни ёдласалар анча максадга мувофик булардилар. Ва шу сузларни шиоримиз килиб оладиган булсак хаётимизни таниб булмас даражада узгартириб юборган буларди.
«Узимнинг энг кимматли жихатим, - дейди Шваб, -одамларни ташаббускорликка чакира билиш ва инсон кадр-киммати ва рагбатлантирилиши таъминланган холда энг яхши хислатларининг ривожлантирилишида деб биламан.
Рахбарлар томонидан килинган танкид инсон нафсониятига шунчалар каттик тегадики, бундай таъсир кучни инсон бошка хеч жойдан ола олмайди. Мен хеч качон хеч кимни танкид килмайман. Мен одамларни ишда рагбатлантириш кучига ишонаман. Мен одамларни макташни истайман ва сукишга токатим йук. Менга нимадир ёкса уни бахолашда самимий ва мактобда сахий буламан.
Ана Шваб кандай иш тутади. Одатдаги одам кандай иш тутадиу Айнан тескариси. Унга нимадир ёкмаса сукинади, ёкса хеч нарса демайди.
Шваб таъкидлайдики: «Жуда куплаб мулокатларимда, дунёнинг жуда куплаб жойларидан келган ажойиб ва машхур булган кишилар билан булган мулокатларимда шу нарсага амин булдимки, бу кишиларнинг деярли барчаси танкидлар оламига нисбатан яхши муносабатлар сирини мукаммалрок, урганишга ва факат ундан фойдаланадилар.
Швабнинг таъкидлашича Эндрю Карнегининг характеридаги алохида ютукдар чизгилари хам шунда булса керак. Карнеги ходимларини алохида хам купчилик ичида хам мактайверади. У узининг булажак кабртоши ёрдамчиларига тегишли илик сузлар айтишни мулжаллаб куйган эди. У узининг булажак кабрига куйидаги сузлар ёзилиши кераклигини хам тайинлаб куяди: «Бу ерда узидан хам акллирок кишиларни атрофига туплай олган одам дафн этилган».
4. Кадрлаш билан макташнинг уртасида кандай фарк бору Бу саволга жавов бериш осон. Кадрлаш табиийрок, макташ эса кузбуямачиликдир. Биринчиси калбдан айтилади, кейингиси эса огиздагина айтилади. Биринчиси бегараз, кейингиси худбинлик. Биринчисига хамма хавас килади кейингисига мунозара килади. Мехикодаги Чапультел касрида генерал Обрегенга урнатилган бюстни курдим. Бюстнинг тагига генерал Обрегеннинг куйидаги сузлари уйиб ёзилган эди: «Сиз бостириб келаётган душмандан куркманг. Сизни мактаётган дустингиздан куркинг».
5. Йук! Иук.! Йук! Сизга хечам мактовдан фойдаланинг демокчи эмасман. Хечам. Мен янги хаёт тарзи хакида гапиряпман. Менинг такрорлашим учун ижозат бергайсиз. Мен янги хаёт тарли хакида гапиряпман. Подшо Георг V Букингем кургонидаги кабинетда осиглик турадиган олти наклни яхши • курарди. (Улардан бири шундай. «Менга арзон мактовни таркатишни хам, олишга хам ургатманг». Макташ - бу арзон хушомад. Бир куни «мактов» сузининг мазмунини суриштирсам шундай экан: "Мактов одам узи хакида нимани уйлаётган булса ушани гапирмокдир").
Шунинг учун хам узга инсонга таъсир утказишнинг оламда ягона усули борки, у хам булса уша узга одамнинг хохишига яраша гапириш ва унинг истагини амалга оширмокдир.
Аввал бир соатлик иши учун икки центга ишлаган ва кейинчалик эса уч юз олтмиш беш долларни хайрияларга сарф килган камбагал шотланд йигити Эндрю Карнеги жуда барвакт тушуниб етдики, атрофга таъсир утказишнинг ягона йули бу «мен» эмас, «улар» истаётганлар хакида гапиришдан иборатдир. У бор йуги туртинчи синфгача укиган булса хам одамлар билан муомала килиш санъатини урганди.
Эртага сиз кимнидир нимадир килишини истаб коласиз. Гапиришдан олдин уйланг, шошилманг ва узингизга савол беринг: «Шу ишни килишни истаб колишига мажбур этиш учун нима килиш кераку».
Мана одамлар уртасида узаро нозик муносабатлар борасида качонлардир берилган яна бир маслахат. «Бунда кандайдир сир булса, - дейди Генри Форд. - у бошка киши нуктан назарини тушуна билмок ва нарсаларга унинг ва узингизнинг нуктаи назарларингиздан карай билмокдир».
Бу коида шунчилик оддий ва хаётийки, хар бир киши адолатли эканини кура билади. Шунга карамасдан ер юзидаги одамларнинг туксон фоизи бу коидани туксон фоиз холатларда инкор этадилар.
6. Хуллас, агарда одамларга маъкул булишни истасангиз куйидаги биринчи коидага амал килинг: Бошка одамлар билан самимнй кизикинг.
Америка Кушма Штатларидаги энг йирик каучук ишлаб чикариш кампанияларидан бирининг директорлар кенгаши раиси менга шундай деган эди: агарда инсон уз килаётган ишининг натижасидан лаззатланмаса, у хеч качон уз сохасида етук булаолмайди. Бу машхур саноатчи кадимдан колган «машаккатли мехнат барча орзуларнмизнинг ушалишини таъминловчи калит» деган наклга хам унчилик ишонвермайди». Мен шундай кишиларни курганманки, - дейди у ундайлар ишини улкан рохатланиш билан бажарадилар ва муваффакиятларга хам эришадилар.
Бу дунёда хамма бахтини излайди ва уни топишнинг бир ишончли йули бор. Бунинг учун сиз узингизнинг уй-хаёлларингизни бошкара олишни урганишингиз лозим. Бахт ташки шароитларга боглик, эмас. У ички ботартиблигингизга богликдир.
Агарда одамларга ёкишни истасангиз иккинчи коидага
амал килинг: Табассум килинг. Шундай килиб, агарда сиз одамларга маъкул тушишни хохласангиз учинчи коидага амал килинг:
Одамнинг исми, кайси тилда булишидан каттий назар, унинг учун энг ширин ва энг мухими овоз эканлиги эсингизда булсин.
Шундай килиб, сиз одамлирга маъкул тушишни истасангиз туртинчи хонзага эмал килинг:
Яхши тингловчи булинг. Бошкаларни узлари хакида гапиришларини рагбатлантиринг.
Бошка давлат арбоблари билгани сингари Рузвельт хам шуни комил ишонч билан англардики, кишининг калбига йул топишнинг ягона усули бу - у энг куп кизикадиган мавзуда сухбатлашишдир.
Шундай килиб, сиз одамларга маъкул тушишни истасантиз бешинчи коидага амал килинг;
Хамсухбатингизни кизиктирадиган мавзуда гапиринг.
«Хамма масалаларда одамлар сизга кандай муносабатда булишликларини истасангиз сиз хам уларга шундай муносабатда булинг».
Агарда хар куни мазали таомлар тановул килишни хохласангиз хеч качон хотинингизнинг кандай рузгор тебратаётганини танкид килманг. Ва хотинингиз ва онангизнинг шу борадага фаолиятини ёритувчи хакоратомуз киёслаш мазмунидаги гапларни гапирманг. Аксинча, унинг хужалик юритиш кобилиятини доимо макташингиз ва зухро юлдузи сингари чараклаган ва бекаму куст бока булган шу ягона аёлга уйланиш насиб этганлиги билан узингизин баралла табриклаб куйинг. Агарда бифштекс унча ухшамай колган булса хам, нон кумирга айланиб кетса хам зорианманг. Бугун нонушта унинг мукаммаллик даражасидан сал пастирок булганлигини кайд этсангиз бас, шундан у, сизнинг у хакидаги илохий тасаввурингизга лойик булиш учун уз хохиши ила ошхонадаги иссик плитанинг устига узини кулда деб хисоблайверинг»,
Шундай килиб, сиз одамларга ёкай десангиз олтинчи койдага амал килинг:
Сухбатдошингизга унинг кадрли ва ахамиятли эканлигига ижонтиринг ва буни чип калбдан амалга оширинг
Унниг услуби анча оддий булсада, маьнавий жихатдан анча мукаммал эди. Агарда бизга олдин яхши жихатларимиз хакида айтиб, кейин камчиликларимизни айтишса буни кабул килиш анча енгил булади.
Шундай килиб, узгаларни танкид килатуриб уларни хафа килмаслик ва узингизга нисбатан уларда нафрат кисси уйгонмасликни истасангиз, иккинчи коидага амал килинг:
Узгалар хитосини бевосита эмас, балви билвосита курсатинг.
«Хар бир киши уз хукукларни аник ва равшан билиши, улардан фойдалана олиши, уз хукуклари ва эркинликларини химоя кила олиши лозим. Бунинг учун, аввало, мамлакатимиз ахалисининг хукукий маданиятини ошириш зарур. Шу билан бир вактида хар бир инсон тураларча узбошимчаликдан, конунсизликдан уз хукукларини химоя киладиган идоралар мавжудлигига амин булмоги керак».
И. Каримов
V БОБ. КИЧИК ВА УРТА БИЗНЁСДА ТАДБИРКОРЛИКНИНГ ХУКУКИЙ УРНИ
V. 1. БОЗОР ТАЛАБИГА МОС КОНУН
Узбекистон Республикаси Олий Мажласининг туртинчи сессиясида мустакил Ватанимизнинг бундан буёнги таракдиёт йулларини белгилаб берувчи ижтимоий-сиёсий ва иктисодий ахамиятга молик мухим конунлар кабул килинди. Уз6екистон Республикасининг «Кичик ва хусусий тадбиркорликни ривожлатиришни рагбатлантириш тугрисила"ги конуни ана шу хужжатлар оирасига киради.
Узбекистон Президенти Ислом Каримов Республика Олий Мажлисининг туртинчи сессиясида таъкидлаганидек, мамлакатда урта катлам деган тушунча пайдо булмокда. Урта катлам хукукий, демократик давлат учун керак. Уз навбатида урга катлам учун хам хукукий, демократик давлат керак. Улар бир-бирига сув ва хазодек зарур. Негаки, муайян мулк эгаси конунлар, карорлар ва бошка меъёрий хужжатлар асосида иш юритишдан манфаатдордир. Хукукий, демократик давлат хам ана шу урта катламдан манфаатдор. Чунки у канча салмокли булса, жамиятда шунчалик тинчлик, узаро тотувлик, тараккиёт булади. Шу урта катламнинг ишини, иктисодий мухитини таъминлаш учун мана шундай конун керак эди.
Бозор иктисодиёти олдимизга тобора мураккаб ва масъулиятли вазифаларни куймокда. Бугунги кунда одамларнинг ижтимоий мехнатга муносабатини, уларнинг мехнат хакидаги эскича фикрлаш тарзини тубдан узгартириш ана шундай долзарб вазифалардан биридир. Бу масалани хал этмай туриб ислохотлар йулидан олга бориш, айникса, янга жамият барпо этиш мумкин эмас. Бошкача айтганда, иктисодий ислохотлар жараёнида хар бир инсон фойдали мехнат билан шугулланмоги, турмуш фаровонлигини ошириш ишга муносиб улушини кушмоги даркор. Мехнатга ташкаридан эмас, балки купрок ботиний иштиёк, заруратдан келиб чиккан холда ёндашиш бугунги кун талабидир. Бунинг ягона йули эса хар ким мулкнинг хакиклй эгаси булиши, унинг факат шу мулк оркали иш олиб боришидир. Табиийки, хар бир киши мехнатининг самараси йирик ишлаб чикариш корхонасидагидан кура купрок, кичик ёки хусусий корхонада яккол сезилади.
Колаверса, республикада утказилаётган иктисодий ислохотларнинг туб мохияти хам бундай конуннинг амалга киритилишини такозо килмокда. Жамиятнинг мехнатга лаёкатли хар бир аъзосининг ишга булган иштиёкини урнига куйишнинг ягона ва энг тугри йули - республикада кичик ва хусусий тадбиркорликни ривожлантиришни рагбатлантиришдир. Собик Иттифок, даврида инсоннинг узида булган кобилиятини руёбга чикариш даражаси унча юкори эмасди. Мутахассисларнинг таъкидлашича, уша даврда киши уз ички салохиятининг атиги 3-4 фоизини ишга солиш имкониятига эга булган. Холбуки, бу курсаткич ривожланган хорижий мамлакатларда 7-9 фоизни ташкил этар эди. Чунки у ташаббускорликда, тадбиркорликда, тежамкорликда намоён булади. Бизда эса бокимандалик кайфияти хукмрон эди. Буни инкор этиб булмайди. Масаланинг шу жихати хам борки, бу кайфиятни зурлик билан нукотиш мумкин эмас. Уни бартараф этишнинг ягона йули шу одамнинг узини фойдали мехнат килиши учун харакатга келтиришдан иборат. Шу нуктаи назардан хам бундай конунга зарурат бор эди.
Мазкур конуннинг мохияти тадбиркорликни ривожлантириш учун ихтисодий мухит яратиш, хужалик фаолияти юритаётган кичик ва хусусий корхоналарнинг ички ишларига аралашмасликни таъминлаш, шунингдек, кичик ва хусусий тадбиркорлик учун кадрлар тайёрлаш, кайта тайёрлаш ва уларнинг малакасини ошириш тизимини ривожлантиришга давлат томонидан курсатиладиган жамики ёрдамни шу конун доирасида ифодалаб беришдан иборат. Энди биз кимдир таширидан туриб саралайдиган, танлайдиган тадбиркорликдан купрок уз-узидан сараланадиган тадбиркорликка утяпмиз.
Ушбу конунда 28 та модда булса, унинг карийб 80 фоизи янгиликдан иборатдир.
Биринчидан, Узбекистон Президентининг фармонлари, хукумагнинг кичик ва хусусий тадбиркорликни ривожлантиришга оид карорларида зикр этилган коидалар шу хужжатда илк бор конун даражасига кутарилди.
Иккинчи янгилик, бу - кичик ва хусусий тадбиркорлик субъектлари томонидан давлат статистика ва мухосиба хисоботларини Вазирлар Махкамаси белгилаб берадиган кисоботдорликнинг соддалаштирилган таомили хамда шаклларини назарда тутадиган тартибда такдим этилишидир.
Учинчиси, кичик ва хусусий тадбиркорликни давлат бошкарув органлари томонидан ахборот сохасида танланишнинг куллаб-куйватланишидир. Бу конундаги узига хос янгилик булиб, давлат бошкаруви органлари кичик ва хусусий тадбиркорлик субъектларини иктисодий, хукукий, статистика, ишлаб чикариш технологиясига оид ва самарали фаолият юритиш учун керакли бошка ахборотлар билан таъминлаш чора-тадбирларини ишлаб чикади ва амалга оширади.
Туртинчи, давлат буюртмалари тайёрланаётган вактда ана шу буюртмаларни бажариш учун кичик ва хусусий тадбиркорлик субъектларининг катнашиш хукукига эга булишадир. Бу ерда шуни таькидлаш керакки, купчилик давлат буюртмасидан юз угирмокчи булади. Лекин, буюртма бозор нархида булса, бу таёр бозор демакдир. Кичик ва хусусий корхони узинниг ишлаб чикарган махсулотини оворагарчиликсиз ана шу бозорда реализация килиши мумкин. Ривожланган чет эл мамлакатларида давлат буюртмаси учун курашилади. Бизда эса, баъзида давлат буюртмасидан кочмокчи булишади. Негаки, уша давлат буюртмаси бу борадаги жахон андазаларига хали мос келадиган даражада эмас-да. Уйлаймизки, ана шу буюртмалар вакти келиб, жахон стандарти даражасида булади. Ушанда бизда хам давлат буюртмалари учун кураш бошланади. Бу курашда кичик ва хусусий корхоналар танлов асосида катнашиш хукукига эга буладилар.
Бешинчи янгилик, кичик ва хусусий тадбиркорлик субъектларидан солик олиш хакидаги коидадир. Унга кура, кичик ва хусусий тадбиркорлик субъектларидан, шу жумладан, кишлок жойларида фаолият курсатаётган ёки ракобатбардош ва экспортга мулжалланган махсулот ишлаб чикариш, хизматлар курсатиш билан шугулланаёттан кичик ва хусусий тадбиркорлик субъектларидан солик олиш, шунингдек, уларни солик тулашдан озод килиш, солик тулашни кечиктириб туриш тартиби ва бу борадаги бошка имтиёзлар конун хужжатлари билан белгилаб куйилади.
Солик олишга доир конун хужжатларига кичик ва хусусий тадбиркорлик субъектларини нокулай шароитга
тушириб куядиган узгартиришлар киритилган такдирда, мазкур субъектлардан кейинги икки йил иобайнида улардан давлат руйхатидан утган пайтда амалда булган конун хужжатларига мувофик солик ундирилади.
Энди зьтиборни конуннинг 19-моддасида кайд этилган кичик ва хусусий тадбиркорлик субъектлари фаолиятидан махалий бюджетларга ажратирилган солик тушумлари хакидаги коидага жалб этамиз. Уида таъкидланганидек, кичик ва хусусий тадбиркорлик субъектлори фаолиятидан келадиган солик тушумларининг махаллий бюджетларга йулланадиган нормативлари конун хужжатлари билан белгилаб куйилади. Умуман хусусий тадбиркорлик купрок махаллий жойларда ривож топади. Агар туман хокимлиги, кишлок, кенгаши, хусусий тадбиркорликнинг ривожидан иктисодий жихатдан манфаатдор булмасалар, иш юришмайди. Шу нуктаи назардан кепиб чикиб, конунга кичик ва хусусий тадбикорликдан тушадиган соликнинг асосий кисми махаллий бюджетда колиши тугрисидаги модда киритилган. Бу уша махаллий хокимлик ваолларининг кичик ва хусусий тадбиркорликка ижобий ендошишини таьминлайди. Негаки, солик вактида тушса унинг микдори купайса, уша хокимлик худудидаги ахолининг ижтимоий химояга мухтож катламларини, давлат томонидан пул билан таъминланадиган табакаларини маблаг билан таъминлаш имкони кенгаяди. Демак, кичик ва хусусий тадбиркорлик корхоналари канчалик куп булса, улар канчалик яхши ишласа, махаллий бюджетга тушадиган даромадлар шунчалик купаяди. Натижада кишлокда ахоли турмуш шароитини яхшилаш учун имком тугилади.
Конундаги кичик ва хусусий тадбиркорлик субъектларини давлат руйхатига олиниши хакидаги коиди хам узига хос янгиликдир. Чунончи, кичик ва хусусий тадбиркорлик субъектлари зарур хужжатларни такдим этган такдирда махаллий давлат хокимияти органлари, улирни руйхатга олишни рад этишга ёки руйхатга олиш учун кушимча шартлар белгилашга хакли эмас. Шуни хам айтиш керакки, бундай субьектларни давлат руйхатига олишни асоссиз рад этиш устидан белгиланган тартибда судга шикоят килиш мумкин.
Кичик ва хусусий тадбиркорлик субъектлари хукук ва манфаатларига келсак, шуни таъкидлаш жоизки, давлат кичик ва хусусий тадбиркорлик субъектларининг чукуклари хамда конуний манфаатларига риоя этилишини кафолатлайди, эркин ракобат учун шарт-шароит яратади, моддий молиявий, мехнатга оид ва бошка ресурслардан фойдаланишда кенг имкониятларнн таьминлайди.
Кичик ва хусусий тадбиркорлик субьектларининг фаолиятига аралашувга йул куймаслик хам конундаги узига хос янгилик саналади. Яьни, давлат органлари ва бошка органларнинг, улардага максабдор шахслар ва ходимларнинг, канун хужжатларида назарда тутилган холлардан ташкари, кичик ва хусусий тадбиркорлик субъектлари фаолиятига аралашувига йул куйилмайди. Зарур холдарда давлат органлари бошка органлирнинг хамда улардаги мансабдор шахсларнинг кичик ва хусусий тадбиркорлик субьектларининг хукукларини бузувчи хатти-харакатлари (карорлари) устилан судга мурожаат килиниши мумкин.
Мухтасар айтадиган булсак давр рухи акс этган мазкур конун хозирги бозор иктисодиёти шароитида республикада кичик ва хусусий тадбиркорликни ривожлантиришда мухим ахамият касб этади.
Х.2. ИШБИЛАРМОНЛИКНИНГ ХУКУКИЙ АСОСЛАРИ
Бозор муносабатлари йуналиши эски, ункир-чункир йуллардан, кенг равон булган замонавий бозор йулига алмашди. Узбекистон Республикаси Президенти И. Каримовнинг "Иктисодий ислохотларни янада чукурлаштириш, хусусий мулк манфаатларини химоя килиш ва тадбиркорликин ривожлантириш чора-тадбирлари тугрисида»ги Фармони бунинг асосий омили булмокда. Бу хужжат факатгина республика ишбилармонлари орасида эмас, балки хамдустлик мамлекатларида хам катта шов-шувга сабаб булди.
