УЗБЕКСКОЕ АГЕНТСТВО СВЯЗИ И ИНФОРМАТИЗАЦИИ

Ташкентский Университет Информационных Технологий

Кафедра «Автоматизации почтовой службы»

Методическое указание

на курсовую работу по дисциплине:

«Организация и планирование на предприятиях почтовой

связи»

на тему:

«Технико-экономический расчет эффективности

автоматизированной обработки

письменной корреспонденции»

Для студентов 3 курса

(специальность 5840200)

Ташкент 2008г.

В современной почтовой связи все большую роль играют проблемы не только оснащения предприятий новой техникой, но также совершенствования технологии и организации производства, внедрения научной организации труда и повышения его продуктивности, эффективного использования машин и механизмов, быстрого освоения новых мощностей, экономии материалов, топлива, электроэнергии.

Дисциплина " Организация и планирование на предприятиях почтовой связи "изучается студентами специальности 5840200 на четвертом
курсе. Сущность организации производства в почтовой связи состоит в том, чтобы обеспечить тщательный технико-экономический расчет всех элементов производственных процессов, их механизацию и автоматизацию, основываясь на достижениях науки и техники, передовом опыте зарубежных стран и прогрессивных методов работы, позволяющих при наименьших затратах рабочего времени обеспечить лучшее выполнение производственных заданий. Необходимо также использовать рекомендации физиологии и гигиены труда с тем, чтобы труд становился наиболее производительным, привлекательным и создавал новые возможности для духовного и физического развития работников.

В процессе обучения студенты
прослушивают лекционный курс и проводят практические занятия. В лекционный курс вынесены лишь узловые, наиболее важные вопросы, поэтому большое значение приобретает самостоятельная работа студента. Эта работа заключается в изучении вопросов, предусмотренных программой, по учебникам и учебным пособиям.

Содержание

	Введение………………………………………………………………….	4
1.	Задание и исходные данные…………………………………………….	6
2.	Справочные данные……………………………………………………..	8
3.	Расчет нагрузки почтового узла на перспективу……………………...	10
4.	Выбор формы организации производственного процесса……………	10
5.	Технико-эксплуатационная характеристика средств механизации и автоматизации обработки письменной корреспонденции……………	14
6.	Расчет количества рабочих мест и почтообрабатывающих машин в условиях механизации производственного процесса…………………	16
7.	Расчет количества почтообрабатывающих машин в условиях автоматизации производственного процесса……………………………….	16
8.	Расчет стоимости оборудования………………………………………..	17
9.	Расчет численности производственных работников и производительности труда………………………………………………………….	17
10.	Расчет эксплуатационных расходов и себестоимости единицы продукции…………………………………………………………………….	18
11.	Расчет срока окупаемости дополнительных капитальных вложений..	20
12.	Расчет приведенных затрат……………………………………………..	21
13.	Расчет коэффициента уровня автоматизации производственного процесса………………………………………………………………….	21
	Заключение………………………………………………………………	23
	Список литературы……………………………………………………...	25

Введение

Основными задачами организации труда и производства в почтовой связи являются: выполнение и перевыполнение производственных планов и повышение качества продукции; сокращение длительности производственного цикла; непрерывное повышение производительности труда; эффективное использование материально-технических средств и рабочей силы; систематическое снижение себестоимости продукции и повышение рентабельности работы предприятия; облегчение и улучшение условий труда.

Наряду с этим для организации производства в почтовой связи важное значение имеют специфические требования, обусловленные деятельностью и назначением почты. Поскольку процесс производства продукции почтовой связи не отделим от процесса его потребления, первостепенное значение приобретает быстрое и сохранное продвижение всех почтовых отправлений, точность выполнения принятых поручений. В Республике Узбекистан услугами почты ежегодно пользуются тысячи людей, поэтому организация производства в почтовых предприятиях должна обеспечивать высокую культуру обслуживания населения.

Необходимо также учитывать, что недостаточно образцово организовать производство в отдельных предприятиях связи. Почта республики – это огромный конвейер, и если одни звенья работают отлично, а другие, пусть даже немногие, - плохо, достижения многих производственных коллективов будут сведены на нет. Поэтому во всех звеньях почтовой связи должна быть обеспечена высокая организация производства.

Научная организация труда и производства в почтовой связи наряду с этим предполагает систематическое усовершенствование Почтовых правил, внедрение рациональной системы обработки почтовых отправлений. Нужно иметь в виду, что далеко не на всех предприятиях возможно механизировать и автоматизировать производственные процессы, поскольку не везде для этого имеются необходимые предпосылки. Так, в условиях незначительной нагрузки практически оказывается нецелесообразным внедрение поточных линий обработки почтовых отправлений, тем более комплексно механизированных и автоматизированных. Отсюда возникает необходимость концентрации обработки почты в узловых предприятиях, создание крупных сортировочных узлов.

