ЎЗБЕКИСТОН АЛОҚА ВА АХБОРОТЛАШТИРИШ АГЕНТЛИГИ
ТОШКЕНТ АХБОРОТ ТЕХНОЛОГИЯЛАРИ УНИВЕРСИТЕТИ
Алока сохасида олий таълим олиш учун
Менежмент-52340100, Иқтисод-5230200
йўналиши бакалаврлари учун
ИҚТИСОДИЙ ТАҲЛИЛ
фанидан
КУРС ИШИ БАЖАРИШ УЧУН УСЛУБИЙ КЎРСАТМА
Тошкент – 2011
МУНДАРИЖА:
1. Иш мақсади.............................................................................................3
2. Курс ишига топшириқ............................................................................3
1. Топшириқ.............................................................................................4
2. Топшириқ.............................................................................................5
3. Топшириқ.............................................................................................5
4. Топшириқ.............................................................................................7
5. Топшириқ.............................................................................................9
6. Топшириқ.............................................................................................9
7. Топшириқ.............................................................................................11
Илова..........................................................................................................12
Адабиёт.......................................................................................................17
1. ИШ МАҚСАДИ
“Иқтисодий таҳлил” фанини ўрганишда назарий билимларни мустахкамлаш мақсадида курс иши бажарилади. Курс ишини бажаришда таҳлил бўйича хисоб-китобларни олиб бориш, олинган натижалар бўйича хулосалар ишлаб чиқиш, корхона ишлаб-чиқариш, молия фаолиятига юқори даражада баҳо бериш амалий кўмикмаларни ривожланади.
Курс иши мақсади - алоқа корхонасининг берилган ҳисобот ва режа маълумотларига асосан унинг хўжалик фаолияти таҳлилини бежариш, молиявий мустахкамлигига баҳо бериш ва алоқа корхонасининг самарадорли ривожланишининг асосий йўналишларини белгилаш.
2. КУРС ИШИГА ТОПШИРИҚ
Иловада келтирилган ҳисобот ва режа маълумотлари асосан алоқа корхонаси хўжалик фаолиятининг комплекс таҳлилини бажариш, корхона самарадорлиги ва якуний натижаларни режа ва ҳисобот кўрсаткичлари билан солиштирган ҳолда аниқлаб, хулосалар чиқариш. Алоқа корхонаси фаолиятининг сифатига ва самарадорлигига таъсир этган асосий кўрсаткичларни аниқлаб, уларни таҳлил қилиш.
Таҳлилни қуйидаги кетма-кетлигида амалга оширилади:
1. Якуний натижаларни ифодаловчи кўрсаткичларни хисоб китобини амалга ошириш ( асосий фаолиятдан даромад ва 1 кишига тўғри келадиган алоқа корхоналарининг хизматлари даражаси).
2. Асосий ишлаб-чиқариш фондлар, айланма маблағлар, иш кучидан фойдаланиш самарадорлигини аниқлаш (ишлаб-чиқариш ресурсларга баҳо бериш).
3. Ишлаб-чиқариш фаолиятининг суний кўрсаткичларини аниқлаш ва улар динамикасини таҳлил қилиш.
4. Ишлаб-чиқариш фаолиятининг интенсив кўрсаткичларига ва фаолиятдан олинган фойда миқдорига меҳнат унумдорлиги таъсирини аниқлаш.
5. Таннарх ўзгаришининг таҳлилини ўтқазиш (динамика ва таркиби бўйича).
6. Корхона зарарсизлик таҳлилини ўтқазиш.
7. Корхонанинг ишлаб-чиқариш хўжалик фаолиятига умумий баҳо бериш ва
шунинг асосида алоқа корхона фаолиятини яҳшилаш бўйича тавсиялар бериш.
Барча ҳисоб-китобларни жадвалга умумлаштириш тавсия берилади. Масалан, 1 кишига тўғри келадиган алоқа корхоналарининг хизматлари даражаси кўрсаткичи ҳисоби куйдаги 1-жадвал орқали умумлаштириш мумкин.