Фармонни шархлаш жарайнида республиканинг журналистлар уз эътиборларини бозор муносабатлари жараёнига киритилган бир катор узгартириш ва янгиликларга каратдилар. Жумладан, Фармон уз корхона ва бирлашмаларини «ёпик гипдаги» акциядорлик жамиятига айлантиришни режалаштирганлар йулига тусик, куйди. Эндиликда давлат корхона, бирлашма ва ташкилотлари замирида ташкил этиладиган акциядорлик жамиятлари факатгина «очик типда» булади. Бу Узбекистон худудида ташкил этилидиган акционерлик жамиятларига республиканинг барча фукаролари аъзо булишлари мумкин, дегани. Бундан ташкари чет элларга хам Узбекистондаги акциялаштириш ва хусусийлаштириш жараёнида иштирок этиш хукуки берилди.
Давлатнинг акционерлик жамиятлардаги хиссаси камаяди. Акционерлик жамиятларига айлантирилган давлат корхоналарида давлатнинг хиссаси 30 фоиздан ошмайди.
Халк хужалигининг жуда куплаб тармокларида давлат буюртмасини белгилаш тартиби хам тубдан узгаради. Давлат буюртмаси факат ёнилги-энергетика комплекси, ахолини ижтимоий мухофаза килиш учун зарур булган товарлар, шунингдек давлатлараро келишувлар мажбуриятини бажаришга керак буладиган махсулотларга бериш билан чекланади.
Фармонга биноан эркин муомаладаги валюта ва хамдустлик давлатларнинг валюталарини республикага олиб келиш ва олиб чикишдаги чекланишлар олиб ташланади. Эндиликда банкларда валюта хисобларини очиш хукукий ва чет эллик фукаролар билан бир каторда республиканинг барча фукаролари учун хам мумкин булади. Бу хисобларни саклаш ва уларга белгиланган фоизларни тулаш бутун дунёдаги каби бизда хам кафолатланади.
Шуни таъкидлаб утиш лозимки, Фармонга асосан халк истеъмол молларини ишлаб чикарувчи ва низомга кура 50 фоиз чет эл валютасига эга булган кушма корхоналар 5 йил муддатгача валютада топадиган фойдаларидан солик тулаш ва Узбекистон Республикаси Марказий банкига маълум микдорда чет эл валютаси сотиш мажбуриятидан озод булдилар.
Фармоннинг 1995 йилнинг 1 июлига кадар республикага олиб келинадиган товарлар учун давлат божи олинмаслиги хакидаги банди махаллий ва чет эл ишбилармонларини рухлантириб юборди.
Албатта республика истеъмол бозорида товарларнинг купайиши ва товар ишлаб чикаришнинг ривожланиши жараёнида бундай имтиёзли тадбирнй чора кайта куриб чикалади. Лекин шуни алохида кайд этиш керакки, республика бозорларида хозирги пайтда бир катор кенг истеъмол моллари камёблиги сезилиб турган ва уларнинг нархи хаддан ташкари ошиб бораётган бир пайтда четдан олиб келинаётган молларга солик солишнинг бекор килиниши хеч шубхасиз истеъмол бозорларини тулдириш, хатто айрим молларнинг нархини арзонлаштириш имкониятини беради.
Фармонда ихтисослаштирилган: фондли, валютади биржаларни, бозор муассасаларини ташкил этишга алохида ахамият берилган. Масалан муомалага Узбекистоннинг доимий миллий валютаси чикарилганидан сунг, бу тадбир хамдустлик мамлакатлари уртасидаги пул бирлиги кийматини аниклаш жараёнида руй берадиган тушунмовчилик - карама-каршиликларни бартараф этишда ана шу валюта биржаси ёрдам беради. Нихоят фондли биржанинг фаолият курсатиши эса узок вакт кутилган кимматбахо когозлар бозорининг шаклланиб таркиб топишига ёрдам беради.
Узимизнинг ва чет эл инвестициясини сугурта килиш чаксадида Фармонда «Узбекинвест» сугурта компаниясини ташкил этиш кузда тутилган. Бунда Узбекистон худудида ишлаётган фаолларнинг бир кисми мазкур компанияда ишлашга утади. Табиийки, бундай обрули ва кафолатли муассасанинг ташкил этилиши республикага бакувват асосга эга булган шерикларни кириб келиши учун гоят кулай шарт-шароитларни яратиб боради.
Маълумки хамдустлик давлатлари доирасида ягона иктисодий маконни ташкил этиш хакида куп ва узок гапирилганди. Бу масала буйича куплаб давлатлараро микёсдаги хужатлар кабул килинганди. Афсуски, уларнинг купи хужакурсин учун кабул килинганли. Зарур шарт-шароитлар хужудга келтирилмаганлиги учун бу хужжатлар ишламади, когозда колиб кетаверди.
Нихоят, музлар эриб, илик-иссик, кунлар бошланди: Узбекистон, Козокистон, Киргизистон билан алокаларнинг амалий булиши юзасидан шартномалар тузилди ва бу шартномалар бугун хаётга татбик этила бошланди. Хар уч давлат уртасида ягона иктисодий худуд вужудга келди. Молиявий ва солик сиёсати масалалари хам узаро келишилмокда. Натижалар тез орада кузга ташланиб колди. Узбекистоннинг истеъмол бозори куз унгимизда махсулотлар билан тулмокда, машхур Тошкент бозорларида яна кушни республикаларнинг савдогарлари пайдо була бошладилар. Ишбилармонлар ва саноатчилар маконлари уртасида бозор асосида кадимий алокалар тикланмокда ва янги хужалик алокапари карор топмокда.
X. 3. БОЗОР МУНОСАБАТЛАРИ ВА ШАРТНОМА
Узбекистон Республикаси Вазирлар Махкамасининг 1997 йилда иктисодий исолхотларни амалга ошириш якунлари хамда мамлакат иктисодиётини 1998 йилда ислох килишнинг устувор йуналишларига багишланган мажлисида йулбошчимиз Ислом Каримов чукур тахлилий маъруза килди. Унда ижтимоий-иктисодий сохада эришилган ютуклар каторида йул куйилган камчиликлар, тараккиётга туганок булаётган муаммолар каттик танкид килинди, катор бошкарув тармоклари ва идоралари мавжуд нуксонларни бартараф этишда ташаббус, мутасаддиларда масъулият хисси етишмаётганлиги таъкидланди. Жумладан, конунчилик билан шугулланувчи идоралардаги мавжуд жиддий нуксонлар, хусусан, иктисодий ислохотларни амалга оширишда муаммога айланган - ишлаб чикдрувчи билан тузиладиган шартномавий муносабатларда хукукийлигини таъминлаш бугунги талабга жавоб бермаётганлиги алохида кайд этилли.
Таькидлаш жоизки, жамият тараккиётида шартнома, битим, келишув каби хукукий муносабатлар инсоният турмуш тарзининг деярли барча жараёнларида мухим роль уйнаб келган ва узини оклаган йулдир.
Айникса, хужалик юритиш, ишлаб чикариш, хомашё ва товар етказиб бериш, олди-сотди жараёнларида мулкий муносабатларни тартиб билан амалга оширишда унинг урни бекиёсдир. Соддарок айтганда, ишлаб чикаришда паль-партишлик, кимга, каерда, качон, канча микдорда ва кайси тур махсулот (товар, хизмат тури каби) ишлаб чикариш, етказиб бериш, олиш, сотиш ва бошка жараёнларда «куйиб» колмасликнинг олдини олишнинг ягона йули - шартнома усулини куллашдир. Унинг мохияти ана шунда ифодаланади.
Давлатимиз рах6ари жамиятимизни, биринчи гапда иктисодий сохани хукукий бошкариш механизмини яратишга алохида эътибор бермокда. Мамлакатимиз тараккиётининг машхур беш тамойилидан биринчиси хам иктисод, халк тили билан айтганда, аввал иктисод, кейин сиссат деган тамойилдир. Маъмурий буйрукбозлик замонаси республикамиз иктисодиётини накадар хароб килган сиёсати асоратларидан кутулиш учун бу сохани тубдан ислох килиш зарур эди. Бунда шартномавий муносабатларни янгича, жамиятимизга мос ва хос тарзда йулга куйиш алохида ахамиятга эгадир. Зеро, бозор иктисодиётнинг асосий харакатлантирувчи кучи - товар ишлаб чикарувчи билан истеъмолчи муносабатларини иктисодий-шартномавий механизмларсиз тасаввур этиб булмайди. Айникса, давлатни, халкни бокадиган, «корнини тук, устини бут» киладиган кишлок хужалиги сохасини...
Вазирлар Маххамаси 1994 йил 22 августида тасдикланган «Кишлок хужалиги махсулотлари контрактация шартномаларини тузиш ва бажариш тартиби тугрисида» махсус Низом мавжуд. Молия вазирлиги ва Давлат солик кумитаси билан хамкорликда «Махсулот етказиб бериш шартномаси»нинг намунавий шакли ва матни хам бор. Кишлок ва сув хужалиги визирлиги билан бирга, жойларда хужалик муносабатларини тартибга солувчи - Контрактация, яъни давлат эхтиёжлари учун кишлок хужалик махсулотларини етказиб бериш, кишлок хужалиги товар ишлаб чикарувчиларини моддий-техник ресурслар билан таъминлаш хамда кишлок хужалиги товар ишлаб чикарувчилари томонидан максадли кредит олиш буйича шартномалар намунаси тайёрланиб, барча бугинларга етказиб берилган. Давлат мулки кумитаси билан бирга ушбу шартномалар намунасини алохида кулланма холда нашрдан чикарилиб кишлок хужалиги субъектларига текин таркатилиши хам таьминланган. Булар норматив йурик сифатида хукукий базани тулдирди.
Республика хукумати хам бу борада кишлок хужалик корхоналарини куллаб-кувватловчи карорлар чикарди. Жумладан, кишлок, хужалиги корхоналари учун судларга даъво кузгатиш бож туловлари 10 баравар камайтирилиб, даьво суммасининг 1 фоизи микдорида, бошка тур корхоналар учун 5 фоизгача микдорда бож тулаш белгиланиб, катта енгиллик берилди. Республика Президентининг "Хужалик юритувчи субьектларнинг иктисодий ночорлиги ва шартнома мажбуриятларининг бажарилиши учун мансабдор шахсларнинг жадобгарлигини кучайтириш тугрисида"ги Фармони хам мухим хужжат булиб, амалий кулланмадир. Айни вактда 16 та конун хужжати, 30 дан ортик Фармон ва 100 дан купрок хукумат карори каби хукукий нормалар хам мавжуд. Жойлардаги купчилик тармоклар, идоралар, корхоналар рахбарлари буюртмалар «портфели»ни яратиш, махсулот етказиб бериш буйича шартномалар тузиш ва ижросини таъминлашда хали хамон масьулиятни хис этмаяптилар. Окибатда шартнома шартлари бажарилмай колишидан миллионлаб сум зарар курилмокда, хатто зарарни ундиришга келганда хам панжа орасидан караш мухити хукм сурмокдаки, бу жуда ачинарли хол. Баьзи тармокдар рахбарлари ханузгача шартнома тузиш ва уларга амал килиш урнига, алмисокдан колган йул - юкоридан лимит - буйрук, кутиб утиришни «хамрох« килишда давом этмокда. Натижада бундай «узига хос» иш юритишдан бутун кишлок хужалиги ишлаб чикариши жабр тортмокда. Аксари корхоналар рахбарлари шартнома предмети, махсулот ёки хизмат хажми, тури, ижро муддатлари, ассортименти, сифати, суммаси, жунатиш ва ташиш шартлари, мажбуриятини бажармаган тарафнинг жавобгарлиги хакида "лом-лим"-демасдан, имзолайверишга урганиб колган. Табиийки, бундай шартнома ишламайди, когозда колиб кетади, хеч кимда масъулият хиссини уйготмайди.
Шахсий, оила пудрати, ижара, юридик шахс хисобланган деххон (фермер) хужаликлари билан аник шартномавий муносабатлар урнатиш жараёнлари расмиятчилик, юзакичилик боис жуда огир кечмокда. Куп учраётган яна бир муаммо, бу тарафларнинг шартмома шартлирини бажармаган, бузган холларда хужалик судларига беришни пайсалга солишларидир. Мурожаат этилганда хам хужалик судларида «низоли» суммани ундириб бериш хакида карор чикариш билан чегараланилади. Бундай зарарнинг келиб чикиш сабаблари ва айбдорлари аникланмайди. Зарар кимнинг чунтагидан ундирилиши ёки узгача - жиноий жавобгарликка тортилишигача булган конун чораларини куллашга амал килинмаётганлигидадир.
Шунингдек, аксари холларда шартнома тузиш, ижросини охиригача етказишда хужаликлар, корхоналарда мамлакали хукукшунослар егишмаётганлиги хам мухим муаммодир.
Биламизки, якин утмишда - режали иктисодиёт даврида хам шартномалар тизимидан фойдаланилган. Аммо якка мулкчилик, яъни давлат мулкчилигининг танхо хукуки хукмронлик килган замонда шартномалар режа ва топширикларни бажариш учун кулланиладиган бир восита хисобланган, холос. Колаверса, илгарилари шартномага уни тузган томонларнинг истак ва манфаатларини ифода этувча тула хукукли юридик хужжат деб хам каралмасди. Уларнинг кулланилиши чекланган булиб, хаттоки фукароларнинг узаро битим тузиши конун йули билан жазоланадиган айб чайковчилик сифатида кораланар эди.
Шу маьнода, шартноманинг хукукий макомини тамомила узгартириш ва умуман, шартнома тузиш маданиятини юксалтириш борасада мамлакатимизда жиддий ишлар амалга оширилаётгани эътиборга лойикдир.
Аввало, шартноми тузувчи томонлар таркиби буйича олдинга чекловлар буткул олиб ташланди. Шартнома мавзуси була оладиган нарсалар доираси хам бехад кенгайди. Натижада хужалик фаолиятининг турли жихатларини узида экс эттирувчи шартномалар тобора кенг кулланилгани сайин, турфа жабхалар буйича тадбиркорлик ташаббуслари янада туларок намоён булмокда.
Эндиликда шартнома режали ишлаб чикариш ва таксимлаш омилларига асосланмайди. Билъакс, бозор конуниятлари талабига биноан, шартномавий муносабатлар товар-пул, яъни тенг туловлар тарзида амалга оширилиб, шартнома уларга хукукий шакл урнида хизмат кила бошлади. Шартнома муносабатларининг хукукий асосини яратишда бутун дунё шартномачилик амалиётида карор топган муайян анъаналар билан бирга халкимизнинг олис тарихи давомида шаклланган миллий омиллар, хусусан, иймон, ор-номус, кадр-киммат, лафз ва бурд, одамийлик каби юксак фазилатларга хам алохида ахамият берилаётгани ибратлидир. Зотан, халклмизнинг хужалик муносабатлари жабxасида куп асрлик тажрибаси урганишга арзийди.
VI БОБ. КАНДАЙ КИЛИБ ИНВЕСТИЦИЯЛАРНИ ЖАЛБ ЭТИШ МУМКИН ?
Грант нима дегани? Грант - турли хил жамгарма, корпорация, хукумат муассасалари, айрим шахслар томонидан у ёки бу ташкилот, муассаса ва шахсга конкрет бир ишни бажариш учун кайтармаслик шарти билан бериладиган маблаг.
Буюртма нима дегани? Буюртма грант ажратиш учун
илтимос тарикасида ёзма тарздаги мурожаат.
Грант берувчилар, спонсорлар, донорлар - буюртмани грант бериш максадида куриб чикадиган айрим шахслар ва ташкилотлар.
Буюртма берувчилар нима дегани? Грант олиш учун буюртма берувчи шахс ёки ташкилот.
VI. 1. КИМ ВА НИМА УЧУН БУЮРТМА ЁЗАДИ?
Республикамиздаги жуда куп ташкилотлар ва шахслар грантлар учун буюртма ёзиш муаммоси билан тукнашмокдалар. Янги гояларни жорий этиш учун маблаг талаб этилади. АКШдаги мутахассисларнинг фикрича илмий-тадкикот иши учун 1 доллар, амалий тадкикотлар учун 10 доллар сарфланса гояни тадбик, этиш учун эса 100 доллар сарфланар экан. Шундан келиб чикиб республикамиз олимлари тадкикотчилари томонидан яратилаётган «ноу-хау», янги гояларнинг токчаларда чанг босиб ётиш сабаблари тушунарлидир. Гарб мамлакатларидаги мутахассислар учун ушбу жараён оддий ва кундалик ишга айланиб колган. Яъни, жамгармалар танлов эълон килади, ютиб чикданлар - голиблар грантлар олишади. Бирок мамлакатимиз мутахассислари учун буюртмани ёзиш ва уни керакли жамгармаларга гоя ва лойихалар танлови учун жунатиш эндигина долзарб масалага айланиб бормокда.
Айрим шахслардан, бу борада хеч кандай муаммо йук деган гапларни хам эшитиш мумкин. Хакикатдан хам буюртма ёзилдику, грант олиндими? Сизнинг буюртмангиз муваффакиятга эришиши учун нимани билиш керак?. Уни кандай расмийлаштириш керак? Сизнинг лойихангиз ва узингизни кай тарзда таьрифлашингиз маъкул? Дунёда грантлар ердамида маблаг олиш ташкаридан туюлганидек унча осон иш эмас.
Молиялаштириш манбаъларини кидириш ва танлаш.
Донорлар сифатида турли-хил мамлакат давлат муассасалари, халкаро ташкилотлар, хусусий жамгармалар, тадбиркорлик тузилмалари, диний, илмий ва бошка жамоат ташкилотлари катнашишлари мумкин. Хаётда хозирча купрок турли-хил куринишдаги жамгармалар ва максадли давлат дастурлари билан иш юритишга тугри келаяпти.
Давлат донорлари - уз давлати бюджетидан маблаг оладиган давлат муассасасидир. Масалан, АКШнинг халкаро ривожланиш агентлиги (USAID), АКШ информацион агентлиги (USIA), АКШ саломатлик миллий институти, атроф-мухитни мухофазалаш агентлиги (ЕРА) ва ш.к. Булар энг бюрократик ва талабчан донорлардир.
Уларнинг ёрдам бериш дастурлари жуда киска доирадаги грант олувчилар учун мулжалланган булиб буюртмани расмийлаштиришга ва хисоботга куйилган талаб анча катъийдир. Бундай донорларнинг купчилиги уз давлати фукаро ва муассасалари учун мулжалланган булиб хорижийлар ишини молиялаштирмайди.
Бирок, айрим холларда бундай донорлар хорижий буюртмачиларга тугридан-тугри эмас воситачи – оркали грантлар бериши мумкин. Буни ярим хусусий донорлар деб аталади.
Ярим хусусий донорлар - давлат донорларидан маблаг олиб уни буюртма берувчи ташкилотларга таркатиб берувчи жамоат ташкилотидир. Масалан, Уорлд Лернинг (Wоrld Learning) , демократияни мудофаа этувчи миллий жамгарма, АЙРЕКС (IREX - International Research and Ехсhange Воаrd), Евраазия жамгармаси (Еиrasia Fund) ва бошкалар. Бунга жахон банки (Word Bank) каби ташкилотларни хам хисобга олиш мумкин.
Хусусий донорлар - маблагни айрим шахслар ёки тадбиркор фирмалардан олувчи хусусий нотадбиркор ташкилотдир. Хусусий донорларга буюртмаларни расмийлаштириш давлат донорларига караганда анча содда ва осон булиб, хисоботга булган талаб хам оддийдир.
Хайрия жамгармасининг бир неча куринишли мавжуд.
Мустакил жамгармалар (independent fоundations) - одатда
айрим шахслар, оилалар ва бир неча шахслар томонидан
(масалан, Мак-Артур, Рокфеллерлар, Сорос жамгармалари)
ташкил этилади.
Бундай жамгармалар одатда аник устувор йуналишлари (fields) руйхати белинланган булиб, буюртмаларни (guidelines) танлаб оладиган андозали мезонлари булади. Жамгармалар буюртмаларни куриб чикадиган ва молиялаштириш хакида карор кабул киладиган кенгашлар ташкил этади. Худди шундай жамгармалар билан купрок, ишлашга тугри келади.
Умумлаштирилган жамгармалар - тадбиркор ташкилотлар маблагидан молия олади. Мисол сифатида Хегох Fоundation, Аррlе, Неwlett-Расkаrd ва шу кабиларни курсатиш мумкин. Одатда бундай жамгармалар корпорация фойдаси моc тушувчи йулланмалар учун грантлар ажратади. Грант бериш хакидаги карорни компания рахбари иштирок этувчи кенгаш чикаради.
Хомийлик - катор ташклот ёки жисмоний шахслар бир вактнинг узида бадал тулайдилар ва тупланган пуллар ташкил этилган ташкилот низомий фаолиятига ишлатилади.