Важнейшее значение в деле организации труда и производства имеет техническое нормирование и использование при расчете производственных процессов прогрессивных технических норм, которые мобилизуют на освоение передового опыта, изыскание и введение в действие резервов роста производительности труда на каждом рабочем месте.

Нормирование позволяет установить правильное соотношение между ростом производительности труда и заработной платой. Нормы затрат труда являются основными исходными данными, на базе которых рассчитываются производственные мощности предприятий и их структурных подразделений, количество рабочих мест, оборудования и их загрузка, определяется потребность в численности работников. Решающее значение в работе по научной организации труда и производства имеют правильный подбор и расстановка кадров, постоянная работа с сотрудниками предприятия по повышению их деловой квалификации и переподготовки высвобождающихся кадров.

Целью данного курсового проекта является: изучение и расчет нагрузки предприятия на перспективу, выбор формы построения производственного процесса и расчет длительности каждой операции и всего производственного цикла, механизация производственных процессов, организация комплексно механизированных и автоматизированных поточных линий обработки почтовых отправлений, расчет численности производственных работников, оборудования и средств механизации, расчет эксплуатационных расходов и себестоимости единицы продукции.

Далее будут рассмотрены конкретные технико-экономические расчеты производственных процессов в почтовых предприятиях на базе научной организации производства.

1. Задание и исходные данные

1. Рассчитать объем нагрузки почтового узла на перспективный год перспективного периода. Определить среднесуточную нагрузку в час наибольшей нагрузки.

2. Выбрать форму организации производственного процесса по обработке исходящей простой письменной корреспонденции (ПК) и построить график выполнения операций.

3. Дать технико-эксплуатационную характеристику средств механизации и автоматизации обработки ПК.

4. Определить эффективность автоматизированной обработки ПК по сравнению с частично-механизированным процессом:

5. Рассчитать по сравниваемым вариантам необходимую потребность оборудования для обработки ПК и его стоимость;

6. Определить численность производственных работников по сравниваемым вариантам и рост производительности труда в условиях автоматизации процесса;

7. Определить объем эксплуатационных расходов по сравниваемым вариантам и снижение себестоимости при автоматизированной обработке корреспонденции;

8. Определить структуру себестоимости по сравниваемым вариантам;

9. Рассчитать срок окупаемости дополнительных капитальных вложений для автоматизированной обработки ПК;

10. Определить приведенные затраты по сравниваемым вариантам.

11. Рассчитать коэффициент уровня автоматизации производственного процесса.

12. Сделать вывод о технико-экономической эффективности автоматизированной обработки ПК.

1. Количество направлений сортировки ПК в почтовом узле: N = 300.

2. Общая длительность цикла производственного процесса обработки исходящей корреспонденции в почтовом узле:

Т_ц.общ. = 120 мин

3. Корреспонденция, поступающая на детальную в частично-механизированном процессе – 70%.

4. Необходимое для эффективного использования автоматической ПОМ, время ее работы за сутки:

Т_{сут.эфект} = 14 ч.

2. Справочные данные

1. Нормы выработки на ручную обработку исходящей простой письменной корреспонденции по операциям:

· Разработка корреспонденции – 2000 ед/час;

· Штемпелевание корреспонденции – 2500 ед/час;

· Общая сортировка корреспонденции – 2600 ед/час;

· Детальная сортировка корреспонденции – 1700 ед/час;

· Вязка корреспонденции в постпакеты – 230 постпакет/час;

· Сортировка постпакетов – 500 постпакет/час;

· Вскрытие постпакетов и укладка корреспонденции в ящики – 1200 ед/час.

2. Стоимость оборудования рабочего места ручной обработки корреспонденции:

· Для разборки (стол с сеткой) – 12000 сум;

· Для общей сортировки корреспонденции – 14000 сум;

· Для детальной сортировки постпакетов – 18200 сум;

· Для сортировки постпакетов – 39000 сум.

3. Месячные должностные оклады работников на ручной и машинной обработки корреспонденции и по техническому обслуживанию ПОМ (кроме технического обслуживания АПСМ)

· Оператор связи – 31119 сум;

· Электромеханик по техобслуживанию ПОМ – 65907 сум;

4. Оперативный резерв рабочего времени – 5%.

5. Резерв работников на подмену во время отпусков – 8%.

6. Численность работников и размеры заработной платы для технического обслуживания АПСМ представлены в табл.1.