1-жадвал
1 кишига тўғри келадиган алоқа корхоналарининг хизматлари даражаси кўрсаткичи ҳисоби
Кўрсаткич |
Ўлчов бирлиги |
Ўтган йил |
Ҳисобот йил |
Фарқи (+,-) |
Ўзга- риш суръати,% |
1.Даромад |
минг сўм. |
|
|
|
|
2.Ахоли сони |
минг одам |
|
|
|
|
3. 1 кишига тўғри келадиган алоқа корхоналарининг хизматлари даражаси |
сўм/одам |
|
|
|
|
1 Топшириқ. Ҳисобот давридаги асосий ҳажм кўрсаткичлари режа кўрсаткичлари билан таққосланишдан иборат. Бу маълумотлар асосида алоқа корхоналари иқтисодиети ривожланишига (интенсив еки экстенсив йули билан) баҳо берилади.
1 кишига тўғри келадиган алоқа корхоналарининг хизматлари даражаси кўрсаткичи:
У = Д / А,
Бу ерда:
А- аҳоли сони;
Д - даромад
2 Топшириқ. Олдинги топшириқда қилинган хулосалар чуқурлаштиради. Бунинг учун алоқа корхона маълумотлари асосида бир қатор кўрсаткичлар ҳисобланади:
а) меҳнат унумдорлиги:
Му = Д / Ш ;
б) фонд қайтими:
Фк = Д / АВ;
в) фонд сиғими:
Фс = 1 / Фк , еки АВ / Д;
г) асосий воситалар билан қуролланганлик кўрсаткичи:
АВк = АВ / Ш;
Айланма маблағлардан фойдаланиш курсаткичлари:
а) Айланиш коэффициенти(марта) = Д / АМ;
б) Айланма маблағларнинг айланиш давомийлиги (кунларда) = 360 х АМ / Д;
в) Айланма маблағларнинг юкланиш кўрсаткичи = АМ / Д.
Бу ерда:
- Ш - ўрта йиллик ишчилар сони;
- АВ - асосий воситаларнинг ўртача йиллик қиймати;
- АМ - айланма маблагларнинг ўртача йиллик қиймати.
3 Топшириқда фойда ва рентабеллик кўрсаткичларига омилларнинг таъсирини аниқланади.
Ишлаб чиқариш ресурсларидан самарадорли фойдаланиш даражасини, шунингдек корхона ҳизматлар кўрсатиш фаолиятини ифодаловчи кўрсаткичларидан бири фойда кўрсаткичи ҳисобланади (1-расм). Рентабаллик даражаси – бу ишлаб чиқариш фондлар бирлигига туғри келадиган фойда микдори. Рентабеллик усиши – бу ишлаб чиқариш интенсивлиги кўрсаткичи. Фойда ва рентабеллик корхона фаолиятининг
1-Расм.
Молиявий натижаларни
шакллантириш модели
умумлаштирувчи кўрсаткичлари ва буларга кўп омиллар таъсир кўрсатади. Топшириқда биринчи ўринда маълумотлар асосида фойда кўрсаткичларини аниқлаш зарур:
Хизматлар кўрсатишдан ялпи фойда = Соф тушум – Хизматларнинг таннарҳи;
Асосий фаолиятдан фойда = Хизматлар кўрсатишдан ялпи фойда – Давр харажатлари +Бошқа дароматлар – Бошқа харажатлар;
Умумхўжалик фаолиятдан фойда = Асосий фаолиятдан фойда + Молиявий фаолятдан фойда - Молиявий фаолятдан зарар;
Даромат солиғи тўлангунга қадар фойда = Умумхўжалик фаолиятдан фойда + Фавқулотда Фойда – Фавқулотда зарар;
Соф фойда = Даромат солиғи тўлангунга қадар фойда – Даромат солиғи – Бошқа солиқлар ва тўловлар.