Донорларни танлашга таъсир этувчи факторлар
Сиз албатта узингизга маълум булган хамма манбаларга (жамгармаларга) мурожаат этишингиз мумкин. Бирок бундай иш тутиш кучни, иктидорни, вактни бекорга сарф этиш билан баробардир. Жамгармаларга мурожаат этишдан олдин куйидаги икки саволга жавоб тайёрланг;
1. Кайси жамгармалар катта тахмин билан Сизнинг ташкилотингиз лойихаси - ишини молиялаштириши мумкин?
2. Кайси манбадан маблаг олишингиз осон ва кулай? Ушбу икки саволга жавоб беришда куйидаги факторлар таъсир этади.
Жугрофия
Купчилик жамгармалар ва бошка молиялаштириш
манбалари уз фаолиятларини маълум худуд, минтака, мамлакат, туманлараро чегаралаган булади. Бу, ишни олиб бориш жоий, ташкилотнинг манзили булиши мумкин.
Мустакил Узбекистон умуман хорижий мамлакатлар ва шу жумладан жамгармалар билан якиндан муносабат урнатиб келаётганини эътиборга олсак жугрофия нуктаи назаридан Узбекистонни билиб тушуниб келаётган жамгармалар сони усиб бораётганини эсдан чикариш керак эмас.
Мавзу
Одатда жамгармалар катьий чегараланган мавзуларни молиялаштиради.
Куллаб култиклаш куринишлари.
Жамгармалар купинча молиялаштириш мумкин булган тадбир, ишларни чегаралаб куядилар. Бундай тадбирларга хизмат сафари, асбоб-ускуналар олиш, маслахатчилар хизмати, капитал курилиш, ходимлар маоши ва ш.к. лар киради.
Грант одувчилар куриниши.
Молиялаштиришнинг турли-хил манбалари одатда грант олувчиларни хам чегаралаб куяди. Масалан, Якка тартибда олиб борилувчи тадкикотлар, талабалар, нодавлат ташкилотлари, махаллий бошкарув органлари, илмий-тадкикот институтлари ва ш.к.
Жугрофия, мавзу ва шу каби чегараланишлар хар бир фонд фаолияти хакидаги ахборотда уз аксини топган булади. Балким ушбу ахборот етарли булмаслиги хам мумкин. Энг кераги эълон этилган мезонлар буйича мос тушмайдиган жамгармаларга мурожаат этиш керак эмас, вактни бекорга сарфлаш ачинарлидир.
Бундан ташкари Сиз мурожаат этмокчи булган жамгарма кимга, качон кандай грантлар берганлигини чукур урганиб чикиш фойдадан холи эмас.
Бундай урганиш буюртма тайёрловчига таклифларни тайёрлашда кайси мезонларга эътибор бериш кераклигини ёркинлаштириб беради.
Мазкур жамгармага буюртмани бериш керакми, йукми деган саволга жадоб беришдан олдин ана шу жамгарманинг йиллик кайрияси хажми, олинган грантлар сони, улчами ва бошка маълумотларни хам олиб кенг тасаввурга эга булган маъкулдир.
Мурожаат этиш тили.
Узбекистонда ваколатхонаси булган чет эл жамгармаларига одатда икки тилда - рус ва узбек тилида-ёзилган таклифлар бериш мумкин. Лекин иложи булса жамгармалар таржимонларига мулжап килинмаган тарзда инглиз, немис, француз тилларида ёзилгани хам маъкул.
Жамгармага дастлабки мурожаат.
Сизга маълум булган молиялаштириш манбаларини танлаб булганнигиздан сунг, таклиф билан мурожаат этишга тайёрсиз. Аник жамгармаларнинг хужжатларида уларга мурожаат этиш йул йуриклари курсатилган булади. Айрим жамгармалар буюртмани белгиланган тартибда расмийлаштиришни талаб этса, ийримлари буюртмачи билан учрашиш ёки телефон оркали гаплашишни тавсия этадилар.
Лойихани кандай тузилади?
Аввало бошкалар учун уз лойихангиз мазмунини тушунтириб бериш учун узингиз нима учун шу лойихани тузмокчи эканлигингизни тушуниб етишга харакат килинг. Бу масалани хал этишда лойиха тузиш учун керак булган мантикий йуналишни аниклаб чикиш Сизга катта ёрдам беради. Булажак лойиханинг мантикий йуналиши лойиханинг аник максадини, мезонини ва бахолаш усулларини анихлашга, лойихани бажариш учун таъсир этувчи ташки факторларни руёбга чикариш имконини беради.
Мантикий йуналишни акс эттириш уз навбатида шахсий лойиханинг яхшиланиши ва унинг охирги вариантини тайёрлашни енгиллаштиради.
Киска тарзда лойиха мантикий йуналиши таркибини куриб чикамиз.
У куйидагича;
1. Муаммонинг куйилиши.
• Лойиханинг бажарилиши нима учун керак булиб колди?
•Ушбу масаланинг ечилиши нима учун устивор булиб хисобланади?
• Муаммонинг долзарблиги хакида кандай ахборот манбаларига эгасиз?
2. Максад
• Лойихани бажарилиш фаолияти кандай максадга олиб беради?
• Ушбу максад куйилган муаммони хал этишга кандай ёрдам беради?
•Лойихани бажариш учун кандай воситялардан фойдаланиш керак?
•Лойихани бажарилиши кутилган натижага олиб боришини назорат ташкилотларига кандай килиб тушунтириш мумкин?
• Муаммони хал этишда мыълумотларни туплаш назарда тутилганми?
Кутилган натижалар.
• Лойиха бажарилиш мобайнида кандай аник самарага эришиш мумкин?
• Назарда тутилган масаланинг хал этилиши буюртмада белгиланган максадга кандай килиб олиб боради?
• куйилган максадга эришиш учун кандай натижалар (уларнинг куриниши ва микдорий улчови) олиниши керак?
Услублар
•Лойихада белгиланган натижаларга эришиш учун кандай чора-тадбирлар ишлаб чикиш керак?
•Нима учун худди шу фойдаланилаётган услуб ва чора-тадбирлар кулланиляпти? Ресурслар
• Лойихада белгиланган чора-тадбирларни амалга ошириш учун кандай ресурслардан (кадрлар, махсулотлар, хизмат куринишлари ва х.к.) фойдаланиш мумкин?
• ушбу ресурслар кайси манбадан келиб тушади?
•ходимлар маоши, асбоб-ускуналар киймати, транспорт харажатлари ва бошка хизматлар даражаси нимага асосан режалаштирилган?
Буюртма нималардан ташкил топиши керак?
1. Бош варак,
2. Киска аннотация
3. Кириш
4. Муаммонинг мазмуни
5. Максад ва вазифалар
6. Услублар
7. Бахолаш ва хисобот
8. Молиялаштириш истикболи
9. Бюджет
10. Иловалар
Бош варак (СOVER PAGE)
Бош варак лойиханинг ташриф когози булиб 1 варакли хажмда донор учун керакли хамма ахборотга эга булади. Купинча жамгарманинг узи бош варак шаклини тавсия этади. Бу холда буюртмачидан баён этилган шаклни сифатли килиб тулдириш талаб килинади, холос: Ушбу шакл куйидаги бандларни уз ичига олиши мумкин.
•Лойиха номи
• Иш бажарувчи ташкилот номи
•Лойиха рахбари * Жугрофия
•Лойихани бажариш муддати
• Лойиха киймати
Буюртма аннотацияси
Бир варакдан ошмайдиган хажмда буюртманинг хамма хисмини киска тарздаги изохи. Бу буюртманинг мухим кисмларидан бири. Купчилик биринчи навбватда аннотациясини укийди. Аннотация маъкул булган тарздагина буюртманинг тулик матни билан танишишга утадилар. Шунинг учун аннотация ута аник тушунарли киска ва ифодали булиши керак. Аннотацияда лойиха максад ва масалаларини, фойдаланиш мулжал этилаётган услублар, ишни бажарилиш муддатларини курсатишни унутиш керак эмас.
Кириш (INTRODUCTION)
Киришда буюртма берувчи ташкилот хакида ахборот берилади. Жамгармалар таникли ва ишончли шериклар билан ишлашга харакат киладилар. Кириш кисмида ажратилган маблагни тулик ва тугри сарфлаб лойихани буткул бажарилишига эришилиниши акс этиши керак, яъни донор ишончи окланиши керак.
Буюртмачи уз ташкилоти кизикиши билан донор кизикишини асослаб беришга ва хамма ютукларини изохлашга харакат килиши керак.
Кириш кисмининг хажми 0,5-2 бет булиши керак.
Муаммолар мазмуни (РRОВLEM STATЕМЕNТ)
Агар кириш кисмида кизикилган соха буйича ахборот борилган булса, бу кисмда лойиха ёрдамида ечилиши лозим булган муаммони изохлаб берилиши керак. Нима учун мавжуд лойиха кераклиги тушунтириб берилиши керак. Муаммо мазмуни ички эхтиёждан эмас, ташки эхтиёждан келиб чикиб ёритилиши керак. Муаммо гуёки биринчи марта куйилаётгандек оддий, тушунарли ва кенг камровли килиб ёритилиши керак.
Муаммо мазмунини акс эттиришда илмий макола тусига кириб колишдан кочиш, статистик маълумотларни келтира билиш ва махсус атамалардан кочиш керак.
Купчилик буюртмачилар битта хатоликка йул куйишади, яъни муаммо билан уни хал этиш йулини аралаштириб юборадилар. Ушбу кисмнинг хажми 1-3 бет булиши керак.
VI. 2. ЛОЙИХАНИНГ МАКСАД ВА ВАЗИФАЛАРИ
(РROGRАМ GОАLS АND ОВJЕСТIVЕS)
Максад - бу бунёд этилсин, таъминлансин, тухтатилсин каби иборадаги умумий таксикломалардир. Бундай таксикномалар микдор жихатидан бахоланмайди. Асосий максад муаммо куринишини акс эттириб бериши керак.
Максад киска муддатли ва узок муддатли булади. Одатда узок муддатли максадлар бир неча киска муддатли максадлардан ташкил топган булади.
Вазифа - Муаммо мазмунида акс эттирилган у ёки бу улчаниш мумкин булган холатнинг узгаришидир.
Вазифа иложи борича ёркинлашган булиши керак. Унда лойиханинг фойдалилигини акс эттирувчи микдорий маълумотлар акс этгирилиши керак. Бундай микдорий маълумотларни курсаткичлар дейилади.
Услублар (МЕТНОDS)
Ушбу кисмда кенг тарзда мавжуд ва суралаётган ресурслар ёрдамида олиниши мумкин булган натижаларга эришиш учун керак булган фаолият куринилшари - чора тадбирлар баён этилади.
Ушбу кисмдан нима килиниши, ким кандай фаолиятни амалга ошириши, кандай ресурслар (бажарувчилар, иш хоналари, асбоб ускуналар ва ш.к.лар) жалб этилиши аник, баён этилади.
Иккита йирик масалага эътибор берилади:
а) мулжал килинган натижаларга эришиш учун кандай истикболни танлаш керак?
6) нима учун бошка истикболлар ичида шуниси танланган?
Бахолаш ва хисобот (EVALUATION)
Натижаларни бахолаш. Лойха иши тугатилганидан сунг эришилган натижаларни бахолаш жараёнида куйидагилар аникланиши керак:
* лойиха максади канчалик руёбга чикдги: "«муаммо мазмуни» кисмида акс эттишилган холатлар лойиха тугалланиши билан канчалик узгарди;
* мавжуд лойиха олдиндан назарда тугилнаган у ёки бу ижобий ёки салбий самарага эгами?
* мулжалланган услублар тугри танланган эканми?
*лойихани бажарилиш жараёнида кандай факторлар ёрдам берди-ю, кандайлари тусик, булди?
Буюртмани расмийлаштиришда юкоридаги саволларга ким ва кайси тарзда жавоб беришини курсатиб утиш керак. Яъни, лойиха факат муаллиф томонидангина бахоланадими, ёки ташки ва юкори ташкилотлар томонидан хам (экспертиза) бахоланадими? Муаллиф бахоси хакида донор хабари борми? Бахолаш учун керак булган мезонларни курсатиб утиш керак.
Монитор - бу лойихани бажарилиши устидан доимий назорат урнатиш. Монитор мобайнида лойиха рахбари иш режаларига оид ихборотларни йигиб мулжалдаги самарага эришиш йулларини кидиради.
Хисобот - Ёзма ва огзаки тарадаги хисоботлар донорлар учун керак булади. Хисоботни мазмуни ва тартиби грант олиниш жараёнида донор билан келишиб олинган булиши керак. Бундан ташкари оралик хисоботлари (квартал-чорак, ярим йиллик, йиллик) хам булиши мумкин.
Умумий хисоботдан ташкари молиявий, айрим вактда илмий ва бошка хиссботлар хам булиши мумкин.
Молиявий хисобот буюртмачи фаолият курсатаётган давлат конунчилигига мувофик тарзда олиб борилади. Бундан ташкари жамгармалар молиявий хисоботга уз талабларини хам куйиши мумкин.
Лойихани бажарилиш мобайнида олинган ва харита, расмли альбом, кино ва видеофильмлар куринишида чоп этилган материаллар хам хисобот материали хисобига кириши
мумкин.
Молиялаштириш истикболи
Хамма донорлар хам буюртмачи лойихани тугатганидан сунг, ишни давом эттириш учун маблагни каердан олади деган фикр билан банд булади. Бирок хеч качон жамгарманинг узи бевосита ташаббус билан чикмайди.
Хуш, буюртмачи янги дастурни амалга ошириши учун нима килиши керак? Янги донорни кидириш бу ишнинг бощланиши холос.
Молиялаштириш истикболи мезонлари куйидагича:
1. Келажакда молия олишнинг ёркин режаси тайёр булиши керак.
2. Бошка манбалардан маблаг топиладими йукми? Топилса кандай йул билан топилиши туда ёритилиши керак.
3. Буюртмачи жамгарманинг бундан кейниги куллаб-кувватлшлига кисман ишониши.
4. Янги режани амалга ошириш учун куллаб-кувватловчи ва тавсийнома хатларига эга булиши.
Бюджет (BUDGET)
Бюджет ёки харажатлар сметаси буюртманинг энг мухим
кисмлардан биридир. Турли-хил жамгармалар бюджет мазмуни
учун турнича талаблар куядилар.
Бюджетни тулик бажариш учун давлат томонидан кабул этилган ва талаб этиладиган солик ва молияга оид конунларни чукур урганиш ва унга итоат зтйш керак.
Буюртма билан бирга такдим этиладиган кушимча
хужжатлар
Жамгармага топшириладиган хужжатлар мажмуасига йулланма хат (Соver lеttеr) ва иловалар киради.
Йулланма хат - 2-3 банддан иборат иш бажариладиган ташкилот рахбари томонидан имзоланган ариза булиб хисобланади. Хатда киска тарзда буюртманинг мазмуни таклиф этилаётган лойиханинг мухимлиги ва ахамияти акс эттирилади. Хатда маъмурият томонидан лойихани тасдикланганлиги акс этиши керак.
Буюртмага кушиб бериладиган илова хам киска булиши керак. Жамгарма вакили буюртмачининг юборадиган катта хажмли хужжатларини куриб чикишга ишкивоз эмас. Иловаларда одатда лойиха учун мухим ва фойдали булган материаллар келтирилади.
Купинча жамгармалар томонидан иловаларда кандай материаллар келтирилиши кераклиги укдириб утилади.
VI. 3. УЗБЕКИСТОНДА ПУЛ МУОМАЛАСИ ТАРИХИДАН
1501 йилда Мухаммад Шайбонийхон (Кипчок даштидан чиккан) Самарканд шахрини забт килади. Шайбонийхон давлатни бошкарганида темурийлар вактидаги кумуш ва жез пуллари мавжуд булиб, 1507 йилда пул ислохоти амалга оширилган; олтин, кумуш ва жез пуллари чикарилган тилла тангалар жуда чекланган булган эди. Олтин пулларни тилло, кумуш пулларни танга, тангача, мис пулларни динор деб аталган. Кумуш танганинг огирлиги 5,2 грамм булиб, у 36 мис динарига тенг эди. Пуллар Самарканд, Бухоро, Хирот, Машхад, Балх, Нишопур ва шу каби шахарларда чикарилган.
Кадрсизланиш окибатида Шайбонийлар давлатида икки марта пул ислохати утказилган. Чунки юкори сифатли кумуш тангалар чет элга чикиб кета бошлаган ва кайтиб келмаган. Абдуллахон (1583-1598 йй.) хокимият тепасида турганида Бухорода тангали пулларни чикариш марказлаштирилган, уларнинг киймати узгартирилган ва бозор савдоларида ишлатилиши учун мулжалланган мис тангалари куплаб ишлаб чикарилган.
Шайбонийлар даврида ишлаб чикилган пуллар обруси мухим булган. Тангаларнинг устки кисмида давлат бошкарувчисининг оти, амали пул ишлаб чикарилган жойи ва йили акс эттирилган. Танганинг орка томонида "Оллох юборган Мухаммаддан бошка худо йукдир" деган матн ва туртта халифа - Абу Бакр, Осмон, Омар ва Алиларнинг номлари ёзилган булган.
Жони Мухаммад. (1601 й.) даврида хам шайбонийлар вактидаги пуллар муомалада булган булиб, озгина ислохот килинган, олтин тангаларни чикариш купайган, унинг огирлиги 4.8 граммни ташкил этган ва ута сифатли булган-тангадаги олтиннинг хоссаси 91 -93 фоизни ташкил этган олтин тангаларнинг купайтирилишига сабаб давлат савдони керакли микдордаги кумуш тангалар билан таъминлаб бора олган. Тадкикотлар шу нарсани курсатадики, XVII асрдан бошлаб тангадаги кумушнинг микдори 92,5 фоиздан 60 фоизгача камайган, кейинчалик хатто 22 фоизга тугри келган. Бу Субхон-Кулихон даврига тугри келади. Убайдуллахон даврида эса аввалига тангадаги кумуш микдори 35 фоизгача купайтирилиб, кейинчалик 9 фоизгача камайтирилган. Бу эса давлат хазинасини бойитишга каратилган кучли ислохатлардан бири эди. XVIII асрнинг иккинчи ярмида хокимият инкирозга учраб Мовороуннахрда янги сулолар пайдо булган ва шу вактдан ошлаб Бухоро хонлиги Бухоро амирлиги деб атала бошлаган булиб пул муомаласида хам кескин узгаришлар содир булган.
VI. 4. ПУЛНИ КАНДАЙ АСРАШ КЕРАК?
Герберт Ньютон Кэссонни Гарб мамлакатларида бизнесни ташкил этиш буйича мутахассис журналист ва ёзувчи сифатида яхши биладилар. Унинг «Пул билан муомала этишнинг 12 коидаси ёхуд кандай фойда олиш керак?» номли китоби нашр этилган. Ана шу китобдан айрим парчаларни келтириб утамиз.
Мазкур сатрларни укийдиган хар бир бизнесмен Омонатчининг Энг Биринчи Талаби - факат билган нарсангнигина сотиб ол деган коидага риоя этмагани боис качонлардир бир пайт катта зарар курган булса ажаб эмас. Хайратланарлиси шундаки, деярли хар бир ишбилармон пулдан фойда олишга киришган дастлабки дамда хар хил лаш-лушни сотиб олади.
Факат билган нарсангнигина сотиб ол. Агар сен савдогар булсанг, сенга товарларни сотадиган энг яхши компанияга пулингни куй. Бордию сен темир йулчи булсанг, пулингни ишлари анча окилона юритиладиган темир йул акцияларига ёки карз мажбуриятларига сарфла, агар сен курувчи булсанг, ер сотиб ол.
Качонки кудратинг етса, ёнгинангда харакат килаёттан бизнесдан бир хисса харид этишга харакат кил. Пулни уз она шахрингда амалга оширилаётган ишга сарфла. Кузинг кура оладиган нарсаларнигина сотиб ол. Олисдаги далалар хамиша кум-кук булиб туюлади. Агар сен шунга учиб, улардан хосил ундириш умидида анча-мунча пул сарф этсанг, билгилки, нодонсан. Аввало узинг яшаетган уйни соттиб ол. Уй сохиби булишга интилиб орттирган тажрибй сени саробларга алданиш балосидан халос этади.
Агар якин уртада пул сарфлашга арзийдиган мулк булмаса, уттиз йил ва ундан зиёд вакт мобайнида иш юритаётган машхур фирмаларнинг кимматбахо когозларни сотиб олгин. Уттиз йил мобайнида фойдадан улуш тулаб турадиган хар кандай темир йул ёки фирма шубхасиз, ишончли шерик саналади.
Алкисса, мен Уз Пулларини Асраш ва улар воситасида Янги Пуллар Ишлаб топиш Санъати деб биладиганим молия фаолиятида биринчи коида шувдан иборат: сенга кимдир айтган нарса билан эмас балки, узинг биладиган нарса билан машгул булиш.
Уз шахсий манфаатинг бу - уялиб - тортиниб юрадиган нарса эмас. Уз фойдисини уйлашни ёт-бегоналар саховати эвазига яшовчи-текинхур-йирткичларгина уятга йуяди, уз манфаатини уйлаб яшаш - энг асосий кадрият. У дунё тамаддуни (цивилизация) биносини суяб турган устунлардан биридир. Ишонч ва таъмасизлик фалсафаси - тиланчи, гадойлар уйлаб топган гап, ундан мудом угрилар наф куриб келган.