Таблица 1

Наименование должностей и профессий	Численность работников на 1 машину	Месячная з/п одного работника, сум
Инженер-электронщик	2
Электромеханик для особо сложного оборудования	2

7. Дополнительные выплаты (премия, работа в предпраздничные дни и др.) при расчете заработной платы работников по сравниваемым вариантам составляет 30% к основному фонду заработной платы (ФЗП).

8. Отчисления на социальные нужды от общего ФЗП – 38,5%.

9. Нормы ежегодных амортизационных отчислений от первоначальной стоимости:

· Рабочих мест ручной обработки – 9,1%;

· Почтообрабатывающих машин – 10%.

10. Расходы на материалы и запасные части для содержания и текущего ремонта оборудования составляет 4% от стоимости оборудования.

11. Стоимость 1кВт производственной электроэнергии – 40 сум.

12. Прочие расходы составляют 15% от общего фонда заработной платы.

Таблица 2

Наименование средств механизации	Эксплуатационная производительность, ед/час	Мощность электродвигателя, кВт	Стоимость машины с учетом транспортировки, монтажа и других расходов, сум	Штатный норматив на обслуживание и текущий ремонт машины, чел/час в месяц
Частично механизированные машины
Штемпелевальная машина ШМ-5	15000	0,4	95520	8,0
Машина для обвязки постпакетов МВ-3	560	0,27	95250	7,2
Автоматизированные машины
Автоматическая лицовочно-штемпелевальная машина ЛШМ-4	12000	4,0	3110210	86,0
Автоматическая машина для сортировки писем МАП-3	22000	7,3	32310700	668,0
Пачкообвязочная машина МПО	1000 п.п/ч	0,6	169850	7,2
Полуавтоматическая машина для сортировки постпакетов (на два рабочих места)	1800 п.п/ч	6,8	16350000	165,6

3. Расчет нагрузки почтового узла на перспективу

Исходящий обмен почтовых отправлений, подлежащий обработке в перспективном периоде, определяется на основе анализа динамики данного вида обмена в предшествующем периоде, который задан годовыми темпами роста обмена за ряд предшествующих перспективному периоду лет.

Годовой исходящий обмен письменной корреспонденции в перспективном периоде определяется по формуле:

Q_{перс.год} = Q_отч ´ i_ср^t ,

где Q_{перс.год} – планируемый исходящий обмен последнего года перспективного периода, единица;

Q_отч – исходящий обмен отчетного года базисного периода, единица;

i – среднегодовой темп изменения обмена в перспективном периоде;

t_пл – планируемое число лет перспективного периода.

Среднегодовой темп изменения обмена в перспективном периоде рассчитывается исходя из темпов изменения данного вида обмена за ряд предшествующих перспективному периоду лет, по формуле:

i = n Ö i₁ ´ i₂ ´ … ´ i_n,

где i₁ ´ i₂ ´ … ´ i_n – годовые темпы изменения обмена в базисном периоде.

Планируемая среднесуточная нагрузка (Q_пл.сут) и нагрузка часа наибольшей нагрузки (Q_чнн) рассчитываются по формулам:

Q_пл.сут = Q_{персп.год} / 365, единицы;

Q_чнн = Q_пл.сут ´ К_чнн ´ К_снн ´ К_мнн, единицы,

где К_чнн , К_снн , К_мнн – коэффициенты, учитывающие соответственно часовую, суточную и месячную неравномерность поступления нагрузки.

Q_чнн (исходящее, транзитное) должно быть меньше Q_пл.сут (исходящее, транзитное).

4. Выбор формы организации производственного процесса

В предприятиях связи применяют два способа построения производственных процессов, которые различаются способом размещения отдельных операций по отношению друг к другу: последовательный и параллельно-последовательный.

Последовательным способом называется такой, при котором каждая последующая операция по обработке почтовых отправлений начинается после того, как закончится предыдущая операция по обработке всей партии отправлений. Например, при последовательном способе размещения операций по обработке входящей письменной корреспонденции в доставочном предприятии связи с первого этапа обработки – вскрытие мешков и постпакетов – корреспонденция поступает на второй этап обработки после того, как все мешки и постпакеты будут вскрыты и вся партия корреспонденция проверена. Графический последовательный способ размещения операций размещен на рис.1. Общая продолжительность цикла при последовательном способе размещения операций Т_цп равна сумме затрат времени на выполнение всех операций, т.е.

Т_тц = t₁ + t₂ + t₃ + … + t_n,

где t₁, t₂, t₃, … t_n – длительность отдельных операций, мин.

На рис.1. Т_цп обработки входящей корреспонденции в доставочном предприятии равна 30 мин. Продолжительность каждой операции зависит от величины партии почтовых отправлений, норм выработки, установленных на каждой операции, и основных контрольных сроков.