Рентабеллик даражаси ҳисоби ёрдамида корхона ишлаб чиқариш фаолиятининг самарадолигига баҳо бериш мумкин. Умумий рентабеллик даражаси куйидагича ҳисобланади:
Р = (Хизматлар кўрсатишдан ялпи фойда / Жами хўжалик маблағлари) х 100%; ёки,
Р = (Хизматлар кўрсатишдан ялпи фойда / Соф тушум) х 100%;
Хизматларнинг таннарҳи корхона фаолиятининг умумий кўрсаткичларидан бири. Бугунги кунда алока корхоналарида йириклаштирилган бирламчи кўрсаткичи ҳисобланади - 100 сум даромадларнинг таннарҳи:
Т = Эх х 100 / Д;
бу ерда Т - 100 сўм даромадларнинг таннархи, Эх – эксплуатацион харажатлари.
4 Топширик. Корхона ишлаб чиқариш фаолиятининг интенсивлигини тавсифлайдиган кўрсаткичлари ҳисобланади.
Асосий фаолиятдан олинган фойдага меҳнат унумдорлиги ўсиши таъсирини аниқлаш учун куйидаги формуладан фойдаланилади:
∆Дму = (Му2 - Му1) х Ис2, сум;
бу ерда Му – меҳнат унумдорлиги ҳисобот ва ўтган йилда,
Ис2 - ҳисобот даврдаги ишчилар сони
d = (Му2 - Му1)х Ис2 х 100 / (Д2 - Д1 ), %
Корхонада ишчиларнинг сони абсолют камайган ҳолда даромад ўсиши меҳнат унумдорлиги туфайли содир бўлган ва келтирилган кўрсаткичлар ҳисобланмайди. Меҳнат унумдорлиги ўсиши ҳисобига ишчилар сони шартли камайиш сони ҳисобга лойиқ. Ушбу кўрсаткич қуйидагича аниқланади:
∆Ис = Д2 / Му1 - Ис2 ,
бу ерда Д2 - хисобот даврдаги даромад,
Му1 - ўтган йилдаги меҳнат унумдорлиги,
Ис2 - ҳисобот даврдаги ишчилар сони
∆Ис кўрсаткичи шартли деб ҳисобланади, чунки бу ерда ҳисобот йилдаги меҳнат унумдорлиги ўтган йили даражасида сақланган ҳолда асосий фаолиятдан даромат олиш учун кўшимча ишчилар сонини ифодалайди.
Меҳнат унумдорлиги шунингдек, ҳизматлар таннарҳига ҳам ўз таъсири кўрсатади. Ушбу ижобий таъсир, яъни меҳнат унумдорлиги ўсиши ҳисобига ҳизматлар таннарҳи камайиши фақат меҳнат унумдорлиги ўсиш даражаси ўртача иш ҳақи ўсиш даражасидан катта бўлган ҳолда содир бўлиши мумкин. Бунда 100 сум дароматларга тўғри келадиган иш ҳақи харажатлари камаяди.
Ҳизматлар таннарҳида иш ҳақи улуши қанча кўп бўлса, шунча таннарҳ камайишига меҳнат унумдорлигининг таъсири катта бўлади. Буни қуйидаги формула орқали аниқласа бўлади:
∆Ic = (1 – Iи / I му ) do %,
бу ерда ∆Ic таннарх камайиши,
Iи – ўртача иш ҳақи индекси,
I му - ўртача меҳнат унумдорлиги индекси,
do - ҳисобот даврдаги эксплуатация харажатларида иш ҳақининг улуши.
5 Топшириқ. Ҳизматлар таннарҳи таҳлилида харажатларнинг алоҳида элементлари ва моддалари бўйича кўриб чиқилади. Харажатлар моддалари бўйича ҳизматлар таннарҳининг ўзгаришини индекс усули асосида куйидаги формула бўйича аниқланади:
∆Ij = (Ij / Iд - 1) dj ,%
бу ерда ∆Ij - j харажат моддаси туфайли таннарх ўзгариши %,
Ij - j харажат моддасининг динамика индекси,
Iд – дароматнинг динамика индекси,
dj – хисобот давридаги танннархда j харажат моддасининг улуши.