Савдо-сотикда тез ва шошилинч иш битиришга ундаб колсалар, нега бу кадар шошилиш кераклигини тушуниб етмагунингча бу ишга шубха назари билан кара. Хамиша сенга караб: «Тез бул! Пулингни чуз», десалар хеч вако берма. Ишни эртага колдириб, сен амалда бир бор кулай имкониятни бой беришинг мумкин, аммо колган барча вазиятларда уз пулингни асраб колган буласан. Ут ишингни узинг бажараётган, уз максадингни кузлаётган пайтда иложи борича эпчипрок бул. Аммо уз пулинг ёки мулкингдан ажралиш хакида гап борса, ишни пайсалга солиб тур. Бир йил мобайнида мисколлаб топганингни бир дакикада ботмонлаб елга совуриб куйишинг хеч гапмас. Хеч качон бировнинг зурлаши билан нарса сотиб олма, кимс га нарса хам берма, карз беришга хам ишонма, бирор жойга бехуда пул хам сарфлама.
Ишбилармонликка киришган хар бир одам таваккал килиши лозим. Улар хар нарсани рукач килишлари ва келажак хакида афсоналар уйлаб топиши зарур. Бу борада мутлок коида йукки, унинг воситасида бехатар харакат килиш имкони булса. Лекин бир талай тавсиялар бериш мумкинки, улар энг калтис хатолардан сакланишга ёрдамлашади. Улардан бири мана бундай: режалардан эмас, мулкдан фойда кузла.
Бунинг мохияги шундан иборатки, режаларга пул сарфлаш - шундай дабдабани узига раво кура оладиганлар учундир. У имконияти чегараланган ва тажрибаси кам ишбилармонлар учун эмас. Бунда ишнинг пачаваси чикиш эхтимоли купрок. Элликта режадан тахминан факат биттаси муваффакият келтиради. Бойлардан бошка хеч ким янги режалар билан машгул булмагани маъкул. Хатто бой-бадавлат кишилар хам уларга сармоясининг арзимас кисмини ажратиши лозим. Хар кандай инсон режага бор-йук, пулининг 20 фоиздан шёдини сарфламаслиги зарур...
Мулк камайиши мумкин, аммо у батамом йуколиб битмайди. У режалар каби хавога учиб кетмайди. Сотиб булмайдиган нарсага вакт сарфлаб утирма, бу - туртинчи коида. У не кадар муким эканини билмокчи булсангиз, хохлаган бизнесмендан сураб кураколинг. Хар бир йирик бизнесмен неча бор нохуш вазиятга тушиб калган булса, боиси, ана шу коидани эслан чикарганидир. Худди шу сабабга кура минглаб кишилар узларининг озгина омонатларини хам бой бёрган...
Шу боис, нимадир сотиб олаётган пайтда аввало уйлаб кур: «Нархини ошириш мумкинми ва бу нарсага зоркиб юрган бошка кишилар топиладими?» Агарда ана шу саволларга жавоб ижобий булса, уйлаб утирма харид этиш мумкин...
Одамлар уйлашни билиши керак. Хар ун кишидан туккизтаси уйлаш ва шунинг натижасида бойиб олиш урнига, куним утса булди-да, деб умумий окимда сузиб бораверади.
Жуда куп холларда одамларга уларнинг товарлари учун химмат нарх айтсангиз, шубхага тушиб колади: «Бу молни кимдир шу кадар юкори бахолаётган экан, демак, у узимга хам аскатиб колади», деб уйлайди улар.
Аммо бу тугри хулоса эмас. Мохият шундаки, тез ва халол даромад олишнинг кулай шароитидан фойдаланиб колиш зарур. Вакт омилини хам эътибордан кочирмаслик лозим. Бир йилда минг доллар даромад килгандам кура, ойига 500 доллар фойда орттирган маъкул.
Сен хакикатни англаб етишинг билан чинакам молиячи булиш йулига кадам куясан. Сен тадбиркорлик воситасида, нархлар узгариши окибатида вужудга келадитан имкониятлардан фойдаланиб, пул топиш йулини эгаллайсан. Якин уртадаги кишилар буни эксплуатация деб хисоблайди. Аммо бунинг эксплуатацияга хеч бир алокаси йук. Бу - ижодий, яратувчан кувват. Бу - етакчилик килиш. Бу - пул ишлашнинг конуний, энг самарали, ва инсониятга маълум усуллардан энг кам зиён етказувчи аоситасидир.
VI. 5. ПУЛЛАР ТАРИХИДАН
Екатирина II нинг арзандаси Григорий Орлов мактанчогликни хаммадам ошириб юборди. У узига бир
миллион сумлик чалвар тиктирган.
Франция кироли Карл VII хам мол-дунёга уч булган. У безак ва турли кийимларга ортигча пул сарфлайвериб карзга ботган. Киролнинг дастурхонига емакни карзга олишган.
XVI асрнинг охирларида Россияда от 1 сум 30 тийин, сигир 67 тийин, товук. 1 тийин, урдак 3 тийин, юз дона тухум 5 тийин, 16 кило асал 41 тийин, 16 кило канд 3 сум 43 тийин булган. Одамлар суткасига 14 соат ишлаб 1 тийин иш хаки олишган.
Хисоб-китобларга караганда сунгги 5559 йил ичида дунё буйича 14513 марта уруш булган.
Агарда мана шу урушларга сарфланган олтинлардан занжир ясалса унинг эни 8 километр, узунлиги эса ер куррасини бир марта айланиб келиши мумкин экан.
Хозир АКШ олтинлари Форт Нокс деган калъада сахланади. Ушбу хазинанинг хар бир карич жойига унлаб ук тугри килиб куйилган. Жиддий хавф тутилса олтин сакданадиган хоналарни бир минут ичида сув босади. Ичкарига кириладиган эшикнинг огирлиги нак 52 тонна.
...10 тийинлик тангадан бир миллион сум йигиш учун бир киши 40 кун пул санаши шарт экан.
Россияда биринчи ковокхонани давлат хазинасини купайтириш учун Иван Грозний очган.
VII БОБ. САВОДХОНЛИКНИ ОШИРИШ
VII. 1. РЕСПУБЛИКАМИЗДА КИММАТЛИ КОГОЗЛАР БИЛАН ШУГУЛЛАНАДИГАН ФОНД БИРЖАЛАРИ ТАШКИЛ ЭТИЛГАНМИ?
1992 йилнинг июнь ойида кабул килинган Узбекистон Республикасининг «Биржалар ва биржалар фаолияти тугрисида»ги Конуни биржалар ташкил этиш ва биржа фаолиятини хукукий бошкариш тартибини белгилаб берди. 1994 йилнинг январ ойида республика фонд бижасини ташкил килиш тугрисида Президентнинг фармони чикди. Шу хужжатлар асосида 1994 йилнинг апрель ойида «Тошкент» республика фонд биржаси (ТРФБ) ёпик акционерлик жамияти шаклида ташкил килинди. Ушбу биржа 1991 йил август ойида ташкил килинган «Тошкент» республика универсал товар-фонд биржасининг таркибидаги фонд булими асосида пайдо булди.
Унинг асосий фаолияти кимматли когозлар бир маромда муомалада булишнинг зарур шарт-шароитларини таъминлаш, уларнинг бозор бахосини белгилаш ва уларга доир маълумотларни керагича таркатиш, кимматли когозлар бозори катнашчиларининг касб махоратини такомиллаштириш юзасидан гамхурлик килишга каратилган.
Кимматли когозлар муомаласини амалга ошириш хукуклни берувчи рухсатномага (лицензияга) эга булган Давлат мулкини бошкариш ва тадбиркорликни куллаб-кувватлаш кумитаси кошидаги эксперт маркази хамда «Узфининвест»лар ТТФБнинг муассислари булдилар.
Фонд биржаси аъзолари кимматли когозлар муомаласини амалга ошириш учун рухсатномаларга эга булган хамда инвестиция муассасаси макомини олган такдирдагана олди-сотдига куйиладилар.
Брокерлик урнини сотиб олган жисмоний шахс уни давлат хокимияти махаллий органларида руйхатдан утказилгандан ва банкда хисоб-китоб раками очилгандан кейингина олди-сотдига куйилади.
Кимматли когозларга доир биржа амалларининг коидаларини биржанинг юкори бошкарув органи Молия вазирлиги билан келишилган холда тасдиклайди.
Фонд биржасининг рахбар органи - бошкарма ва бошкарманинг раиси хисобланади.
Биржанинг таркибила эксперт, малака, бахолаш комиссиялари, маклериат хамда низоларни хал килиш комиссиялари, маслахат ва маълумот берувчи шуъбалар бор.
Эксперт комиссияси эмитентларнинг кимматли когозларини биржа савдосига чикаришдан олдин эмитентнинг иктисодий-молиявий холатини тахлил килади. Экспертиза эмитентларнинг бухгалтерлик ва молиявий хисоботи асосида махсус услублар билан компьютер ёрдамида амалга оширилади. Экспертизанинг натижасига караб эмитентларнинг кимматли когозларини биржа савдосига чикаришига лицензия берилади. Лицензияси булмаган кимматли когозлар биржадан ташкаридаги бозорларда сотилади.
Малака комиссияси брокерларнинг малакасини аниклайди ва уларга кимматли когозлар муомаласини амага оширишга рухсат беради.
Бахолаш комиссияси биржада савдо булаётган кунда кимматли когозларнинг нархини белгилаб беради.
Маклериат молия брокерларидан кимматли когозларни сотиш ва харид килиш тугрисида аризалар кабул килади, биржа савдосини ташкил килади ва утказади, амалга ошган савдоларнинг хужжатлирини расмийлаштиради.
Низоларни хал килиш комиссияси кимматли когозлар муомаласини амалга оширганда келиб чикадиган низонларни хал килади.
Молия вазирлигининг вакили биржа фаолияти давомида конунлар ва биржа устави талабларига риоя килинишини назорат килиб боради.
ТРФБ кошида 1994 йилнинг февраль ойида кимматли когозлар бозорининг мутахассисларини тайёрлайдиган миллий марказ очилди. Ушбу марказ 1994 йил давомида 250 нафар мутахассис тайёрлади. Тайёрланган мутахассисларнинг купчилиги Молия вазирлигида аттестациядан утдилар ва «кимматли когозлар бозорининг мутахассиси» деган ном олдилар.
VII. 2. АУДИТ НИМА?
Аудит - ревизия, текширув, хужалик фаолиятини назорат килиш тушунчаларини уз ичига олади. Узбекистон республикасининг «Аудиторлик фаолияти хакида» Конуни чикканига турт йилдан ошди. Бу хужжат мустакил Узбекистон республикаси худудида молиявий назоратнинг конуний асос тизимини тугри йулга куйиш ва давлат, корхона ёки хусусий ишлаб чикариш корхоналарининг молиявий масалаларига доир хак-хукукларини химоя килиш масьулиятини зиммасига олади.
Ривожланган мамлакатларда кейинги йигирма беш йил ичида аудиторлик ривожланиб, учта боскичдан утди. Биринчи боскич-тасдикловчи аудит. Бу боскич бухгалтерлик хисобот ишлари ва хужжатлирни текшириб, тугрилигини тасдикдашдан иборат. (Бизнинг аудит хозирги даврда мана шу боскични кечирмокда).
Иккинчи боскич ахборотланган аудит. Хатолар олди олиниши учун асосий эътибор корхонани бошкариш фаолияти натижаларига каратилади. Шуниндек хисобот ишларининг аник ва тугри хужжатланишини таъминлаш учун ички назоратни амалга оширади. Ишга бундай ёндошиш аудит сифатини оширишга йул очиб беради. Бундан ташкари, бу боскимда аудиторлик ишларини маълум тартибга келтириш ердамида олиб борилажак текширув ишларини тайёрлов давридан бошлаб то аудиторлик хулосаларигача фаоллаштиришни амалга оширади.
Ва нихоят: учинчи боскич аудитнинг ривожланиши. Текширув жараёнида юзига келиши мумкин булган хавфни бартараф этишга эътибор жалб этилади. Шунингдек, юкори натижали бошкарув ва тижоратга шароит яратишни уз ичига олади.
АУДИТОР КИМ? Аудитор текширилиши керак булган корхона тарафидан узаро келишилган шартнома буйича шу корхона хужалик-молия хисобот хужжатларини текшириш учун ёлланган шахс ёки фирмадир. Аудитор давлат ташкилотлари томонидан махсус рухсатномаги эга булади. У олиб борган текширув натижалари хакидаги хулоса хисоботини бериш жавобгарлигини уз зиммасига олади.
Аудит назорат фаолиятининг турли функцияларини амалга оширади ва турли мижозларга хизмат килади. Аудитнинг турли функцияларини хисобга олган холда уни иккиги синфлаштириб, ички ва ташки аудит дейилади. Ички ва ташки аудитларнинг текширув фаолиятлари ташкилий масалаларини амалга ошириш усуллари юзасидан ухшашлик томонлари мавжуд.
АУДИТОРЛИК КАНДАЙ АМАЛГА ОШИРИЛАДИ? Нима учун текширув олиб борилади, деган саволга бир неча турли сабабларни келтириш мумкин:
Жавобгарлик. Томонлардан бири жавобгарликни уз зиммасига олади. Агар ташкилотнинг иктисодий тарафидан келиб чиксак, паст погонадаги бошкарувчилар юкори бошкарма олдидй жавобгар деган хулоса келиб чикали. Жамоат жавобгарлиги тушунчасига эга, ташкилотларнинг уз ишчи-хизматчилари ва хиссадорлари олдида жавобгарликлари киради.
ДАЛЛОЛЛИК ШАРТНОМАЛАРИ. Бунда масъул шахс ва даллол уртасидаги муносабатлар шартномага мувофик хар иккала томон хам шахсий иктисодий масалаларини хал килиш йуналишида фаолият курсатади. Масъул шахс томонидан назорат булмаса даллол унинг иктисодий масалаларини хал килмайди, албатта. Агар масъул шахс даллолнинг фаолиятини назорат килиш имкониятига эга булмаса, у холда узаро шартномага иккала томон хам зиён курмайдиган узгартиришлар киритишлари мумкин. Лекин шунда хам даллол зиён куриши хавфи бор. Шунинг учун у аудиторга мурожаат килади.
АХБОРОТ. Иктисодий масалалар буйича аудитга мурожаат килишнинг яна бир имкониятларидан бири -ахборотга (информацияга) мухтожлик. Масалан, хиссадорлар молиявий бозорда узлари олган ахборотга ишониб иш тутадилар. Аудит эса шу ахборотни тугри ёки нотугрилигини аниклаб, кимматбахо когозлар бозорида томонларнинг узаро келишувига олиб келади, хатоларни бартараф зтади.
КАФОЛАТЛИ ТЕКШИРУВ. Ташки аудитнинг яна бир янги вазифасини кафолатли сугурта сифатида куриб чикиш мумкин. Шуни алохида таькидлаш керакки, ревизор уз мутахассислиги мажбуриятларидан келиб чиккан холда текширув олиб беради. Зарур булган холда аудит ревизорга карши юридик масалаларни хал этиш ва ташкилот кизикишларини химоя килиши мумкин.
Аудит иктисодий объектга тегишли фактларни йигиб, бахо берувчи фаолият турига киради. Бу фаолият тури хам уз вактида бир неча йуналишларга эга. Масалан, иктисодий объект текшируви юридик субъект сифатида маълум бир вактда асосланади. Яъни, мисол, ишлаб-чикариш ташкилотларида йиллик хисоботларни уюштириш.
ИШЛАБ ЧИКАРИШ ХОЛАТИ ВА АХБОРОТ. Аудит вазифаси факат корхона фаолияти хакидаги ахборотларни йигиб бахолашдан иборат эмас, балки ана шу ахборотни текшириши хам зарур. Шунингдек, аудитор юкори малакали мутахассис ва мустакил шахс булиши керак. Ва нихоят, фактларни йигиб, бахолаш, хулоса тузиш аудитнинг вазифасига киради.
VII. 3. ЛИЗИНГ НИМА?
Лизинг - техника асбоб-ускуналарини, машиналарни узок, муддатга фойдаланиш учун капитал куйимларини молиялаштиришнинг махсус шакли булиб, бу жараёнлар ихтисослаштирилган фирма ва компаниялар оркали амалга оширилади ва учинчи шахс учун мулкни киска ва узок муддатли ижарага олиш хукукини беради.
Лизинг операцияларига катнашувчилар - корхона, ишлаб чи карувчи, асбоб-ускуналарни етказиб берувчи ёки масулот сотувчи, яъни барча мехнат куроллари ёки кучмас мулк эгалари, шунингдек махсулот сотиб олувчи ёки ижарачи, яъни мехнат куролларини ижарага олишни хохловчи барча ташкилотлар. Лизинг фирма, компаниялари (ижарачи) мехнат куролларини ижарага берувчи ихтисослаштирилган муассасадир.
Лизинг операциялари бу уч томон муносабати булиб, унда
лизинг берувчи, лизинг олувчи ва ускуналарни етказиб берувчи
катнашади. Лизинг олувчи зарур булган ускунани ишлаб
чикариш учун корхонага беради, улар билан ишнинг техник
томонини гаплашади ва асбоб-ускуналарни етказиб бериш
буйича олдиндан келишиб олади.
Кейин улар тайёрловчичар билан бирга уч томонлама битим имзолаш ва уларни молиялаштириш учун лизинг компаниясига мурожаат килишади. Фирма сотиб олишни, ижарачи ижаранинг шароитлари, муддати, асбоб-ускунанинг киймати, шунингдек фоизлар тулови учун туловларни амалга оширади.
Агар истеъмолчи, унга керак буладиган асбоб-ускуналарни каердан олишни билмаса, унда бу сохада лизинг компанияларига мурожаат этиши мумкин. Лекин бу маслахатлар, кушимча харажатлар учун кушимча туловларни талаб этади.
Лизинг фирма ижарачининг кредит кобилиятини ани килайдиган ва шартнома имзолангандан кейин, объект кийматини тулайди. Етказиб берилган мехнат куроллари суммаси лизинг муассасасининг балансида махсус хисобда кайд этилади. Уни хисобдан чикариш ижара туловларининг келиб тушиши билан амалга оширилади. Объект сотилгандан бошлаб, мулк лизинг муассасасининг мулки булиб колади. Объектни ижарачи олгандан сунг, лизинг фирмасига ижара учун взнос (ижара тулови), кредит фонди, ижарачининг устама харажатларини коплаш учун лизинг ставкасини тулайди.
Амалдаги лизинг шартномасининг муддати тугагандан сунг, ижарачи ижарадаги мулкни сотиб олиш, унинг охирги кийматини тулаши, мулк эгасига мулкни кайтариш ёки ижара мудатини узайтириш мумкин.
Буларнинг барчаси, лизинг шартномасининг муддати тугашидан 6 ой (ярим йил) олдин лизинг фирмасига хабар килинади.
Молиявий лизинг - ижаранинг бу куринишида ижара объектининг киймати тулик туланади. Кучмас мулк лизинга, одатда, узида ижара муддати тугагандан сунг, ижарачига сотиладиган молиявий лизингни, уларнинг обьекти булган биноларни, куролларни мужассамлаштиради.
Лизингнинг бу куриниши катта капитал маблагларни ва бошка банклар билан хамкорлик килишни талаб этади.
Кайтимли (кайтариш) лизингнинг бу куринишида икки томон - мулкни ижарага олувчи (ижарачи) ва банк катнашади. Бу корхона томонидан унинг шахсий мулкининг бир кисмини лизинг фирмасига сотиш ва шу билан бир вактда у билан унинг ижараси тугрисида шартномани имзолашдир. Бундай келишув корхона-ижарачига ишлаб чи кариш воситаларини уларни ишлатишни тухтатмасдан туриб сотиш хисобига пул маблагларини олиш имкониятини беради.
Халкаро лизинг - бу молиявий лизинг булиб, унда ижарага берувчи лизинг фирма, ускуналарни етказиб берувчи ёки ижарага томонлардан бири хорижий хамкор булиши мумкин.
Халкаро лизингнинг икки куриниши мавжуд импорт куриниши, яъни лизинг объекти булган мулк хорижий хамкорлар томонидан етказиб берилади ва экспорт куриниши бунда мулклар хорижий истеъмолчиларга ижарага берилади.
VII. 4. КОНСАЛТИНГ НИМА?
Консалтинг - мулкнинг исталган шаклида фаолият курсатувчи корхоналар, фирмалар ва ташкилотларнинг кенг куламдаги иктисодий масалалари буйича махсулот ишлаб чикарувчиларга, сотувчилар ва истеъмолчиларга маслахат бериш, демакдир.