№	Наименование операции	Время в минутах
		2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40
1.	Получение мешков с корреспонденцией и проверка
2.	Вскрытие мешков и постпакетов, проверка
3.	Сортировка по доставочным участкам, запись заказных отправлений, выдача почтальонам

Рис.1. Последовательная форма размещения операций по обработке входящей корреспонденции в доставочном предприятии

Параллельно-последовательным способом размещения производственных операций называется такой, при котором каждая последующая операция начинается раньше, чем заканчивается предыдущая операция по обработке всей партии почтовых отправлений. В этом случае почтовые отправления передают с этапа на этап не всем количеством сразу, а частями с небольшим разрывом времени между началом двух смежных операций. Например, простая исходящая корреспонденция, поступающая из почтовых ящиков должна пройти следующие этапы обработки: разборку, штемпелевание, общую сортировку, детальную сортировку, заделку в постпакеты и мешки. При параллельно-последовательном размещении операций процесс штемпелевания начинается до окончания разборки всей корреспонденции, поступившей из почтовых ящиков, т.е. в этом случае часть корреспонденции, обработанной на первом этапе, передается на второй этап – штемпелевание и т.д.

Следовательно, при этом способе несколько операций выполняется одновременно, параллельно. Параллельно-последовательный способ размещения операций изображен на рис.2. Общая длительность производственного цикла при параллельно-последовательном способе размещений операций равна сумме времени смещения смежных операций плюс время на последнюю операцию, т.е.

Т_цпп = S a + t_посл,

Где Т_цпп – продолжительность цикла при параллельно-последовательной форме построения производственного процесса;

S a - суммарное время смещения всех операций, мин;

t_посл – длительность последней операции, мин.

№	Наименование операций	Время в минутах
		10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 170 180 190
1	Разборка корреспонденции, вынутой из почтовых ящиков
2	Штемпелевание
3	Общая сортировка
4	Детальная сортировка
5	Заделка постпакетов и мешков

Рис.2. Параллельно-последовательная форма размещения операций по обработке исходящей корреспонденции

Эффективность параллельно-последовательного способа размещения операций бесспорна. Как видно на рис.2, общая продолжительность обработки партии корреспонденции составляет 150 мин. Если расположить операции последовательно, то при этой же продолжительности каждой операции на обработку партии корреспонденции потребуется заплатить 235 мин.

При параллельно-последовательном способе размещения операций очень важно обеспечить непрерывность и ритмичность процесса. Разрыв времени между началом выполнения разных операций обычно принимается равным 5-10 мин. Длительность каждой операции рассчитывается с учетом контрольного срока на обработку отправлений и норм производительности, в зависимости от условий труда, применения машин, механизмов и т.д. При этом для ритмичности работы продолжительность работы принимается относительно равной. Исключение допускается для завершающих операций, которые уже не влияют на ритмичность работы.

В соответствие с двумя способами размещения во времени производственных операций, и форма построения всего производственного процесса называется либо последовательной, либо параллельно-последовательной.

Последовательная форма построения производственных процессов применяется, как правило, в предприятиях связи с небольшим объемом работы, где все или несколько операций выполняются на одном - двух рабочих местах и в установленные контрольные сроки, а также там, где на обработку имеется достаточно много времени.

В крупных узлах почтовой связи должна широко применяться параллельно-последовательная форма организации производственных процессов. Она является наиболее прогрессивной: позволяет сокращать сроки обработки почтовых отправлений, увеличивать пропускную способность предприятия путем развертывания параллельных рабочих мест и лучшего использования оборудования, создает возможность организации поточной работы. Под поточной обработкой почтовых отправлений понимается такая организация производственного процесса, которая обеспечивает прохождение почтового отправления с одного этапа обработки на другой с минимальным разрывом времени между началом двух смежных операций, связанным с накапливанием некоторой партии почтовых отправлений для передачи на следующую операцию и с самим процессом передачи.

Производственный процесс по обработке исходящей простой корреспонденции включает в себя следующие операции:

2. прием мешков с письменной корреспонденцией;

3. транспортирование мешков к рабочим местам их вскрытия;

4. вскрытие мешков с корреспонденцией и ее разборка;

5. штемпелевание корреспонденции;

6. общая сортировка корреспонденции;

7. детальная сортировка корреспонденции;

8. вязка корреспонденции в постпакеты;

9. транспортировка постпакетов к рабочим местам их сортировки;

10. сортировка постпакетов;

11. заделка постпакетов в мешки;

12. транспортировка мешков и сдача их на внешний транспорт.