100 сўм даромадларнинг таннархи камайиши туфайли эксплуатацион харажатларнинг иқтисоди куйидаги формула орқали ҳисобланади:
Эс = Д 2 х Т2 = Д (Т 2 - Т1 ), сум,
бу ерда Д 2– хисобот даврдаги даромад,
Т2 - ҳисобот даврда 100 сўм даромадларнинг таннарҳи ўзгариши,
Т2 , Т 1 - хисобот ва ўтган йилдаги 100 сўм даромадларнинг таннархи.
6 Топшириқда корхона зарарсизлик таҳлилини ўтказилади, ишлаб-чиқариш ва тадбиркорлик фаолиятининг фойдалилигига, молиявий мустахкамлик заҳираси асосида режалаштиришга, инқирозликдан чиқиб кетиш оптимал йулини танлашга баҳо берилади (2-расм).
Зарарсизлик таҳлили маржинал фойда (Фм) ҳисоби усулига асосланади (соф маржа):
Фм = Соф тушум - Ўзгарувчан харажатлар;
Рентабеллик нуқтаси – бу шунака соф тушум миқдори, қачонки корхона зарар кўрмайди, лекин фойда ҳам олмайди:
Р = Ўзгармайдиган харажатлар / (Фм / Соф тушум) = Ўзгармайдиган харажатлар/Уф,
Бу ерда Уф – соф тушумдаги маржинал фойданинг улуши.
Молиявий мустахкамлик захираси ММЗ – бу суммага корхона фойда зонасидан чиқмаган ҳолда соф тушум миқдорини камайтириши мумкин:
ММЗ = Соф тушум - Р, сўм
Ёки соф тушум миқдорига нисбатан - молиявий мустахкамлик ММ:
ММ = (Соф тушум - Р ) / Соф тушум) х 100, %
Соф тушум миқдорининг ҳар қандай ўзгариши фойда кўрсаткичининг янада кучлироқ ўзгаришига олиб келади - бу операцион дастакнинг таъссуроти:
Натижа ( фойда, зарар) = Фм - Узгармайдиган харажатлар,
Операцион дастак таъсирининг кучи = Фм / Натижа
Рентабеллик туқтасидан ўтилган ҳолда умумий ҳаражатлар суммасида ўзгармайдиган ҳаражатлар улуши ва операцион дастак таъсирининг кучи камаяди. Акс холда, ўзгармайдиган ҳаражатлар улушининг ўсиши операцион дастак таъсирини оширади.
Ўзгарувчан харажатлар Ялпи фойда
2-Расм. Хизматлар кўрсатишдан чегаравий тушумни аниқлаш
7 Топшириқ. Таҳлилнинг оҳирги мақсади бажарилган хисоб-китоблар натижасида корхонанинг ишлаб-чиқариш хўжалик фаолиятига умумий баҳо бериш ва шунинг асосида алоқа корхона фаолиятини яҳшилаш тавсиялари берилади.