Консалтинг ташкилоти тадбиркорга шундай маслахат берадики, на хиссадорлар, на корхонада ишлаётган одамлар норози буладилар. Бошкача айтганда, ишлаб чикариш билан боглик булган барча иштирокчиларнинг мамфаатлари химоя килинади. Бунда у ёки бу сохага мансубликнинг ахамияти йук, консалтингнинг тамойиллари хамма тармокда бирдек кулланилади. Бирок, маслахатчилар иккита шартга катьий риоя килишлари керак. Биринчидан - маслахат сураб келганлардан ю корирок малакага эга булиш, иккинчидан - мижознинг сирларини ва унга берилган маслахдтларни ошкор килмаслик кафолатини бериш.
Консалтинг фирмаларининг асосий вазифаларига куйидагилар киради: ахборот йигиш ва тахлил килиш, тадкикотлар ва текширувлар утказиш, самарали ташкилий ечимларни ечиш ва мижозларни шунга рагбатлантириш.
Маслахат бериш жараёнида туртта бос кични ажратиб курсатиш мумкин: ишнинг хакикий ахволини аниклаш; ташхис куйиш; ахволни яхшилайдиган; келишувчиликни таьминлайдиган; ишлаб чикариш ва тижорат фаолиятларида амалий мониторнинг яратадиган йулларни топиш; катьий ишончга асосланиб доимий консалтинг утказишга тайёрлик.
Узбекистонда бир нечта консалтинг фирмаси ишлаб урибди. Масалан, Узбекистон Республикаси Давлат мулки ва
тадбиркорликни куллаб-кувватлаш давлат комитети кошида Эксперт маркази мавжуд. Бозор нархларидан келиб чиккан холда хусусийлаштирилаётган мулк нархини бош каришнинг янги таркибини ва хусусийлаштириш техникасини аниклайди, таьсис хужжатларини, кимматбахо когозлар эмиссиясига тегишли проспект ва шу каби хужжатларни ишлаб чикади. «ИМЕКС» фирмаси хам иш бошлади. У корхоналарни Ташки иктисодий алокалар вазирлигида руйхатдан утказиш ва тегишли
хужжатлар мажмуасини тайёрлаш, экспорт-импорт омилларини бажириш буйича ихтисослашган.
Консалтинг, тадбиркор уз салохиятини ва бозордаги мавкеини аниклашда, кейикчалик бозорда муким туриб колишда, обру орттиришда ва инвестиция сиёсатидаги хатар даражасини камайтиришда ёрдам беради.
Консалтинг - ишлаб чикариш ва тижорат фаолиятлари самарадорлигини оширишда таъсирчан восита эканлигини курсатди. Бизнесменлар, тадбиркорлар ва менежерларнинг унга кизикишлари ортаяпти.
VII. 5. НОУ-ХАУНИ КАНДАЙ САКДАШ КЕРАК?
Халкаро савдода ноу-хау лицензиялари деганда одатда ишлаб чикаришнинг технологик ва конструкторлик сирлари, баъзан эса бошкарув ва ташкилий характерга эга булган маълумотлар тушинилади. Ноу-хау патент мухофазаси булмаса, тижорат кимматига эга булади.
Кандай килиб ноу-хаунинг тижорат кимматини саклаш фойда билан сотишга мулжалланган сирларни вактида илгари ошкор килмаслик керак?
1. Энг аввало ишланма тугрисидаги кандай маълумотлар ноу-хау эканлиги хакида аник, тасаввурга эга булиш зарур, чунки бу маьлумотларсиз ундан фойдаланиб булмайди.
2. Реклама материалларини эьлон килишда техник тавсилогларга берилиб кетмаслик керак, чунки тадбиркорлар, фирма рахбарлари учун мулжалланган булиб, уларни ишлаб чикариш жараёни эмас, балки иктисодий самара купрок, кизиктиради.
3. Семинарлар, симпозиумлар, кургазмалар ва ярмаркалар утказишда ахборотнинг таркалишини кузатиб бориш. Бундай тадбирларга тайёрланишда берилиши мумкин булган саволларга олдиндан жавоблар тайёрлаш ва бунда эълон килиниши мумкин булган (материаллар, жараёнга сарфланадиган энергия, иш унуми, вазни, улчамлари, ФИК, афзалликлари) ва бумаган маълумотларни (фойдаланиладиган материаллар таркиби, жараённи амалга ошириш тартиби, иш усуллари ва тартиби) ажратиб олиш керак.
4. Агар кургазмада объектни: намойиш килиш вактида сирларнинг ошкор булиш хавфи юзага келадиган булса, бунинг учун курилма ва жараённинг узини эмас, балки планшет ёки тайёр махсулотни курсатиш билан чекланиш мумкин. Шунингдек курилманинг айрим кисмларини курсатиш, ишлаб чикариш сирларини ташкил этадиган кисмини эса ёпиб куйиш мумкин.
5. Агар музокаралар олиб бориш жараёнида ноу-хауга тегишли ахборотни кисман булса хам ошкор килишга тугри келса, шеригингизга опцион битами тузишни ёки ахборотнинг махфийлиги хакида битим тузишни таклиф килиш керак. Бунинг учун битим лойихасини олдиндан тайёрлаб куйиш зарур.
Интеллектуал мулк ва унга муносабат иктисодни ривбжлантиришда асосий ва мухим жихатдир. Саноати ривожланган мамлакатларнинг тажрибаси буни курсатиб турибди. Ноу-хау булган интеллектуал мулкни мухофаза килмасдан иктисоднинг меъёрида булишига эришиб булмайди.
VII. 6. АУДИТ ВА БИЗНЕС
Давлат мулкчилигидан ташкари бошка мулкчилик шаклларидаги корхоналарнинг вужудга келиши давлат томонидан олиб бориладиган назоратнинг биринчи даражадаги ахамиятини пасайтиради ва аналитик молиявий назоратнинг мохиятини оширади. Уз-узидан равшанки, хужалик механизмининг узгариши ва корхоналарнинг иктисодий мустакиллиги назоратнинг янги шаклларидан бири булган аудитнинг ривожланишига олиб келади.
Келажакда аудиторлик назорати корхона ва ташкилотларнинг хужалик фаолияти устидан олиб бориладиган молиявий назоратда асосий уринни эгаллаши зарур. Бизнинг жумхуриятимизда аудит янги шакл булиб хисобланса, ривожланган мамлакатларда кенг таркалиб назоратнинг асосий турларидан бири булиб хизмат килмокда. Ривожланган мамлакатларда бошкарувнинг асосий негизларидан бири булиб бухгалтерия хисоби ва хисоботини мустахкамлаш, молиявия тафтиш утказиш, рахбарларни хар хил аналитик маълумотлар билан таъминлаш хисобланади. Масалан АКШнинг амалдаги конунларига кура хусусий фирмаларнинг ва давлат корхоналарининг купи мустакил аудитор ташкилотлари томонидан молиявий назорат килинадилар. Назоратнинг хисоботи корхона эгаларига, кредиторлар ва давлат идораларига (корхона эгасининг розилиги билан) берилади. Бундай хисоботларда корхонанинг хужалик фаолияти жараёни еритилган холда уларнинг молиявий-иктисодий ахволига хамда бухгалтерия хисоби ва хисоботи юритилишига хакконий бахо бериш билан бир каторда ушбу корхона иш фаолиятини яхшилаш буйича таклиф ва тавсиялар хам берилади.
Ривожланган давлатларда аудиторлик хизмати том маънода асосли равишда корхоналарнинг хамкори хисобланади. Масалан, уларда корхоналар аудиторлик фирмаларидан пуллик маслахат ва ёрдам оладилар. Бундай ёрдам маслахат тарзидаги таклиф ва тавсиялар хамда назорат куринишида булади. Аудиторлик назоратини одатда юкори малакали, дипломли ва махсус рухсатнома - лицензияга эга булган мутахассислар олиб борадилар. Чунки аудиторлар нафакат назоратни тугри утказишлари, балки керакли пайтда ушбу корхонанинг ривожи учун узларининг зарур фикр ва мулохазаларини билдира олишлари лозим.
Аудиторлик фирмаларининг таркиби хар хил булиши мумкин - кичик фирмалар билан бир каторда минглаб мутахассислар фаолият курсататилган марказлар хам аудит билан шугулланиши мумкин. Бундай марказлар одатда юкори малакали мутахассислар, хисоблаш машиналари, компьютерлар, катта илмий кутубхоналар билан таъминланади.
Аудит Канада ва Хитой давлатларида 1980 йилларда ташкил этилган булиб, молиявий назорат билан шугулланиб ушбу давлатларда иктисодни согломлаштиришда катта роль уйнайди. Бу мамлакатларда аудиторлик фирмалари бухгалтерия хисоби, хужалик фаолиятининг тахимли буйича маслахатлар билан шугулланиб, зарур шароитда бухгалтерия хисобини йулга куйиш йули билан олган гонорарлари хисобига бизнес яратмокдалар. Шундай килиб ривожланган мамлакатларда аудит хизмати катта бизнеснинг бир тури булиб хисобланади ва у бизнеснинг асосий принципларидан бири булган сотувчининг хам, сотиб олувчининг хам манфаатдор булиб фойда олиш принципига тулик мос келади.
Жумхуриятимиз савдо корхоналари ва ташкилотларида бозор иктисодиёти шароитидаги мулкчиликнинг махсус шахлларининг вужудга келиши назоратнинг максад ва йуналишларини узгартиришга олиб келади. Давлат корхона ва ташкилотлари билан бир каторда хусусий, жамоа корхона ва ташкилотлари, хамда кушма корхоналар вужудга келмокда. Бундай корхоналар мулкнинг бир кисми эгаси булиб чет эллик сармоядорлар хисобланади.
Хусусий жамоа корхоналарида, шу жумладан кушма корхоналарда бухгалтерия хисобини ташкил этиншинг тажрибасини урганиш, бундай корхоналарда бухгалтерия хисобини ташкил этишнинг хозирги услуби бугунги кун эътиборида куйиладиган талабларга тулик жавоб бермаслиги аникланди. Шуни айтиб утиш керакки, хусусийлаштирилган савдо корхоналарида асосан бухгалтерия хисоби буйича малакали мутахассислар етишмайди ва борлари хам купгина масалаларни ечишда ёрдамга мухтож. Хусусийлаштиришнинг дастурини амалга ошириш мобайнида бундай корхона ва фирмаларнинг сони кундан-кунга ортиб боради ва бу уз навбатида уларда бухгалтерия хисобини ташкил этиш муаммосини кескинлаштиради.
Аудиторлик хизматлари уз фаолиятларида купгина ечимини талаб этадиган масалалар билан юзма-юз буладилар. Бизнинг мустакил ёш жумхуриятимизда хам бунаканги масалалар анчагина.
Мустакил давлатимизнинг равнаки бухгалтерия хисобини.
Аудитни ва хужалик фаолиятлари тахлилини жахон андозаларига мос равишда олиб боришни талаб зтади. Бунга эришиш учун эса купгина масалаларни ечиш ва куйидагиларни эътиборга олиш зарур:
• бухгалтерия хисоби ва аудитни кенг таргибот килиш;
• ривожланган мамлакатлар тажрибасини урганиш ва унинг ижобий томонларини жумхуриятимизда жорий этиш.
VII. 7. САНАЦИЯ КОРХОНАГА «МАДАД» УСЛУБИДИР
Бозор муносабатлари шароитида самарали фаолият юритишнинг асосий шарти - барча хужалик субъектлари иштирок этадиган ракобат кураши хисобланади. Бирок объектив вокелик шундан иборатки, истеъмолчи учун курашда ютказган корхона банкротга учрайди.
1994 йил 5 майда кабул килинган «Банкротлик тугрисида»ги Узбекистон Республикасининг Конунида ёзилганидек «хужалик субъектининг банкротга учраши деганда карздор корхонанини карзлари унинг мулк кийматидан ортиб кетиши сабабли кредитор талабини товар (хизмат) тулови буйича кондира олмаслиги, жумладан, бюджет ва нобюджет фондлари олдидаги мажбуриятларини бажара олмаслиги тунунилади». Хужалик субъекти банкротга учрашининг ташки белгилари: агар у кредитор талабларини муддат белгиланган вактдан бошлаб 3 ой мобайнида бажаришни таъминлай олмаса ёки таъминлашга кодир эмаслиги аник булса, унинг жорий туловлари тухтатилади.
Мутахиссисларнинг фикрига кура, макроиктисодий холатнинг умумий тахлили республикамизда молиявий ресурслар етарли даражада мавжуд эканлигини тасдикламокда. Лекин ресурслар корхоналар томонидан самарасиз фойдаланилмокда, хужалик фаолияти жараёнида уларнинг эркин окими суст бормокда. Бундай тургунлик куринишлари куйидагилардан иборат:
• тугалланмаган капитал куйилмаларининг усиши корхоналар асосий воситалари кийматининг усишига мувофик 86,3 фоиздан ортиб кетди;
* 1998 йил 1 январь холатига кура уларнинг урнатилмаган асбоб-ускуналарининг нархи 5,9 млрд. сумга тенг булди;
• корхоналарнинг ишлаб чикариш захираларидаги воситаларининг тухтатиб куйилиши. Уларнинг усиши асосий кредит воситаларини хам давлат мулки, акциялар ва кучмас мулк обьектларини сотиб олишга сарфламоклалар;
• маркетинг фаолияти даражасининг нихоятда пастлиги • ва истеъмолчи-корхоналар тулов кобилиятининг ёмонлиги туфайли тайёр махсулотнинг омборларда тупланиб колиши.
Тулов кобилияти паст булган корхоналарни уз вактида аниклаш ва уларга банкротлик тугрисидага конунга мувофик чоралар куриш республикамиз иктисодиётини согломлаштиришнинг зарурий шарти хисобланади. Шуни алохида таъкидлаш лозимки туловга кобилиятсиз корхоналар буйича хукумат комиссияси томонидан тулов кобилияти паст булган корхоналарни, жумладан кишлок хужалик корхоналарини аниклаш буйича талай ишлар бажарилди. Бундай корхоналарни инкироздан чикаришга ёрдам берадиган чораларни амалга ошириш юзасидан тегишли карорлар кабул килинди.
Шарк донишмандлиги шошма-шашарлик билан кабул килинган карорларни инкор этиши хаммага маълум. Узок йиллар давомида барпо этилган, юзлаб ва минглаб ватандошларимиз мехнатининг натижаси булган нарсаларни уйламасдан барбод этиш яхшиликка олиб бормайди. Иулбошчимиз таъкидлаганидек, «Янги уйни курмай туриб, эскисини бузмаслик лозим». Шунинг учун банкротлик тизимида кузда тутилган барча чоралар ичида санация бизнинг халкимиз рухига купрок, мос келади. Айни вактда шуни таъкидлаш лозимки, бозор иктисодиёти узок йиллар давомида корхоналарнинг тула синишидан мухофаза ва уни назорат килиш тизимини ёки санация - корхоналарнинг молиявий холатини согломлаштириш тизимини ишлаб чиккан. Санацион бошкарувнинг назарий асослари Президент И.А. Каримовнинг «Уз6екистон иктисодий ислохотларни чукурлаштириш йулида», «Узбекистон XXI аср бусагасида: хавфсизликка тахдид, баркарорлик шартлари ва тараккиёт кафолатлари» номли асарларида ишлаб чикилган.
Санация - ракобатбардошлилик кобилиятини ошириш ёки уларни банкротликдан куткариш миксадида корхоналарнинг молиявий холатини яхшилаш буйича утказиладиган тадбирлар йигиндисидир. Одатда санация мазкур корхона кредиторлари, давлат хамда корхонанинг муваффакиятли фаолиятидан манфаатдор булган бошка хужалик субъектлари томонидан амалга оширилади. Санациянинг максади товар туловлари буйича кредитор талабларини кондириш, бюджет ва нобюджет фондларига туловларни уз вактида тулаш ва корхонанинг самарали фаолиятини давом эттириш учун кулай молиявий шароитларни яратиш максадида хужалик субьектининг тулов кобилиятини тиклашдан иборат. Аини пайтда санацияни корхонага тинимсиз молиявий ёрдам курсатиш, деб эмас, балки "бемор" корхонани тула «даволаш» максадида уни молиявий куллаб-кувваллаш деб тушуниш лозим. Айнан шунинг учун санация берилишидан олдин корхона фаолиятининг хар тононлама экспертизаси утказилади, унинг асосий молиявий ва техник-иктисодий курсаткичлари тахлил килинади. Санацияни утказиш масаласини хал килиш чогида мехнат 6озорини ташкил этиш ва бандлик жараёнини тартибга солиш нуктаи назаридан корхона фаолияти алохида бахоланади. Бундан ташкари, мазкур тадбирни утказиш чогида саноатнинг таянч тармокларига мансуб корхоналарга устуворлик берилади. Шундай килиб, санация - бу корхонани инкироздан чикариш буйича молиявий воситалар ёрдамида ёки уларсиз утказиладиган чора-тадбирлар мажмуасидир.
Унинг мухим хусусиятларидлан яна бири шундаки, бутун санация даврида, 6иринчидан, корхонанинг хамма карзларига мораторий - тулов муддатини узайтириш эълон килинади, иккинчидан, санация килинган корхона мулкларига ташки бошкарув жорий этилади.
VII. 8. БОЗОР КОНЪЮКТУРАСИ ВА ДИЛЕР НИМА?
Бозор конъюктураси муайян даврдаги бозор холати, бозорда мувозанатнинг мавжудлиги ёки бузилганлиги билан характерланади. Шунга кура, бозор конъюктураси ижобий ва салбий, кулай ёки нокулай булиши мумкин. У талабнинг ошиши билан характерланса, сотувчи учун кулай, чунки у товарини кимматга сотиб, ортикча даромад куради. Агар бозорда таклиф ортиклик киладиган булса, конъюктура харидор учун кулай булади - товарни арзонга олиб, бундан наф куради.
Бозор конъюктурасини урганишда тахлил этиладиган асосий масалалар: ишлаб чикариш, талаб ва таклиф; товар ва уни сотиш; халкаро савдо; нархлар холатлари; бир-бир ярим йил учун олдиндан башорат килинадиган айрим тахминлар.
Бозорнинг келажакдаги холатини ишлаб чикаришнинг техникавий ахволи, унга сарфланган кушимча ресурслар ва уларнинг кайтим бериш муддатлари, товар захиралари усиши, экспорт ва импорт, шунингдек, нарх-наводаги узгаришлар йуналишига караб аниклаш мумкин. Бу билан товарлар таклифи урганилади.
Бозор конъюктураси тахминлари миллий, регионал ва жахон бозорларига, айрим товарларга нисбатан аникланади. Бозор конъюктурасини олдиндан кура билиш иктисодий тангликка йуликмаслик, бозор мувозонатига эришиш шарти хисобланади.
ДИЛЕР
Дилер - ишбилармон савдогар (фирма); уз хисобига ва уз номидан кимматбахо когозлар, товарлар, валютани аввал харид килиб, сунгра кимматига сотишдек тижорат ишлари билан шугулланади. Дилер, шунингдек, брокерлар, бошка дилерлар мижозлар уртасида воситачилик килиши хам мумкин. Дилер баъзан брокер сифатида иш куради, аммо унинг фаолиятида воситачилик эмас, мустакил савдо килиш устун туради. Бинобарин, у сотиб олинган товарларнинг эгаси хисобланади. Дилернинг брокер ва савдо агентидан фарки - даромад микдори мукофотлар ва туловлардан эмас, балки сотиб олинадиган ва сотиладиган товарлар нархи уртасидаги фаркдан тушадиган фойдадан ташкил топади.
VIII БОБ. МАСЛАХДТЛАР, ЯНГИЛИКЛАР, ХИКМАТЛАР АЖОЙИБОТЛАР
VIII. 1. КОРХОНАНИ ЯХШИ БИЛИШ УЧУН ЗАРУР БУЛГАН 40 ТА САВОЛ
1. Сизнинг савдоингиз пасайишига кандай сабаблар узини оклайди (бозор тахлили, моллар хилма-хиллиги)? 2. Агар сизнинг махсулотингиз бозорда яхши деб кабул этилган булса, нима учун умумий фойда кам (бахолар тузилмаси, таксимлаш, реклама сиёсати)?
3. Реклама учун сарфланадиган харажатлар фойдаси кандай (моллар хилма-хиллиги, бахоси, реклама)?
4. Омбордаги колдик канча (омборни текшириш, бахони камайтириш)?
5. Молни утказиш бахоси юкори булса, уни таракатишни. узгартиришни ёки янгилашни уйлаб курдингизми (масалан, уз-узига хизмат килиш)?
6. Корхонангиз жойлашган урнини кандай сабабларга асосан танлагансиз?
7. Сизда таьминланишнинг бошка манбалари борми?
8. Савдо шахобчаларингиз яхши натижаларга эришаолмаслигики кандай тушунтириб берасиз (назорат, кизикиш, ракобат)?
9. Молнинг кайси бир тури фойдали?
10. Корхона хисоб-китобини шахсан текшириб борасизми? Олдингизга куйилган максадга эришаоласизми? 11. Янгиланган молиявий ахвол билан танишмисиз? Ундан кандай фойдаланасиз? Сиз уни тушунасизми?
12. Тоза фойдангиз канча (фойда тахлили, бахо сиёсатини урганиш, харажатлар назорати)?