Для построения диаграммы производственного процесса при параллельно-последовательной форме организации производственного процесса надо учитывать следующие рекомендации:

· операции с 1 – 6 длятся по 60 минут;

· операции с 7 – 11 длятся по 30 минут;

· 1 и 2 операции начинаются одновременно;

· с 3 – 6 операции смещены между собой на 5 минут;

· операция 3 смещена от операции 2 на 8 минут;

· операции с 7 – 11 смещены между собой на 5 минут;

· операцию вязки постпакетов следует начинать за 13 минут до окончания операции детальной сортировки корреспонденции.

5. Технико-эксплуатационная характеристика средств механизации и автоматизации обработки письменной корреспонденции

Социально-экономические и технологические преобразования, произошедшие в течение последних десяти лет, существенно изменили технологические процессы во многих отраслях. Не стала исключением и почтовая служба, где изменились обмены и номенклатура почтовых отправлений. Все это породило новые задачи по автоматизации почтовых предприятий. Например, с уменьшением количества корреспонденции возникла потребность в создании сравнительно недорогих и компактных автоматизированных рабочих мест, которые позволили бы ускорить обработку небольших объемов.

Пересылка писем является существенной составной частью работы почтовой службы, их количество исчисляется миллионами. Сегодня в Республике Узбекистан наблюдается значительное сокращение пересылаемой корреспонденции в сравнении с 90-ми годами прошлого века, однако опыт зарубежных стран показывает, что бурный рост альтернативных способов передачи информации в электронном виде сильно не повлиял на объемы письменной корреспонденции. В этой связи можно предположить, что по мере укрепления экономики республики объемы почтовых отправлений восстановятся до прежнего уровня.

Снижение объемов почтовых отправлений привело к деградации существующего оборудования и необходимости восстановительных ремонтов. При этом некоторые комплектующие промышленностью давно не производятся и морально устарели. Поэтому расходы на ремонт таких машин высоки и требуют немалых затрат на конструирование аналогичных комплектующих на базе современных элементов. Такой подход нельзя считать рациональным и потому, что за 10 лет характеристики элементной базы механики и информационной техники улучшились до 1000 (!) раз, а стоимость при этом уменьшилась на порядок.

Снижение объемов пересылаемой корреспонденции привело также к тому, что письма сортируются вручную, так как экономически нецелесообразно использовать существующие машины, проектировавшись на большую производительность.

Проблема автоматизации обработки сравнительно небольших потоков письменной корреспонденции существовала всегда. Вручную письма сортируются в пиковые периоды при повышении потоков над производительностью установленных машин и тогда, когда потоки слишком малы. Однако только в последнее время элементарная база мехатроники позволила создавать сравнительно недорогие автоматизированные рабочие места с требуемой производительностью. Причем технико-экономические характеристики этих участков таковы, что они способны составить конкуренцию существующим машинам.

В данном курсовом проекте рассматриваются возможные функциональные схемы частично механизированных и автоматизированных машин с различной степенью технологических операций. Также даются оценки производительности таких машин, позволяющие рассчитать эффективность их применения в реальных условиях работы сортировочных почтовых объектов.

В частично механизированном процессе используются два вида почтообрабатывающих машин:

· ШМ-5;

· МВ-3.

В автоматизированном процессе предполагается использовать следующие виды почтообрабатывающих машин:

· ЛШМ-4;

· МАП-3;

· МПО;

· УСБМ.

6. Расчет количества рабочих мест и почтообрабатывающих машин в условиях механизации производственного процесса

Количество рабочих мест ручной обработки (R) и количество почтообрабатывающих машин на операции при внедрении механизации (М) рассчитываются соответственно по формулам:

R = Q_чнн ´ 60 / H ´ t_цикл,

М = Q_чнн ´ 60 / W_э ´ t_цикл,

где Н – норма выработки на данной операции, ед/час;

W_э – эксплуатационная производительность оборудования, ед/час;

t_цикл – длительность производственного цикла операции, мин;

60 – переводной коэффициент.

7. Расчет количества почтообрабатывающих машин в условиях автоматизации производственного процесса

Количество почтообрабатывающих машин в условиях комплексной автоматизации производственного процесса по обработке письменной корреспонденции определяется по формуле:

М = Q_пл.сут / W_э ´ Т_{сут.эффект},

где Т_{сут.эффект} – необходимое для эффективного использования автоматических письмосортировочных машин.

АПСМ (МАП-3) рассчитывается исходя из их суммарной потребности для общей и детальной сортировок корреспонденций по формуле:

М = Q_пл.сут / W_э ´ Т_{сут.эффект} + b_{дет.АПСМ} ´ Q_пл.сут / W_э ´ Т_{сут.эффект} =

= (1 + b_{дет.АПСМ}) ´ Q_пл.сут / W_э ´ Т_{сут.эффект},

где b_{дет.АПСМ} – коэффициент, учитывающий удельный вес корреспонденции, поступающей с общей сортировки на детальную, при использовании АПСМ.