13. Сизнинг харидорларингиз тулов кобилиятига эгами? Карзлари канча (кийинлашиб колган карзлар, ишчиларга булган эхтиёж)?
14. Омборингиз айланма хажми канча? (умумий фойда тахлили, захирани текшириш, бахо сиёсати, реклама)?
15. Канча тоза фойда олмокчисиз? Уни олаяпсизми (бахо сиёсати, булинмалар уртача иш фаолиятини нисбий тахлили)?
16. Сизда содир булаётган харажатлар ракобатчиларда булаётган харажатлар билан кай тарзда таккослаб борилади?
17. Сотилаётган молингиз киймати ушбу ойда утган йилиинг шу ойига нисбатан ошдими?
18. Корхонанинг тоза киймати кайси суммани ташкил этади? Ушбу киймат вакт буйича кандай узгариб борди?
19. Сизда накд пул борми (уз-узини молиялаш фойдаси тахлили)?
20. Яхши фойда олган булсангиз хам сизда накд пул муаммоси борми (иш кучига талаб тахлили, уз-узини молиялаштириш фойдасининг тахлили)?
21. Агар ишлар яхши кетаётган булса, савдо купайиб бораётган булса, узок, муддатли карз олиш максадга мувофикми (молиявий курсаткичлари, пассив тахлил, уч йилга истикболни аникдаш ва шу кабилар)?
22. Молнинг янги турини ишлаб-чикаришни ташкил эта оласизми?
23. Корхона ишини ривожланиш вактига карзларингизни кайтариб бераоласизми?
24. Сиздаги мавжуд накд пул солик билан тулик йуколиб кетганми?
25. Жорий банк хисобларига эгамисиз?
26. Мухим харажатларни кандай назорат киласиз?
27.
Ишлаб-чикариш кийматини стандарт бахолар билан
хисоблайсизми?
28. Хом ошё нархининг ошиб бориши молингизда кандай акс этади?
29. Сизнинг уринбосарингиз ким? Сиз йугингизда корхонани ким бошкаради?
30. Ишловчилар сони нечта?
31. Ташкилотингиз схемаси (тархи)га эгамисиз?
32. Коллектив контрактни куллайсизми?
33. Уз фаолиятингизни режалаштирасизми?
34. Кадрлар тайёрлаш муомаласини кандай хал этасиз?
35. Иш кунингиз режаси борми?
36. Нима учун мавжуд юридик тузилмани кабул этдингиз?
37. Корхонангиз ривожланиш режаси янгиланганми?
38. Сугурта килишнинг кандай чораларини кургансиз?
39. Бахтсиз ходиса руй берса ким шугулланади?
40. Ишдан бушасангиз нима иш килишингизни уйлаб куйганмисиз?
VIII. 2. СИЗ УЗ ИШ КУНИНГИЗНИ ТАШКИЛ
ЭТИШ
КОБИЛИЯТИГА ЭГАМИСИЗ?
[Агар сизга хар доим вакт етишмаётган булса саволларга жавоб беришга харакат килиб куринг, энг асосийси хар бир саволдан кейин келадиган тавсияларга эътиборингизни каратинг.]
1. Сиз интилаётган энг якин максад хар доим мавжудми? Охирига етказиш керак булган кундалик ишлар руйхатини тайёрланг. Бу эса уч вактингизни режали таксимлаб чикишга ёрдам беради.
2. Ишлар устуворлигини хисобга оласизми? Кундалик иш топширикларни мухимлигига караб ижратиб чикинг. Буни албатта келажак кун арафасида килиш керак.
3. Ижодий иш учун хеч булмаса бир соат вакт ажрата оласизми? Бунинг учун телефонда гаплашмайдиган, иложи булса эрталабки вактдан фойдаланинг.
4. Соат неча булганини сезиб турасизми? Бунинг учун куйидаги тажрибани килиб куринг, яъни хафтада бир марта иш куни ва дам олиш кунини соатсиз утказишга харакат килиб куринг. Вактни канчалик нотугри хис этишингизга ишонасиз. Кейинчалик хар куни соат неча булганини топишга уриниб куринг. Вактни неча булганини топишга урганиб беришингизнинг гувохи буласиз.
5. Уз хамкасбларингизга ташаббус курсатишга имкон берасизми? Хамкасбларингизга канчалик куп ишонсангиз, шунчалик уларнинг уз мехнатидан коникишини ошириб уз вактингизни иктисод киласиз.
6. Узингизнинг кузга куринмас, лекин жуда куп вактингизни оладиган ишларингизни бошкаларга ишониб топшира оласизми? Хар кунги ишларингизни чукур тахлил килиб чикинг ва уларнинг кайси бирини малакаси паст булган малакали ходим бажариши мумкинлигани аниклаб куйинг.
7. Факат топширик на хукук эмас, у билан боглик булган жавобгарликни хам хам ишониб топшираоласизми? Факат жавобгарликни топширибгина топширилган ишни бажарилишига тулик ишонч хосил этишингиз мумкин.
8. Ходимларингизни хам Сизга ишонч билан харакат килишларига йул куясизми? Агар сиз топширик, хукук ва жавобгарликни топширар экансиз ишнинг бажарилишидаги майда-чуйдаларга аралашманг ва хамма вакт ёрдам кулини чузишингизни сездириб туринг.
9. Сизда ахборотни олишнинг бевосита манбаи мавжудми? Сизга келадиган ахборот кайси йуллар билан келишини назорат килинг. Агар ахборот келадиган йуллар куп булса яхшиси биринчи манбадан тугридан-тугри ёзма хисобот олинг.
10. "Йук" деган иборани ишлата оласизми? Кул остидаги ходимларга хамма вакт топширик ва жавобгарликни беришга тайёр булиш керак. Бирок хаддан ташкари куп топширик ва жавобгарликни бериш хам тушунтириш ва келишиш учун куп вакт талаб килади. Шунинг учун у ёки бу йусинда "йук" деган иборани ишлатиш хам вактни иктисод килишга олиб келади.
11. Мулжаллаги ишларни амалга оширишдаги муддатларни саклай оласизми? Агар сиз бу ишда интизомлиликни намоён этсангиз бу кун тартибингизни яхшилаб, вактни иктисод килишга олиб келади.
12. Кутилмаган тасодифий ходисаларга тайёрмисиз? Олдиндан кутилмаган тасодифий ходисалар билан курашиш режасини тузиб чикинг. Яхши рахбар тасодиф холатларда хам бошкарув кобилиятини саклаб-колаолади.
13. Ички ишларингизда фойдаланиш учун киска-киска ёзишмалар килиш билан шугулланасизми? Узингазнинг хамма топширик, руйхат, ёзувларингизни текшириб чикинг. Уларнинг хаммаси керакми, йукми аникланг ва кайси бирини ёрдамчиларга беришни белгилаб чикинг.
14. Сиз хамма нарсани осойишта ва уйлаб кабул килаоласизмми? Тусатдан буладиган таъсир кучи куп вактни эгаллаб куяди. Тез таъсир кучи билан амалга ошириладиган чера-тадбирларни купинча бекор килишга тугри келиб колади. уз-узини керакли даражада назорат этиб туриш вактни иктисод килиш, саломатликни яхшилаш гаровидир.
15. Телефон чакириклари сабабли асосий ишни булиш ва иш фаолиятингизни бузишга кодирмисиз? Иш кунининг кайси вактида сизга камрок телефон килишлигини аниклаб куйинг. Котибангиз мустакил жавоб бераоладиган масалаларни белгилаб куйинг.
16. Сизнинг иш кунингиз тартибини ким тузади? Котибангиз имкониятини урганиб чикинг. Агар мумкин булса котибангиз маслалатчилар билан бирга ушбу вазифани амалга оширгани маъкул.
17. Сизнинг иш хонангизга ходимларингиз хохлаган вактда кираверадиларми? Хонангиз эшиги доимий очик турса бу ходимларингизни Сиз билан учрашувга рагбатлантиради. Кабул килиш вактларини аник курсатиб куйсангиз, куйилган масалаларнинг канчалик тез хал булишига ишончингиз комил булади.
18. Чакирилмаган ходимларни хар куни кабул килаверасизми? Бу ерда жуда аник курсатма булиши керак. Чакирилмаган ходимни факат мухим масалалар буйичагина кабул этиш мумкин.
19. Мажлислар утказиш куп вактингизни одадими? Мажлисбозлик билан шугулланиш чегарадан чикиб кетса бу окибатда вактни, асабни бекорга сарфланишига олиб келиши мумкин.
20. Фармойиш ва курсатмаларни аник тарзда
расмийлаштира оласизми? Уз фикрингизни иложи борича киска
изохлаб, факат аник маълумот ва курсатмаларнигина изохлашга
харакат килинг.
21. Бир неча йулланма буйича бирданига ишлайверасизми бир неча ишни бараварига бошлай оласизми? Куйидаги мухим тамойилни унутманг; бирор бир янги ишни бошлашдан олдин, эски ишни охирига етказиб куйиш керак.
22. Сизнинг иш столингиз кураш майдонини эслатадими? Албагга тартиб урнатиш керак. Энг керакли ахборотлар бевосита кул остида булиб, ортикча хужжатлар столда турмаслиги керак.
23. Сиз мухим ишларни тез-тез оркага суриб турасизми? Бажарилиши шарт булган мухим ишларни алохида ажратиб куйишга одатланинг.
24. Сиз хаддан ташкари секин гапирмайсизми? Шахсий алокангиз яхши булган одамлардан бу хакда сураб куринг. Бир хил даражали секин гапириш эгьтиборни пасайтиради. Айрим холларда эхтирос билан гапириш эътиборни кучайтиради. Бу албатта тез-тез гапиришга утиб кетиши керак эмас.
25. Сиз ута аникликни ёктирасизми? Ута даражадаги (идеал) аникликка эришиш куп вакт ва куч талаб килиб узини окламай колиши мумкин. Бу эса уз навбатида ишни охирига етказмаслик ёки уни ёмон бажариш билан тенглашишга олиб келиши мумкин.
26. Сиз канчалик халоватсиз? Шошилиш ва асабийлик хам вактни купрок йукотишга олиб келади. Агар сиз доимо халоватсизликни сезиб турсангиз уз олдингизга хотиржам булиш максадини куйсангиз шошилмасдан фикрлашни урганиш яхши натижаларга олиб келади.
27. Сиз куп укийсизми? Агарда тез укиш услубини эгаллаб олсангиз ахборот олиш кобилиятингиз тахминан икки ярим баравар ошади. Шу билан бирга иккинчи даражали ахборотлардан четлашишга харакат килинг.
28. Сиз хамма масалалар буйича узингизни мутахассис деб хисоблайсизми? Хамма масалалар буйича мутахассис булишга интилманг. Мутахассислар билан маслахатлашишга харакат килинг; уз кучингазни бошкарув масалаларига багишланг. Шу тарика сизда анча буш вакт пайдо булади.
29. Сиз уз ишингизга кандай муносабатдасиз? Уз ишингазга ижобий боксангизгина хамма жойда улгуришингизга шароит тугилади. Ким иштиёж билан ишласа у тезрок ишлайолади.
VIII. 3. УЗИНГИЗГА «ТАШКАРИДАН» БОКИБ КУРИНИНГ
Албатта хар бир инсон узига ташкарилан бокиб куришни урганаолса, яъни бошка инсон нуктаий назардан карай билса жуда одилона хулосалар чикариш имконига эга булади. Узига ташкаридан бокиш сизни уз ходимларингиз, оила аъзоларингиз билан булган муносабатингизни кандай эканлигини аниклаб беришга ёрдам беради.
Куйида хар бир 20 саволга уч хил вариантдаги жавоблар борилган сизга кайсибири ёкса шуни белгилаб куйинг, агар битта хам жавоб сизни кониктирмаса кейинги саволга утишингиз мумкин.
I. Сиз навбатдаги хизматга оид келишмовчиликлирдан сунг келишиш йулини кидирасиз?
1. Хар доим.
2. Хар замонда.
З. Хеч качон.
II. Сиз учун огир вазиятда узингизни кандай тутасиз?
1. Ичингиздан куйиб кетасиз.
2. Тулик осойишталикни сакдайсиз.
3. Уз-узингизни ушлолмай коласиз. III. Хамкасибларингиз сизни кандай шахс деб хисоблайдилар?
1. Узига ишонадиган.
2. Дустларини яхши курадиган.
З. Осойишта, хотиржам.
IV. Агар сизга жавоглар лавозимни тавсия этсалар, кандай кабул киласиз?
1. Кандайдир хавф билан кабул этасиз.
2. Уйламасдан кабул этасиз.
3. Шахсий тинчлигингизни уйлаб рад этасиз.
V. Агар хамкасбларингиздан бири сизнинг столингиздан, рухсатизсиз когозни олса узингизни кандай тутасиз?
1. Хакоратлайсиз.
2. Кайтариб жойига куйишни айтасиз.
3. Унга яна когоз керакми деб сурайсиз.
VI. Сиз эрингиз (хотинингиз)ри ишдан одатдаги вактдан кечикиб келганда кандай иборалар билан кутиб оласиз?
1. Кечикиб колишинга нима сабаб булди?
2. Шундай кеч вактгача каерда дайдиб юрибсан?
3. Мен энди хавотир олаётган эдим.
VII. Автомобил хайдаётганнингизда узингизни кандай тугасиз?
1. Олдингизда куринган машинани кувиб утишга харакат киласиз.
2.Сизни канча машина кувлаб утишига эътибор бермайсиз.
3. Хеч кайси машина кувиб утилмайдигандаражада тез юрасиз.
VIII. Узингазни хаётга булган карашларингиз кандай?
1. Мувозанатли.
2. Енгил фикрли.
3. Ута жиддий.
IX. Хамма ишингиз унгидан келавермаса, кандай чоралар курасиз?
1. Хатони бошка одам буйзига куйишга харакат киласиз.
2. Рози буласиз.
3. Бундан кейин эхтёт буласиз.
X. Хозирга замон ёшларининг бефарклилиги, уйинкароклиги, тугрисидаги фелетонга кандай муносабаеда буласиз?
1.Ёшларга урнатилган тартибдан ташкари хамма нарсаларни такиклаб куйиш керак.
2.Уларга биргаликда маданий дам олиш учун имкон яратиб бериш керак.
3.Улар билан бекорга мулокат килиш шартми?
XI. Сиз эгаллайман деган лавозимингизни бошка одам эгаллаб олса узингизни кандай хис этасиз?
1.Нима учун бекорга асабимни кийнайман?
2. Лавозимни эгаллаган одам рахбарга ёккан булса керак. З.балким кейинги гап омадим келар.
XII. Дахшатли лиро курганингизда узингазни кандай хис этасиз?
1. Куркувни хис этасиз.
2. 3ерикасиз.
3. Самимий дам оласиз.
XIII. Йулда машинада кетаёттанингизда тикилинч холат юз бериб мухим мажлисга кечикиб колганингизда узингизда кандай хис киласиз?
1. Мажлис вактида асабийлашиб утирасиз.
2. Хамкорлар олдида узингизни нокулай тутасиз.
3. Ачинасиз, афсусланасиз.
XIV. Узингизни спорт сохасидаги ютукларингизга кандай карайсиз?
1.Албатта нотак чикишга урунасиз.
2.Узингизни янада ёшардим деб кувонасиз.
3. Агар юткизсангиз, газабланасиз.
XV. Агар ресторанда сизга кунгилдагидек хизмат килишмаса, нима киласиз?
1. Жаржал булмаслиги учун, чидайсиз.
2.Метрдотелни чакириб унга эътироз билдирасиз.
3. Ресторан директорига арз киласиз.
XVI. Агар сизнинг фарзандингизни мактабда хафа килишса нима киласиз?
1.Укутувчи билан гаплашасиз.
2.Сизнинг фарзандингизни хафа килган ота-оналар билан жанжаллашасиз.
3.Фарзандингизга карши жавоб беришни маслахат киласиз.
XVII. Сиз кандай одамсиз?
1.Уртача.
2.Узингизга ишонган.
3.Ута харакатчан.
XVIII. Эшик олдида тукнашиб колган ёрдамчингизга нима дейсиз?
1.Кечирасиз, мен айибдорман.
2.Хеч нима килмайди.
З.Озгина эътиборли булмайсизми?
XIX. Газетадаги ёшлар орасида бузгунчилик хакида чоп этилган маколага муносабатингиз кандай?
1.Качон бир аник чоралар курилар экан.
2.Каттик жазо чораларини татбик этиш керак.
3.Факат ёшлар эмас, тарбиячилархам айибдор!
XX. Кандай хайвонни яхши курасиз? 1 .Йулбарс.
2. Уй мушуги.
3. Айик.
VIII. 4. СТРЕССНИНГ ТАБИАТИ ВА ОКИБАТЛАРИ ХАКИДА
Стресс (асабий бузилиш) купчилик учун азоб-укубат учоги булиб колганлигнни "Умумий бозор" мамлакатларида олиб борилган тадкикот ишлари хам тасдиклаб турибди. Олиб борилган тадкикотлар натижаси шу нарсадан далолат берадики, стресс келиб чикиши сабабларининг 61 фоизи хизмат муаммолари, оилавий ташвиш ва молиявий кийинчиликлар оркали, 22 фоизи психологик хис-туйгуга оид, 7 фоизи жиддий касалликлар оркали келиб чикар экан. Энг кизиги шундаки, стрессли холатни беркитиб булмайди. Европаликлардан утказилган суровларда стресс билан безовталанадиган ошна-огайни, таниш-билишларингиз борми деган саволга 18 фоиз одам ижобий жавоб берган.
Стресс инсонни тукнашувга, жанжалга олиб келувчи рефлекс булиб хисобланади. Инсон кандайдир хавф-хатар билан тукнашса ёки ходимлари билан асабий муомалада булса, одам организми адреналин ва гидрокортизон ишлаб чикаради. Ушбу гармон уз навбатида организмга унинг айрим функцияларини бажаришига ёрдам беради, шу жумладан иммуно тизтмни хам. Бу эса кушимча муаммоларни келтириб чикараяпти. Купол бир мисолни келтириб утамиз. Агар инсонга ит якинлашганда инсон тез ва хаддан ташкари чучиб, куркиб
кетмаса ит у одамга бепарво булиши исбот этилган. Агар инсон куркса ит унга ташланади, чунки инсон организми курккан сари узидан адреналин чикариб хиди билан итга ёкмай колади. Куркканга куш куринар деган халк ибораси хам бекорга уйлаб топилмаган булса керак. Шунинг учун булса керакки, осойишта, сокин характерли одам купчилик вазиятда хатто тагида нохак булса хам ютиб чикади ёки шундай туюлади.
Бир нарсани аниклаб утиш керакки, стресс уз холича организмга зарар эмас(охир окибатда хатто ижобий эхтирос хам стресс билан богликдир). Зарари факат унинг тезлигида. Стресс сузини 1963 йилда уйлаб топган канада шифокори Ханс Селье бекорга стресс булмаган организмни улик деб ифодаламаган
булса керак. Шу билан бирга ташкилот рахбарларининг белгиланган даража ва хажмдан ташкари уз ходимларига иш буюриш ва унинг бажарилишини тухтовсиз талаб килиши ходимлар конида адреналинни купайишига олиб келади, айримларини эса тула асабий холга келтириб куйиши мумкин. Висконсин университети профессори Рендал Денем: "айрим одамлар фаолият тезлигини ошкорона намойиш билан шугулланишади, амалда эса улар жиддий стресс холатида буладилар" - дейди.
Чет эл олимларининг айтишича корхона, ташкилот, компанияларда "ур-чоп" ("бей-беги") деган инстинкт мовжуддир. Шу тамоилда фаолият курсатаётган тадбиркор, ишбилармонлар купайиб бормокда. Стэнфорд университети профессори Роберт Саполскининг фикрича рахбар ходим уйлайдиган фикр купчилик ходимлар онгидан урин олади. Саполски ушбу жараённи жуда синчиклаб урганиб чикиб шундай хулосага келгчики, катъий рахбарлик пиллапояларида рахбарлар стресс холатини ёрдамчиларига караганда тезрок кабул киладилар. Олим жуда кизик хулосага келади, рахбарлик лавозими пиллапояси кутарилиб борган сари стресс хавфи камайиб бораверар экан. Оддий ходимлар стрессининг пайдо булиши сабаби иш урнини ташкил этилиши билан бевосита богликдир. Рахбар фойдаланиш самараси кам булса хам, узи учун хамма шароитни тугдириб олишга харакат килади, ходим эса купчилик холатда иш урни шароити талабга жавоб бермаса хам рахбар томонидан куйилган талабни мажбурий бажариш вазиятида мехнат килишига тугри келади.
Шу нарсани таъкидлаб утиш керакки, юкори лавозимга интилувчи (карьера билан шугулланувчи) кишилар хам стрессдан холи булмайдилар. Бундай инсонлар ташки куринишдан катта муваффакият эгасидек булиб туюлишлари билан, ички хис туйгу маъносида бахтсиз хисобланар эканлар.