Для исходящей корреспонденции:

· Разборка, лицовка и штемпелевание машины (ЛШМ-4):

М = Q_пл.сут ´ 1000 / W_э ´ Т_{сут.эффект}

· Общая и детальная сортировка корреспонденции (МАП-3):

М = Q_пл.сут ´ (1 + b_{дет.АПСМ} / 100) / W_э ´ Т_{сут.эффект}

· Вязка корреспонденции в постпакеты (МПО):

М = Q_пл.сут / W_э ´ Т_{сут.эффект} ´ К

· Сортировка постпакетов (УСБМ):

М = Q_пл.сут / W_э ´ Т_{сут.эффект} ´ К

11.Расчет стоимости оборудования

Стоимость подлежащего установке оборудования рассчитывается по формуле:

Ц_общ. = S Ц_М ´ М_i + S Ц_R ´ R_j,

где Ц_общ. – общая стоимость оборудования всего производственного процесса, сум.

12.Расчет численности производственных работников и производительности труда

Расчет численности работников, занятых ручной обработкой (Р) производится по формуле:

Р = Q_пл.сут ´ 30,4 ´ F ´ f / H ´ Ф,

где 30,4 – среднее количество календарных дней в месяце;

f – коэффициент, учитывающий оперативный резерв времени, равный 1,08;

F – коэффициент, учитывающий резерв работников на подмену во время отпусков, равный 1,35;

Ф – среднемесячный фонд рабочего времени, равный 1,67.

Если работник обрабатывает почту на машине, то численность производственных работников рассчитывается по формуле:

Р = Q_пл.сут ´ 30,4 ´ F ´ f / W_э ´ Ф

В осуществлении процесса производства вместе с орудиями и средствами труда, представляющими собой овеществленный прошлый труд, принимает участие и рабочая сила, создающая новую стоимость – результат живого труда работников, участвующих в данном процессе труда. От того, на сколько эффективно используется живой труд, какую величину продукции он создает в единицу времени как используется им средства производства, зависит производительность труда. Производительность труда характеризует эффективность живого труда. Под производительностью труда понимается величина продукции, выработанной одним работником, в единицу времени (час, месяц, год), либо затраты труда, приходящиеся на производство единицы продукции.

С ростом производительности труда доля живого труда в продукте уменьшается, а доля овеществленного, прошлого труда возрастает, но таким образом, что общая величина труда, заключенного в единицу продукции, сокращается, т.е. рост производительности труда должен сопровождаться экономией и живого и прошлого труда.

10. Расчет эксплуатационных расходов и себестоимости единицы продукции

Эксплуатационные расходы по сравниваемым вариантам рассчитываются по следующим статьям затрат:

1. заработная плата производственных работников (З);

2. отчисления на социальные нужды и в другие фонды (Соц);

3. амортизационные отчисления (А);

4. расходы на материалы и запасные части (М_ат);

5. расходы на производственную электроэнергию (Э_н);

6. прочие производственные и административные расходы (П_р).

В общем виде эксплуатационные расходы (Э) с учетом указанных статей определяются из выражения:

Э = З + С_оц + А + М_ат + Э_н +П_р.

Годовой фонд заработной платы производственных работников (З) определяется по формуле:

З = 1,3 ´ 12 S З_{мес i} ´ P_i,

uде З_{мес i} - месячная ставка заработной платы работника i – й должности или профессии, сум;

P_i – численность производственных работников i – й должности или профессии, шт.ед.;

n – количество должностей и профессий производственных работников;

12 – количество месяцев в году;

1,3 – коэффициент, учитывающий дополнительные выплаты, составляющие с учетом справочных данных 30% к основному ФЗП.

Отчисления на социальные нужды (С_оц) определяются в размере 38,5% от общего (с учетом дополнительных выплат) ФЗП.

Амортизационные отчисления за год (А) рассчитываются по нормам амортизации на основе следующей формулы:

А = Н_а ´ Ц,

где Н_а – норма амортизации;

Ц – стоимость оборудования соответствующего вида (рабочие места ручной обработки или почтообрабатывающие машины), сум.

Расходы на материалы и запасные части для содержания и текущего ремонта оборудования (М_ат) рассчитываются в процентном отношении к его стоимости в соответствии со справочными данными к проекту.