Ички касалликлар ва кардиология билан шугулланувчи доктор Феличе Тибалди рахбарлигида Италия шифокорлари олиб бораётган тадкикотлар хам буни тасдикдаяпти. Улар томонидан текширилган рахбарларнинг 40 фоизида юкори кон босими, чекиш, кучсиз жисмоний фаолият ва халдан ташкари куп ишлаш каби белгилар аникланган. Тибалдининг айтишича "хаддан ташкари куп ишлаш асабийлик ёки хаётда бошка киладиган ишнинг йукдигидан эмас, аввало жавобгарликнинг катталигидан, саноат ривожланиши шундай ахволдаки, уни яхшилаш учун факат катта жавобгарлик ва куч талаб этилади, шунинг учун рахбар шахсан намуна курсатишини хаёт такозо этади".
Хозирги авлод рахбарлари хаддан ташкари стрессни касб килиб олиб, доим утириб ишлаш, шошилишни одат килиб, керак булса озгина дам олиш ва хазил-хузул белгиларидан четлашиб колмокдалар.
Шу билан бир вактда доктор Франсиско Хосе Флорес-Тасконанинг "2000 йилнинг рахбар ходимлари" номли китобида таъкидлаб утишича муваффакиятли мехнат килаётган рахбарнинг уз ёрдамчиларига караганда стрессдан купрок азоб чекишига сабаб йук.
Хамма гап шу ердаки, купчилик рахбар ходимлар уз хаётларида иш билан хаётнинг хурсандчилик вазиятлари уртасидаги мувозанатни кидиришни хохламайдилар ёки кидирмайдилар, яъни хизмат муаммоларидан холи булишга одатланмаганлар. АКШдаги олимлар ишлаб чиккан фикр-мулохазаларга караганда турли хил боскичда хизмат килувчи рахбар ходимларнинг стрессдан азоб чекишлари ишларидаги тажанглик, бехаловотлик, хотиржамсизликдангина эмас, балки асосий сабаблардан бири булиб хисобланувчи оиладаги бушлик, носамимий мулокот хамда келишмовчиликлар булиб хисобланади. Хаётнинг асосий кисмини иш билан стресс даражасида утказган рахбарлар (бундай рахбарларни **селф-мэйл-мэн-self-mаdе-mаn" яъни узини узи иш билан оёкка тургизган одамлар дейишади) ёши элликдан ошганидан сунг уни иши уз-узидан силжийверади, энди доимий назоратда тутиш керак эмас деган хулосага келиши мумкин экан. Ана шундай вазиятда рахбар ходим бирдан кокилиб, урага тушиб кетган киши ("брэйкдаун-brеаk-down") холатига якинлашиб колиб, бирданига хар доим муваффакият учун курашиб хаётнинг асосий кисмини сарф килиб куйганини, лекин ундан хеч кандай хордик, олаолмаганини сезар экан.
Бундай холатларнинг окибати хавфли булиб доимий (хроник) мигрендан тортиб алкоголик даражасигача олиб бориш мумкин экан. Испания мутахассисларининг фикрича ана шундай холат билан кийналадиган рахбарлар сони 100 минг кишидан ортик экан (бунга таникли сиёсатчи ва санъат ходимлари кирмас экан).
Рахбарлик стресслари ёмон окибатларини камайтириш, иложи булса йук килиш учун доктор Флорес-Таскон диета . саклаш, буш вактни фаол утказиш, даврий тарзда жисмоний ва аклий фаолиятни алмаштириб туриш ва энг асосийси хаддан ташкари чарчашдан холи булишни тавсия этади ва шундай дейди: "биз шифокорларни ёши элликдан ошган рахбарларнинг хар унгасидан турттаси нафака ёшигача яшай олмасликлари жуда каттик безовта килаяпти".
Чет эл тилидаги ифода билан гапирганда "работоголизм" белгилари охирги ун йилликда купчилик мамлакатларда худди урмонга тушган ут (ёнгин) сингари таркалмокда. Бундай "касаллик"ка дучор булганларни теэда аниклаш мумкин экан, яъни улар доимо соатига карайберар, ишдан четлашиб колса узини бахтсиз хис этар, уз вактида ва осойишта дам ололмас эканлар.
Рахбар ходимларга энг хавфли даврлардан бири унинг хаётида унинг талаб ва хохишида, хис-туйгусида буладиган узгаришлар, унга ташки одамлардан буладиган хурмат, окибатларнинг нисбийлик холати булиб хисобланар экан. Бунинг окибатида уз-узини назорат кнлишни йукотиши, хаётдаги, оиладаги айрим мажбуриятларни менсимаслик ва хатто айрим психологик касалликларни пайдо булиш холатлари булар экан.
Рахбар "работоголизм", ишга шунгиб кетиш белгиларидан холи булишда энг биринчи навбатда узига-узи диагностика-тахшиз кучбилиши керак. Шунинг учун куйидаги икки тестни келтириб утамиз.
I -тест
Ушбу тест стресс холатини аниклашга ёрдам бериши мумкин. Шундай килиб сиз унта саволга "ха" ёки "йук" деган жавобни беришингиз керак.
1. Сиз тез асабийлашасизми?
2. Энг якин одамларингиз сизга яхши муносабатдами? 3. Хотирам ёмон деб уйлайсизми?
4. Рахбарингиз сизни ишингизга тулик бахо бермайди деб уйлайсизми?
5. Муддатидан икки соат олдин уйкунгиз учиб кетадими?
6. Сизда сабабсиз куркиш холати буладими?
7. Алкогол, никотин ... ёки шоколадга кучли талаб буладиган вазиятга тушасизми?
8. Факат куннинг охиридагина ишлаш кобилияти тугилиш холатлари буладими?
9. Узингизда ута кучли ва кучсиз иштаха пайдо буладими?
10. Хотинингиздан фикрлаш секс душмани деган иборани эшитганмисиз?
Ушбу саволларнинг хеч булмаса иккитасига ижобий жавоб берсангиз шифокорга маслахатга боришингиз керак булади.
2-тест
Ушбу тест сизни хаддан ташкари ишга шунгиб
кетган-кетмаганлишингизни аниклашга ёрдам бериши мумкин. Бунинг учун куйидаги саволларга "ха" ёки "йук," деган
жавобни
беришингиз керак.
1. Сиз узингиз билан уйга ёки таътил вактида иш оласизми? Кизига шундаки, айрим рахбарлар уйларига иш олиб кетиш ёки таътилда ишлашни бошкалар олдида шараф-шон деб тушунишар экан.
2. Уйкунгиз келмаган вактда ва умуман иш хакида куп уйлайсизми?
3. Сиз тез ишлайсизми?
4. Ишга тушишдан олдин узингизни кандайдир айбдор деб хисоблайсизмиу Яъни, ишга шунгаб кетиш окибатида оила, дустлар олдидаги мажбуриятни бажараолмай узингизни нокулай хис этасизми?
5. Узаро сухбатларда жуда куп ишлашингизни эслашдан кочасизми? (Ишга шунгиб кетишни бошлаётган янги рахбар ута мехнаткаш эканлигини гапираверади).
6. Бошланган ишдан ажрамасдан хамма бор имкон ва кучни ишга солиб уни охирига етказишга хохишингиз буладими?
7. Чегарасиз ишга шунгиб кетишингизни исботлаш учун кандайдир бахоналар кидирасизми?
8. Уз хамрохларингизга жиддий муносабат (агрессив холат)да буласизми?
9. Вакти-вакти билан узингизни ишламасликка ундаб курасизми?
10. Иш вакти ута аник белгилаб куйган ишга утишга харакат килганмисиз?
11. Иш жойингиз ва ишлаш сохангизни тез-тез
алмаштирганмисиз?
12. Хаётингизнинг хамма жабхасини факат иш талаби нуктаий назаридан мослайсизми?
13. Сизни ишингизга алокаси булмаган таниш-билишларга булган кизикишингиз камаяяпганлигини сезасизми?
14. Уз-узингизга рахмингиз келадими?
15. Оилавий хаётингизда узгариш сезаяпсизми?
16. Узингизда кушимча ишни мулжаллаш, купайтиришга интилиш сезасизми?
17. Овкатланишни чеклаб куясизми?
18. Ишга шунгиб кетишингиз окибатида касалхонага тушганмисиз?
19. Кечкурунлари куп ишлайсизми?
20. Сизнинг имкон ва холатингиздан анча паст булиб хисобланувчи ишларни хам бажарасизми?
21. Уз иш кобилиятингиз сусайганлигини сезасизми? Агар сиз бештадан куп саволга "ха" деб жавоб берсангиз, демак ишга шунгиб кетганлигингиз аник, булади?
VIII. 5. СТРЕССНИ КАНДАЙ ЙУКОТИШ МУМКИН?
Хавотирликдан холи булинг.
1. Кушимча ишламасликка карор килган булсангиз узингизга узингиз «йук» денг ёки узингизни кушимча
мажбуриятлар билан богламанг.
2. Якин одамларингиз билан уз муоммоларингиз хакида
сухбатлашинг.
3. Уз-узингизга хар бир одам, жумладан сиз хам хатога
йул куйишингиз мумкин, деб таъкидланг.
4. Уз муоммоларинизга реал куз билан каранг.
5. Уз-узинизни кийнаманг. Агар бирор нарса демокчи булсангиз, ушбу хохишни ичингизда сакламанг. Купинча дилдаги сузни айтиб олиш инсонни хотиржам килади.
6. Узингиз узингизга "осойишта булиш керак" денг.
7. «Бу менга хозир, шу захотиёк керак» деган иборадан ходи булинг. Хамма нарса уз холича кетаверсин.
8. Хакикий дустингиз ва сизга якин, сизни тушунадиган одам билан якин муносабатда булинг.
9. Бошка одамлар кайфияти ва хулки-атвори учун жавоб бераолмайсиз.
10. Хаётга муваффакиятсизликлар тармоги сифатида караманг. Бу факат хаёт бераётган дарсдир, холос.
11. Хаётда энг ёмон ходиса руй берса нима булиши мумкин деган савол билан узингизга мурожаат этиб туринг. Ёмон ходиса руй берса кандай йул тутишингизни уйланг шунда сиз куп нарсага кодир эканлигингизга ишонасиз.
12. Уз имконингаздан ташки вазиятдан, узингиз рахбарлик килаолмайдиган шароитда жиги-бийрон булманг.
Уйда
1 Оила аъзолари акс этган расмлар альбомини тамоша киликг ва булиб утган яхши вокеликларни эсланг.
2. Яхши курган кинойингизни куринг, телефонни учириб куйинг ва илик ваннада дам олинг.
3. Узингизга бир туп гул олинг.
4. Узингиз яхши курган музикани куйиб, кузингазни юмиб дам олинг.
5. Ховлингиз булса салкин жойда ёки гуллар ва дарахтлар олдида утириб дам олинг.
6. Хаётингиздаги энг бахтли ва завкли дакикаларни эсланг.
7. Шахар ташкарисига чикинг.
8. Дустингиз ёки яхши хамкасбингина кутаринки кайфият билан телефон килиб хазиллашиб гаплашинг.
9. Хеч булмаса беш минут яхши тилаклар буйича хаёл суринг.
10. Иш билан боглик, булмаган машгулотни топинг.
11. Кунглингизга ёккан спорт куриниши билан шугулланинг.
12. Узингизни-узингиз массаж килинг.
13.Дустингиз учун ёкимли ишни бажаришга урининг.
14. Бир ой олдин ёзмокчи булган хатингизни ёзинг.
15. Уз-узингизга кандайдир совга кидиринг.
16. Сартарошхонага боринг.
17. Эрталаб мулжалдан олдин туриб, озгина сайр килиб яхшилаб нонушта килинг.
18.Овкатланишингиз хакида уйлаб, овкат турини тахлил килинг.
19. Одам куп пайтида дуконга борманг.
20. Кечкурун ваннага анвойи хидли утлар кушинг.
21. Факат узингизга ёкадиган майда-чуйда ишларни бажаринг.
Ишда
1. Бир гал якка узингиз хамма ташвишлардан холи тарзда овкатланишга харакат килинг.
2. Хакикий танкиддан жахлингиз чикмасин, керакли хулоса чикаринг.
3. Нохуш учрашувдан олдин узингиз учун холис ун минут буш вакт колдиринг.
4. Овкатланиш вактини дам олиш вактига айлантиришга харакат килинг.
5. Иш учун халакит берувчи ортикча эски кераксиз когозлар ва ш.к.ларни рахмсизлик билан йукотиб ташланг.
6. Жахлингиз чикланда бемалол уришаоладигиан кандайдир кугирчок, уйинчокка эга булинг.
7. Вакти-вакти билан оёгингизни узун узатиб керишиб олинг, бошингизни у ёк бу ёкка айлантиринг, кукрак кафасингизни тулдириб нафас олинг.
8. Иш вакти тугаганидан сунг 10 минут вакт ажратиб, кузни юмиб утириб бушашинг.
VIII. 6. БИЗНЕСМЕН УЧУН ЭСДАЛИК
Биринчи. Нима хохлашингни аниклаб ол.
Бахтга карши айрим тадбиркорларимиз буни хамма вакт хам билавермайдилар. Максад турлича булиши мумкин; пул ишлаш, уни булиб олиш ва фирмани бекитиш; пул ишлаш ва фирма ишини ривожлантириш; пул ишлаш ва бозор шароитига караб ундан имкон борича куп фойдаланиш; пул ишлашдан сунг дунё микёсида таникли була оладиган кушма корхона ташкил этиш. Бизнес стратегиясини танлаш максадни аниклашдан бошланади.
Иккинчи. Нима кулидиган келишини билиб ол.
Амалга оширилмайдиган ишга кул урманг, уз имконингизни жиддий тахлил этиб чикинг. Жуда куп тадбиркорлар уз имконларини ошиги билан белгилаганлиги сабабли маглубиятга учраганлар. Конкрет ишда билим ва тажрибага эга булмаган, самарали ишлай олмайдиган одам яхшиси эхтиёт булиши керак. Аксинча, уз ички салохиятини тугри бахолай олмайдиганлар хам бор. Уз кобилиятингизни, ташки, ички алокаларингизни яхшилаб бихолаб олиб, сунгра хамма кучингизни керакли йулланмага сарфланг.
Учинчи. Хамкорни тугри танланг
Бу асосий эсдаликлардан бири. Сизнинг хамкорингиз куйидаги коидаларга амал килишлари керак: айтилган суз-конун, келишиш-бу конуният, вакт-пул. Агар сизнинг хамкорингиз нимадир ваьда бериб уни бажармадими, демак у ишбилармон эмас, яхшиси у билан алокани узиш керак. У сизнинг иш учун сарфлаган куч-кувватингиз бу йукотилган даром ад эканлигини тушунмайди, умумий дангалчилик окибати хамма хамкорлик орасида баравар таксимланиши керак. Бизнес одоби хамкорни боши берк кучага киргизиб куйишидан холи булиши керак. Агар сизнинг хамкорингиз нотаниш ва ишончни оклай олмаган шахсга тадбиркорлик ахборотларини бериб юборса тезликда у билан хамкорликни тухтатинг.
Хамкорингизга уз талабларингизни аник белгилаб беринг, яъни ишни олиб бориш муносабатлари, даромад (фойда)ни булиб олиш ишларни назарда тутилади. Аниклик, жавобгарлик ва бегоналар мулкига хиёнат килмасликка одатланинг.
Туртинчи. Беш йил кейин кайси бозорда махсулотингиз сотилишини режалаштиринг
Албатта, беш йилдан кейин нима булишини билиш унчалик осон эмас. Бирок хакикий бизнес бусиз фаолият курсата олмайди. Фаолият курсатишнинг стратегияси маълум бир инвестиция талаб этади и ва бу инвестиция бир неча йилдан сунг уз фойдасини келтиради.
• • •
УН БЕШ НАСИХАТ
Бир донишманднинг уз фарзандига килган насихатлари:
1. Ватанпарвар булиш, хаётда муваффакият козониш, жисман ва рухан мукаммал булиш учун мехнатни сев, иш одами бул.
2. Ялковликдан узоклаш, гайратли бул, вужудингни харакатга багишла, тинма, тириш олга бос!
3. Эхтиёт бул, хамма ишингда тартиб ва интизомга риоя кил.
4. Сенга жамият томонидан топширилган вазифани бекаму куст адо кил.
5. Шарафинг, номусинг ва хаётингни курикла, бошкаларнинг хам шараф ва номусларини хурмат кил.
6. Хакикатни сев, юриш-туришингда содда ва табиий йулни , тут.
7. Самимий, пок калбли, виждонли ва хакшунос бул.
8. Мулойим, лутфкор, мархоматли ва дустпарвар бул.
9. Мутаассиб булма, хур фикрли бул.
10. Мутолаа ва текшириш билан аклингни, зехнингни, фахм ва
идрокингни тарбия кил, устир.
11. Каноатли, хаммага мехрибон ва гамхур бул.
12. Хурматга сазовор булган кишилар ва нарсаларга эхтиром килишни унутма.
13. Мардлик, жасорат ва шижоатни узингга шиор килиб ол.
14. Шараф ва номусингга дог тушириш эхтимоли булган хар турли завк-сафодан кеч.
15. Гузал ахлокнинг матонати, хиссиётнинг олижаноблиги
билан вужудингга сихат ва латофат багишла.
УТКИР ХОШИМОВ: ТАБИАТ, ЖАМИЯТ, ИНСОН
ХАКИДА
Шер оч колмаслик учун кийикни ейди. Аммо бир-бирини улдирмайди. Кийик оч колмаслик учун кукат ейди. Аммо бир-бирини улдирмайди. Баъзи одамлар кукатни хам ейди, кийикни хам ейди, кунгилхуши учун шерни хам улдиради... Кейин... бир-бирининг пайини киркади. "Табиат гултожи"га «шон-шарафлар» булсин!.
Яхшига хам, ёмонга хам бирдек яхши куринишга уринадиган одам энг хавфли одамдир.
Дарвин зур олим булса - бордир. Аммо унинг назарияси хато. Маймун миллион йилда хам одамга айлана олмайди. Одам эса бирпасда маймунга айланйши мумкин...
Истеъдодлилар хадеганда ковуша колмайди. Улар юлдузга ухшайди. Хар бир юлдузнинг уз мехвари булади. Юлдузлар бир-бирини инкор этмайди. Аммо, бир-бирининг мехварига кирмайди хам. Истеъдодсизлар эса бир замбил шагалдек гап. Дарров тудалашади. Туда булиб жим ётса-ку, майли. Тош отавериб безор килгани чаток.
УМРИБОКИЙ ХИКМАТ
• Хайрлик ишни карамогингдагилардан бошлагин.
• Унгингни чапингга ёмонлама.
• Очик, кузнинг юмук кузни асраши катта бойликдир.
• Омонатни улжа, садагани жарима деб тушунмас экан умматим ичра доимо яхшилик баркарордир.
• Аклнинг боши иймондан сунг халк билан муроса килишдадир.
• Йул уртасида ултирма, гап ёкмаса ерга кара, саломга алик ол, адашганга йул курсат, заифга ёрдам бер.
• Бир-бирингизга хадялар килинг, бир-бирингизни севасизлар.
• Кадрини билган халок булмайди.
• Камситилган кучли одамга, омади кетган бойга рахм килинг. Сунгра жохиллар орасида колган олимга хам.
• Улимни тез-тез эсланг.
• Моли кетса хам гапининг субутини саглаган оламга неъматлар булсин.
• Болага болаларча муомала кил.
• Узини енгган зур.
• Одамларга рахмат айтмаганга Оллох рахмат айтмайди.
• Одамларни рози этиш, англаш кийин фалсафадир.
ШАРКОНА САВДО-СОТИККА ОИД ХИКМАТЛАР
Кандайин кийин булмасин хамиша халол топиш-тутиш йулидан бор!
Белбогингда пулинг тугаши билан тукканинг хам угайлашиб колади!
Кема чукса, биратула чукади, савдогар синса, биратула синади.
Устивор удумларга эргаш, яхши намунадан улги ол!
Шоли пишгунча жухори гамлаб куй! Хамиша ёш булай десанг, хасис булма!
Пули 6орлар бозордан колмас, пулсизлар бозорга йул олмас,
ХАДИСДАН
Таомларнинг ёмони - корни
очларни колдириб, корни тукларгина
чакирилган туй зиёфатидир.
Халол ризк топиш хар вир мумин учун вожибдир
Ёнаётган ут утынни кандай кемирса,
бировларни куролмаслик ва хасадгуйлик
савобларни хам шундай кийратади.
ЛУКМОНИ ХАКИМДАН СУРАДИЛАР:
• Ул кандай оловки уз ёкувчисини куйдиради?
• Хасад
• Ул кайси бинодурки хеч хароб булмас?
• Адолат
• Ул кандай аччикликки охири ширин булур?
• Сабр
• Ул кандай ширинликки охири аччик булур?
• Тезлик.
VIII. 7. ЛИ ЯККОКАНИНГ «МЕНЕЖЕР КАРЬЕРАСИ» КИТОБИДА КЕЛТИРИЛГАН АЙРИМ УГИТЛАР
1. Котибларнинг бекорчиликдан гап сотиб утиришлари -бу муассаса чириш холатидалигининг равшан белгисидир.