Расходы на производственную электроэнергию, потребляемую почтообрабатывающими машинами (Э_н) определяется по формуле:

Э_н = Тариф ´ 365 S N_{эл i} ´ Т_{сут i},

где N_{эл i} – мощность, потребляемая электродвигателем почтообрабатывающей машины i – го вида, кВт;

Т_{сут i} – время работы машин i – го вида за сутки, часы;

Т_{сут i} = Q_пл.сут / W_эi

n – количество видов почтообрабатывающих машин;

365 – количество дней в году;

Тариф – стоимость одного кВт/час производственной электроэнергии, сум.

При расчете доходов на электроэнергию следует учитывать, что АПСМ (МАП-3) работает как на общей, так и на детальной сортировке письменной корреспонденции.

Прочие расходы (П_р) рассчитываются на основе справочных данных к проекту.

Себестоимость продукции – один из основных обобщающих показателей деятельности предприятий. Себестоимость – это выраженная в денежной форме часть стоимости продукции, которая включает затраты на потребленные средства производства и на оплату труда. Она показывает, во что конкретно обходиться предприятию создание продукции. В себестоимости продукции находят отражение уровня технической оснащенности предприятия, отрасли, использование материальных ресурсов, достигнутый уровень производительности труда, качество продукции то есть себестоимость продукции показывает, на сколько эффективно используется средства и предметы труда, сам труд при изготовлении продукции.

Показатель себестоимости используется при расчете экономической эффективности внедрения новой техники, технологических процессов (автоматизация, механизации), систем связи и при сравнивании результатов работы различных предприятий.

Снижение себестоимости является одной из актуальных проблем, так как оно влечет за собой экономию в расходовании материальных, трудовых и денежных ресурсов, повышение эффективности производства. Чем ниже уровень себестоимости при данных измененных ценах, тем больше величина чистого дохода (прибыли).

D С = (Э_мех – Э_авт) ´ 100% / Э_мех

Структура себестоимости

Классификация затрат на производство продукции по тем или иным признакам позволяет определить структуру себестоимости (эксплуатационных расходов). Под структурой себестоимости понимается соотношение входящих в нее отдельных элементов и статей затрат, т.е. удельный вес (в процентах) каждой статьи затрат в общей сумме эксплуатационных расходов.

Представим структуру себестоимости в виде следующей табл.3:

Таблица 3

Наименование статей эксплуатационных расходов	Частичная механизация		Комплексная механизация
	Расходы по статьям, сум	Удельный вес, %	Расходы по статьям, сум	Удельный вес, %
Заработная плата производственных работников (З)
Отчисления на социальные нужды и в другие фонды (Соц)
Амортизационные отчисления (А)
Расходы на материалы и запасные части (Мат)
Расходы на производственную энергию (Эн)
Прочие расходы (Пр)
Эксплуатационные расходы (Э)

Диаграммы эксплуатационных расходов при частичной механизации и при комплексной механизации привести ниже.

11. Расчет срока окупаемости дополнительных капитальных вложений

Внедрение дорогостоящих почтообрабатывающих машин в условиях комплексной автоматизации производственного процесса требует больших капитальных вложений. Расчет срока окупаемости дополнительных капитальных вложений производится по формуле:

Т_ок = (К_авт – К_мех) / (Э_мех – Э_авт),

где К_авт, К_мех - капитальные вложения по сравниваемым вариантам, сум;

Э_мех, Э_авт – годовые эксплуатационные расходы по сравниваемым вариантам, сум;

В единовременных капитальных вложениях, кроме стоимости оборудования, необходимо учитывать расходы на монтаж и накладку почтообрабатывающих машин, их транспортировки к месту установки. Эти расходы составляют 18% от стоимости оборудования.

Капитальные вложения по каждому из сравниваемых вариантов (К) следует определять по выражению:

К = 1,18 ´ Ц_м ´ Ц_р.м.,

где Ц_м – суммарная стоимость почтообрабатывающих машин, сум;

1,18 – коэффициент, учитывающий затраты на монтаж и накладку машин;

Ц_р.м. – суммарная стоимость оборудования рабочих мест ручной обработки, сум.

Поскольку стоимость оборудования дана уже с учетом расходов на монтаж и накладок, то капитальные вложения можно определить по формуле:

К = Ц_м + Ц_р.м.

13. Расчет приведенных затрат

При наличии нескольких вариантов обработки письменной корреспонденции наиболее целесообразным с экономической точки зрения считается тот, который требует минимальных приведенных затрат (эксплуатационные расходы) с единовременными затратами (капитальными вложениями) с помощью нормативного коэффициента экономической эффективности капитальных вложений, равного 0,15 и показывающего, что ежегодно должно окупаться 15% капитальных затрат.

Приведенные затраты для i – го варианта организации производственного процесса (З_прив.i) рассчитывается по формуле:

З_прив.i = Э_i + 0,15 ´ K_i,

где Э_i – годовые эксплуатационные расходы по i –му варианту организации производственного процесса, сум;

K_i – капитальные вложения по по i –му варианту, сум.

14. Расчет коэффициента уровня автоматизации производственного процесса

Эффективность функционирования трудоемкой почтовой связи в целом и ее отдельных предприятий во многом зависит от уровня механизации и автоматизации производственных процессов. Поскольку в курсовом проекте предусматривается внедрение для обработки корреспонденции в основном автоматических почтообрабатывающих машин, этот уровень характеризуется коэффициентом уровня автоматизации работ, представляющим собой отношение суммарной трудоемкости автоматизированных операций, исчисленной в нормах ручного труда, к общей трудоемкости работ.

Коэффициент уровня автоматизации работ (К_ур.авт.) показывает, какая доля трудовых затрат из общей суммы автоматизируется и рассчитывается по формуле:

К_ур.авт. = Т_{авт.прив.} / (Т_{авт.прив.} + Т_руч.),

где Т_{авт.прив.} – суммарные суточные трудовые затраты операторов на почтообрабатывающих машинах автоматического действия, приведенные к затратам ручного труда, человек/час;

Т_руч. – суммарные суточные трудовые затраты в комплексно - автоматизированном процессе с использованием ручного труда и на машинах полуавтоматического действия, приведенные к ручному труду, человек/час.

Суточные трудовые затраты на каждой операции определяются делением суточной нагрузки на норму выработки для операции.

Трудоемкость обработки корреспонденции на операциях с использованием почтообрабатывающих машин, приведенная к ручному труду, показывает, сколько потребовалось бы затратить труда за сутки, если бы данный объем нагрузки обрабатывать в ручну:

Т_{авт.прив.} = Q_пл.сут / Н_разб. + Q_пл.сут / Н_штемп. + Q_пл.сут / Н_общ. + Q_пл.сут ´ b_{дет.АПСМ}

Заключение

В данном курсовом проекте были рассмотрены все вопросы в соответствие с заданием.

В результате проведенных расчетов, по двум вариантам организации производственного процесса, можно сделать вывод, что комплексная автоматизация производственного процесса более эффективна для обработки письменной корреспонденции.

Сравнивая две формы организации производственного процесса можно сделать вывод, что параллельно-последовательная форма организации производственного процессов является наиболее прогрессивной. Она позволяет сокращать сроки обработки почтовых отправлений, увеличивать пропускную способность предприятия путем развертывания параллельных рабочих мест и лучшего использования оборудования, создает возможность организации поточной работы.

Прирост производительности труда, при внедрении в производственный процесс средств автоматизации, составил 493,4%. Это произошло за счет сокращения штата работников, что в свою очередь, привело к сокращению затрат на оплату труда и отчисления на социальные нужды.

В условиях комплексной автоматизации производственного процесса произошло снижение себестоимости на 47,6% по сравнению с частичной механизацией. Рассматривая структуру себестоимости, можно сделать вывод, что ее снижение произошло за счет экономии по затратам на оплату труда, отчислениям на социальные нужды и прочим расходам. Себестоимость продукции снизилась, несмотря на то, что затраты на амортизацию, расходы на материалы и запасные части и расходы на производственную электроэнергию увеличились.

Таким образом, мы видим, что автоматизация производственного процесса сыграла важную роль в росте производительности труда и снижении себестоимости продукции.

Расчет срока окупаемости дополнительных капитальных вложений показывает, что внедрение дорогостоящих почтообрабатывающих машин в условиях комплексной автоматизации производственного процесса полностью окупиться и начнет приносить прибыль через 1,25 года.

Вариант автоматизированной обработки письменной корреспонденции требует меньших приведенных затрат, т.е. является наиболее выгодным и с экономической точки зрения.

Коэффициент уровня автоматизации производственного процесса, равный 0,94, показывает, что при внедрении средств автоматизации в производственный процесс автоматизируется 94%, трудовых затрат из общей суммы. Это имеет большое значение для эффективного функционирования предприятий почтовой связи, как наиболее трудоемкой подотрасли связи.

И в заключении можно сделать вывод, что автоматизированная обработка почтовых отправлений более эффективна и с технической, и с экономической точек зрения.

Список литературы

1. Л.Я. Добычина Организация почтовой связи. – М.: Связь, 1971.

2. С.Д. Михайлов Почтообрабатывающее оборудование. – М.: Радио и связь, 1989.

3. Т.В. Верхова, В.П. Соколов, А.С. Ястребов Технические средства автоматизации почтовой связи. – С.-Петербург: Политехника, 2000.