2. Япония махсулотларининг Америка махсулотларидан ракобатлашуви устунлигининг анча жиддий манбаи - уларнинг сифати уртасидаги хамон сакланиб келаётган узилишдир. Автомобиллар буйича мавжуд маълумотлар шундан далолат берадики, япон машиналарини сотиб олган америкаликлар кафолатли хизмат муддати мобайнида америка машиналарининг эгаларига нисбатан машиналарнинг сифати буйича 27 фоиз камрок, эътироз билдирар эканлар, чунки Японияда автомобилларнинг бугин ва агрегатлари ишончлилиги стандартлари Америкадагига нисбатан 20-30 фоиз юкоридир.
3. Биринчи уринда инсонлар туради. Агар Сизнинг ишончли командангиз булмаса, бошка омиллар билан бирор-бир натижага эришиш кийин.
Якокканинг айтишича, тажрибали ва ёш ишлаб чикарувчилар хамда бошкарувчилар, шунингдек нафакага чиккан мутахассис-маслахатчилардан иборат бир максадга буйсундирилган «команда» ташкил этилганлиги туфайлигина «Крайслер»ни куткариш мумкин булди. «Команда»га кишиларни танлаб олишда расмий ёш цензи эмас, балки иш манфаатлари бош мезон булиши зарур, дейилганда Якокканинг фикрига кушилмасликнинг иложи йук. Китобдан Якокка бошкарган хаддан ташкари кенгайиб ва бюрократлашиб кетган «Крайслер» штаб-квартирасини янгилашнинг муайян йуллари, корпорация марказий бошкарув аппаратини тузиш тугрисилаги бир канча фойдали гояларни билиб олиш мумкин.
4. Сиз хаёт йулидан борар экансиз, Сизга минглаб тор сукмокчалар учрайди, лекин кейинги йулингизни танлаб олишингизни белгалаб берувчи кенг бурилишлар жуда кам учрайди - бу огир синов, хакикат вакти. Мен хам нима килиш зарурлигини уйлаб худди шундай ахволга тушдим. Хамма нарсани ташлаб бу ишдан воз кечиб, дам олишга кетайми? Мен бу вактда 54 ёшда эдим ва жуда куп нарсага эришган эдим. Моддий жихатдан яхши таъминланган ва хаётимнинг
колган кисмини хеч бир ташвишсиз, гольф уйнаб утказишим мумкин эди. Лекин хар бир кишининг хаётида шундай вакт буладики, бахтсизлик кандайдир фойдали нарсанинг дунёга келишига сабаб булади. Шундай вактлар буладики, кузингизга дунё коронгу куринади ва такдир деган нарсани ёкасидан тутиб, каттик силкитгингиз келади. Мен уз дардимни узим кутара олардим, лекин купчиликнинг уртасида мени атайин камситишга дош бера олмасам керак, деб уйлардим. Мени газаб кемирарди, мен икки ут орасида турардим, ёки бу газабни узимга каратиб уз егимга ковурилишим ёки бу газаб сабаб тугилган куч-гайратимнинг хеч булмаганда бир кисмини туплаб, кандайдир бир фойдали иш килишга уриниб куришим керак эди.
Мен Пенсильвания штати Аллентаунда яшаган вактларимда бизнинг оиламиз шундай инок яшардики, баъзан менга биз турт кисмдан иборат бир шахсни ташкил этадигандек туюларди.
Кимки бизнесда исталган масалаларни хал килиш сохасида мутахассис булишни хохласа, энг аввало устивор йуналишларни аниклаб олишни урганиши зарур. Албатта, коллежди ва бизнесда вакт микёси фаркланади. Коллежда бир кечанинг узида нима килиш мумкинлигини мулжаллашимга тугри келган булса, бизнесда бу микёс уч ойдан уч йилгача атрофида булиши мумкин.
5. Кварталлик ахборотномалар тизимининг яни битта афзаллиги, айникса йирик компанияларда, шундан иборатки, у шундай бир вазиятни яратадики, бунда хамма кишилар (менежерлар)нинг ними билан машгуллиги аник куриниб туради ва одамлар хамма вакт буни хис килиб турадилар. Агар сиз хар кварталда бевосита уз бошлигингиз, билвосита эса бошлигингизнинг босси ва бошлигингиз боссининг босси олдида хисобот берар экансиз. Сизнинг фирмада борлигингиз билиниб туради. Шу тарика яхши ходимлар назардан четда колмайдилар, яна шуниси мухимки, емон ходимлар яхши ходимлар оркасида беркиниб кола олмайдилар. Мунтазам ахборотлар тизими жорий этилмаганда ишнинг кайсидир бир участкасида уз вазифаларини уддалай олмаётган менежер уз боссидан хафа булиб юради. Яна шундай хам булиши мумкинки, у босс мени чикиштирмайди деб уйлаб, уз муваффакиятсизликларининг сабабини шундай кидиради. Мен шундай холларнинг гувохи булганманки, кишилар йиллаб уз имкониятларига мувофик булмаган лавозимларни эгаллаб юрганлар. Купинча маъмурият буни аниклаш имконига эга булмайди, бундай имконият тугилганида эса кеч булган булади.
6. Жуда куп менежерлар карорлар кабул килиш жараёнида жуда узок муддат карор кабул килишга жазм кила олмайдилар, айникса жуда маълумотли менежерлар шундай киладилар. Бир куни мен «Форд» компаниясини мендан кейин бошкарган Филип Колдуэлга шундай дедим:
•Сизнинг барча кулфатларингиз шундаки, Сиз барча фактлар маълум булмагунча бирор-бир харакат килишга утмасликни ургатадиган Гарвард университетини тамомлагансиз. Сизнинг ихтиёрингизда барча фактларнинг 95 фоизи булган холла, Сиз колган 5 фоиз фактларни туплаш учун яна олти ой вакт сарфлайсиз. Ва нихоят Сиз хамма фактларни туплаб булганингизда улар эскириб колган, бозордаги вазият эса узгариб кетган булади. «Хаётимиз - бу вакт омили демак».
Мен иккинчи жахон уруши тугрисидаги тарихий ясарларни укир эканман, мени хар доим бир фикр хайратга солади: «Эйзенхауэр бир неча марта зарур вактни кулдан бой бериш хавфи остида булди, чунки у жуда узок вакт иккиланди. Лекин шундай дакика келдики, у «Хаво кандай булишидан катьи назар хозир хужумга утиш зарур. Бундан ортик кутиш янада катга хавф тугдиради, шунинг учун хам олга» - деди.
Мана шунинг учун хам маьлум даражада таваккал килиш хар доим хам керак. Хамма хам бундай кила олмаслигини тушунаман. Хатто куёш чараклаб турган булса хам эрталаб уйидан зонтик олмасдан чикиб кета олмайдиган кишилар жуда куп. Афсуски, хаёт хар доим хам сиз юз бериши мумкин булган зарарларни олдиндан кура билишга интилишингизни кутиб тура олмайди. Баъзан таваккал килиш, сунгра иш жараёнида йул куйилган хатоларни тузатиш керак булади.
7.Менежерлар факат уз вактила карор кабул килиш кобилиягига эга булмай, балки мотиватор ролини уйнашга хам шай булишлари зарур.
Кишиларни гайрат билан мехнат килишга ундашнинг ягона усули бу улар билан мулокотда булишдир.
8. Мен кишиларни бир-бирларини тинглашга ургатадиган институт булишини хохдардим. Хуллас, яхши менежер гапиришни кандай яхши билса, тинглашни хам шундай билиши керак. Жуда куп кишилар хаклкий мулокот икки томонлама жараён эканлигини тушуниб етмайдилар.
9. Кишилар билан улар гаплашидиган тилда сузлашиш жуда мухим. Агар сиз бунга эринда олсангиз, тингловчилар "О, худо, у худди мен уйлаб турган нарсани аник, айтди», - деб узларига айтадилар. Агар улар сизни хурмат кила бошласалар, хаётларининг охирларигача сизнинг кетингиздан эргашадилар. Бунинг сабаби улар сизни кандайдир сирли, тушуниш кийин рахбар деб уйлаганларида эмас, балки сиз уларни тушунишингизда, сиз уларнинг томонида эканлигингизда.
Буюк футбол устози Ломбарди: шундай деганди: " Уйинчиларни аввало энг оддий нарсаларга ургатиш зарур. Уйинчи уйин коидалари ва усулларини яхши узлаштириб олиш ва майдонда уз урнини тугри белгилай олиши зарур. Кейин уни бу коидаларга катьий риоя килишига ургатиш мумкин. Бу интизомнинг мухим талаби. Уйинни бутун бир команда булиб уйнаш керак. Командада яккахонларга урин булмаслиги керак».
Омад хеч бир сузсиз маълум роль уйнайди. Лекин кобилиятли кишиларнинг мансаб пиллапоясидан кутарила олмасликларининг сабаби уларнинг уз хамкасблари билан ёмон алокада булганликларидадир.
Менинг уз мартабамни мисол учун олиб курайлик. Менга мендан анча акллирок ва автомобилни мендан кура яхширок билидиган кишилар куплаб учраган. Шунга карамай мен уларни анча ортда колдириб кетдим. Нима учун, чунки мен кишилар билан жуда каттик муомалада буламан, шунинг учунми, хеч хамда. Кишилар билан учрашиб, койишиб хеч хам узок вакт муваффакиятга эришиб булмайди. Улар билан очикчасига ва оддийгина килиб таплашиб олиш зарур.
"Крайслер» корпорациясида менинг олдимга келадиган кишилар менинг столимда компьютер йуклигидан хайратга тушадилар. Улар менимча, компьютердан олинадиган нарсани кимдир унга киритиб куйиши лозимлигини ёддан чикариб куйган булсалар керак. Америка бизнеси учун хозир энг катта муаммо бу менежерларда ахборот хажмининг хаддан зиёдлигида. Бу ахборот менежер бошини айлантириб куяди улар нима килишини билмай утирадилар.
Муваффакият калити мутлако ахборотда эмас. У инсонларда. Шу сабаб юкори бошкарув органларини тулдиришда мен жуда ишчан ва гайратли кишиларни излайман. Булар улардан талаб килинадиганидан хам ортикрок ишни уддалайдиган кишилардир. Улар хамма билан яхши муомалада буладилар, уларга уз вазифаларини яхширок бажаришда кумаклашишга харакат киладилар. Улар шундай яратилганлар.
10. Лекин шундай инсонлар хам борки, уз иш кунларини соат санаб утказадилар. Улар кунларини ташвишсиз утказишни хохлайдилар, юкоридан курсатма келишини кутиб утирадилар. Уларнинг хаёлларида факат битта фикр: «мен бу шиддатли пойгада иштирок этишни истамайман. Бу менинг соглигимга таъсир килиши мумкин».
Сиз уз ишингизни гайрат билан бажарсангиз, завкланиб мехнат килсангиз, уз ишингизни яхши ва чукур тушунсангиз, бу сиз бир хафтадан кейин кон босимидан уласан деган гап эмас.
Мана шунинг учун хам мен сергайрат кишиларни излайман. Улар унчалик куп эмас. Йигирма беш нафар шундай йигитларим булса, мен АКШ Хукуматини бемалол бошкара олардим.
Савдо эркинлиги - жуда яхши нарса, лекин факат бир шартга амал килингандагина, яъни шериклар бир хил уйин коидаларига риоя килишлари шарт. Япония эса узининг коидалари буйича иш юритади, натижада биз хар доим нокулай ахволда коламиз.
Японлар уз «Тоёта»ларини АКШга келтириб, автомобилдан хам ортикрок нарсани экспорт киладилар. Улар бизга ишсизликни юбормокдалар. Уларнинг экспорт учун белгиланган субсидиялари Японияда бугунлай бандликни таьминлаб туришни уз олдига максад килиб куйган. Бу сиёсат уз аксини топмокда, хозир Японияда ишсизлик жами мехнатга лаёкатли ахолининг 2,7 фоизини ташкил этади, бизда эса бу курсаткич 3-4 марта, юкори.
11. Японияликлар кандай килиб шундай яхши
автомобилларни яратадилар. Хамма нарса ишчилардан бошланади. Энг аввало шуни айтиб утиш керакки, Японияда ишчи кучи харажатлари биздагига нисбатан анча паст. Япон ишчисининг иш хаки бизнинг ишчиларимиз иш хакининг 60 фоизини ташкил этади. Уларда Америкалик ишчиларга туланадиган истеъмол нархлари индекси билан боглик хаётнинг кимматлашуви учун кушимча туловлар йук. Уларда шунингдек фирма томонидан туланадиган тиббий ёрдам пули хам йук.
Шунга каримай япон ишчиларининг мехнат унумдорлиги биздагига нисбатан анча юкори. Мен уларлинг малакаси хакида гапирмокчи эмасман, улар бошка коидалар буйича ишлайдилар демокчиман, холос.
Японияда ишчилар факат икки гоифага булинади: малакали ва малакасиз. Бугун нима иш бажарилишига кура ёки ундан, яъни ишчидан нима талуб килинлётганига караб у турли ишларни бажариши мумкин. Агар пол ифлос булган булса, бу ишнинг бевосита унинг вазифасига кириш-кирмаслигидан катьи назар, у супургини олиб полни тозалаб куяди. Табиийки, бундай масъулият хисси юкори мехнат унумдорлигига олиб келади.
Япон ишчиси жуда олий даражада интизомли. Агар нимадир ишдан чикса, у буни тезда тузатади. Агар конвейерда тартибсизлик юз берса, ишчи уни тезда тухтатади ва тартиб урнатилишини кутади.
Япон ишчисига жуда катта фахрланиш туйгуси хос. У уз ишини бурч, хаётдаги уз вазифаси деб тушунади. Японияда ишчининг ишга кайф билан келгани хакида умуман эшитмайсиз. Саноат саботажи каби холат хам йук.
Мен бир марта шундай нарсани укиб колдим: компанияларнинг уз менежерларини ишчилардан дам олиш кунлари ёки мехнат таътили вактида ишга чикишни талаб килганликлари учун жазоланганлари хакида ёзилган эди.
Агар биз миллионлаб иш жойларини саклаб колишни истасак бу тармокларни куллаб-кувватлашимиз зарур. Худди шу тармоклар хам сервис хизмати учун, хам юкори технологиялар учун бозорлар яратади.
Деярли хамма японияликларни ва уларнинг келажакни олдиндан кура билишларини, хукумат, банк ва касаба уюшмалари уртасидаги хамкорлиги, олдинга караб огишмай харакат килиш учун уз устунликларидан фойдалана билиш кобилиятларини мактайдилар.
12. Кимдир качондир айтганидек, буюк ишларда хатто маглубият хам узига яраша шон-шухрат келтириши мумкин. Мана шунинг учун хам харакат килишга уриниб куриш керак, харакат килсак албатта муваффакиятга эришамиз.
VIII. 8. МИЛЛИОНЕРЛАР ЁШАРИШАЯПТИ
Статистик маълумотларга караганда охирги 30 йил давомида миллионерларнинг уртача ёши 62 дан 38 йилгача камайган. Миллионерлар сони хар йили купайиб бормокда, иккинчи жахон урушидан сунг 10 баравардан ортик купайган.
Рейтер ахборот агентлигининг маълумотларига караганда факат Лотин Америкасида 21 дона миллиардер бор. Дунёда энг бой одам (Колумбия наркамафия бошлиги Пабло Эскабарадан кейин) мексикалик Эмилио Аскаррага булиб хисобланади. У Мексикадаги энг йирик "Телевиса" телевидения компаниясининг эгасидир.
Миллионерлар Венесуэлалик Хименес Мендаса - пиво индустриясининг асосчиси; бразилиялик ака-укалар Эдмонд, Моисес ва Жозеф Сафралар банк тармогларининг эгалари.
Америка киносининг юлдузлари, киноактерлар Силвестер Сталлон, Брюс Ли ва Арнольд Шварценеггерлар жуда ёш вактларидаёк миллионер булиб олганлар.
XX асрнинг энг ёш миллионери сальвадорлик 15 яшарли Мария Родасдир. Бу кизча 6 ёшлигидаёк биринчи миллионни кулга киргизган. Экспертлар бахосига караганда 15 яшарлик Мария хар йили 20 миллион доллар ишлар экан.
Мариянинг такдирида хал килувчи дакика бахтли вокелик булган. Бу хакида Мариянинг узи шундай хикоя килади:
«Менинг отам ойналарни ювадиган уйда уйинчоклар ихтирочиси Донолд Спектор яшар эди. Кунлардан бир кун отам мени уйда бир узимни ташлаб кетолмай узи билан олиб кетаётган эди, уйнинг йулагида ана шу таникли уйинчок ихтирочиси кулида уйинчоклари билан учраб колди. Шунда мен 6 ёшда эдим. Уйинчок ихтирочиси шенга мурожаат этиб туситдан сураб колди: "Хей кизалок кайси уйинчок, сенга купрок ёкади? Хеч канакаси!" десам катталар хайрон булиб колишди. Бу билан тухтаб колмасдан хамма уйинчокларга танкидий фикр билдириб унинг ранги, бунинг урами, яна бири жуда зерикарли деб гапира бошладим. . . »
Уйинчок, эгаси кизалокка курсатиш учун бирин-кетин янги моделларни олиб келиб курсата бошлади. Мариянинг эхтироз ва таклифлари шунчалик аник ва тугри эдики, бизнес эгаси кизалок билан доимий контракт тузади ва уни уйинчоклар фирмасининг маслахатчиси этиб тайинлайди.
Марияни кули енгил келиб фирма катта даромадга эга була бошлади.
Марияни айтишича, миллионлар унинг бошини айлантириб куймади. Шунинг учун булса керак Мария уз кундалигида шундай иборани ёзиб куйган экан: "Хамма кизи ишингазни пул учун эмас, пулни кизикиш учун багишланг".
VIII. 9. ТИРНОК ШАКЛИ ВА ХАРАКТЕР
Биз хакикатда хаётда ким эканлигимизни турли хил белгилар билан аниклашга уриниб курамиз. Хар бир хазилда "зил" хам бор булганидек, хар бир белгида хам узига хос хакикат булиш эхтимоли бор булса керак. Аёллар характерини унимг тирноги шаклига караб хам аниклаш мумкин. Синаб куринг ушбу хазил тести кандайдир даражада тасдикланиш мумкиндир. Шундай килиб тирногингиз шакли:
1. Трапеция куринишида
Узингиз хакингизда жуда хам ижобий фикрдасиз, уз кучингизга ишонасиз, уз афзаллик хислатингизга ишонч туйгу мавжуд. Ушбу хислатни хамма тасдикламаса гурур билан кабул килиб одамларга якинлашишга харакат килинг.
Сиз хар бир нарсадан таьсирланиш, чиройли санъатга ишкибозлик (мусика, поэзия), харакатчанлик, бакувватлилик хислатларига эга булиб, хохлаган одам билан хохлаган вактда сухбат кура оласиз. Факат уз тугрингизда ута мустакил фикрингиз мавжудлигидан уз-узингиз ва атрофдагилар билан апок-чалок булиб кетишингиз кийинрокдир.
2. Тугри туртбурчак куринишида
Фаолиятнинг хамма жабхасида ута иш бажарувчисиз. Сизга нотаниш булган хар бир предмет, вокеликни синчиклаб тадкик этасиз, тугамас энергия хис этасиз, хаётга оптимистик рухда бокасиз. Янгиликларни ёктирасиз ва упарга ишонасиз, кийнчиликлардан чучимайсиз уларга фалсафа нуктаий назардан карайсиз ва хаётингизда кам учраса хам хар бир бахтли дакикалардан мамнун буласиз.
3. Квадрат куринишида
Ута огир одамсиз, энг нохуш шароитда хам сокинлик саклай сласиз. Дилингиз пок ва согломдир, бунга хавас килиш мумкин. Оркада колган нарса, вокеликка эътибор бермайсиз, афсусланмайсиз, сизнинг нигохингиз факат олдинга бокади осойишта ва озгина кулгили хамдир.
Бошкаларга боглик булмаган холда фаолият курсатишга харакат киласиз. Эрингизга иффат ва окибат билан муносабатда буласиз. Якин одамларингиз сизнинг эътирозингиз билан хисоблашишади ва кийин шароитда сизга маслахат билан мурожаат этиб хотиржамликка олиб келувчи фикрларингизни кабул этишади.
4. Думалок куринишида
Сиз осонгина эхтиросга бериласиз, хафа буласиз, амалга ошиши кийин ёки мумкин булмаган хаёлотларга бериласиз, хакикатсизликка чидай олмайсиз, хамма вакт хам мулохазангиз тугри булиб чикмайди.
Бахтга карши сиз "узини курсатиш" кобилиятига эга эмассиз, шунинг учун имконингизга караганда анча ютказув холатида булиб коласиз узингизни буш томонларингизни тез билиб оласиз, бирок огир вазиятлардан чикиб кетишда кийналасиз, ошна-огайни, кариндош-уруглар олдида арзимаган нарса учун узок вакт кийналиб юрасиз.
Шунга карамай, сизнинг дилингиз хис-туйгуйингизни тугри бахолай оладиган киши билан бахтли турмуш куриб кетишингиз мумкин.
158