Илова 1
Алоқа корхоналари ишлаб чиқариш фаолиятининг кўрсаткичлари
Вариантлар |
Асосий фаолиятдан даромад, минг сўм |
Штат сони, одам |
Асосий воситаларнинг ўрта йиллик қиймати, минг сўм. |
|||
ўтган йил |
жорий йил |
ўтган йил |
жорий йил |
ўтган йил |
жорий йил |
|
1 |
18342500 |
30844500 |
185800 |
188800 |
21595400 |
21455400 |
2 |
19801800 |
32325300 |
194200 |
198400 |
16460300 |
32605400 |
3 |
18812600 |
31746600 |
156800 |
177800 |
27842100 |
53884200 |
4 |
8135400 |
12074100 |
83400 |
84800 |
7439200 |
8023500 |
5 |
15523200 |
25475500 |
209300 |
195300 |
15186000 |
16758400 |
6 |
11234200 |
19142000 |
76400 |
78200 |
4930600 |
6249000 |
7 |
18839600 |
32612400 |
172000 |
166600 |
26689000 |
34853300 |
8 |
20183000 |
33116400 |
203600 |
194400 |
23758400 |
27209200 |
9 |
13069500 |
19945500 |
1144800 |
148200 |
798887 |
8897900 |
10 |
13641800 |
18688100 |
80900 |
89800 |
10180600 |
12201000 |
11 |
30196100 |
52072600 |
223100 |
217800 |
16027800 |
30620100 |
12 |
30500200 |
46539900 |
245900 |
235500 |
140089 |
26457600 |
13 |
16510000 |
28475700 |
115500 |
115800 |
12650600 |
13784000 |
14 |
107453500 |
200720900 |
327200 |
343000 |
65343200 |
116566700 |
15 |
14924500 |
21320600 |
93100 |
91800 |
18426400 |
21233000 |
16 |
5027200 |
9316800 |
16300 |
16300 |
1965900 |
3569700 |
17 |
15588600 |
27008100 |
131500 |
133000 |
34130600 |
37101300 |
18 |
842800 |
2162000 |
5000 |
4800 |
62500 |
139000 |
19 |
744600 |
1305900 |
5000 |
5200 |
445900 |
668100 |
20 |
942300 |
1769300 |
15000 |
12300 |
1210000 |
1065000 |
1-илова давоми
Вариантлар |
Айланма маблағлар, минг сўм |
Аҳоли сони, минг одам |
1.Ишлаб чиқариш таннархи, минг сўм |
1.1.Иш хақи фонди, минг сўм |
||||
ўтган йил |
жорий йил |
ўтган йил |
жорий йил |
ўтган йил |
жорий йил |
ўтган йил |
жорий йил |
|
1 |
647800 |
643600 |
733700 |
743200 |
9800400 |
16394100 |
2166600 |
40034 |
2 |
483800 |
978100 |
835500 |
890500 |
5259100 |
11180000 |
1611000 |
3389400 |
3 |
1113600 |
1616500 |
458800 |
540800 |
5345100 |
11543600 |
1189300 |
3229600 |
4 |
223100 |
240700 |
459600 |
505200 |
2077700 |
3042000 |
681300 |
1046600 |
5 |
303700 |
502700 |
839100 |
943500 |
11039200 |
11112000 |
4074100 |
3558200 |
6 |
197200 |
124900 |
312900 |
386700 |
2641700 |
5661200 |
603900 |
1591200 |
7 |
800600 |
1394100 |
527700 |
721500 |
7918900 |
14353400 |
2620600 |
4802300 |
8 |
712700 |
816200 |
788300 |
904800 |
6787000 |
15544500 |
1329700 |
3113200 |
9 |
319500 |
355900 |
1666900 |
1254400 |
5113200 |
8728300 |
1913300 |
3177300 |
10 |
305400 |
366000 |
400100 |
367800 |
4610500 |
7725200 |
1169500 |
2212900 |
11 |
480800 |
1224800 |
142500 |
627300 |
10519800 |
14460500 |
3339200 |
4816600 |
12 |
420200 |
1058300 |
696400 |
928900 |
8327200 |
15763500 |
1868300 |
3895900 |
13 |
253000 |
275600 |
454800 |
538200 |
3650500 |
8973200 |
830900 |
1974400 |
14 |
2613100 |
4662600 |
353500 |
532200 |
35943000 |
74175500 |
8249200 |
16512500 |
15 |
552700 |
636900 |
2407800 |
2698800 |
4963100 |
11545000 |
2158500 |
5051100 |
16 |
58900 |
142700 |
708000 |
1035200 |
1929800 |
2730700 |
777200 |
1134300 |
17 |
1023900 |
1113000 |
140000 |
804800 |
6125300 |
11987300 |
1520700 |
2974200 |
18 |
2500 |
5600 |
174100 |
194300 |
135300 |
399000 |
70000 |
205900 |
19 |
13400 |
20000 |
121100 |
130400 |
160400 |
485700 |
74600 |
221000 |
20 |
24200 |
24600 |
165500 |
176900 |
223400 |
580600 |
23200 |
69500
|
1-илова давоми
Вариантлар |
1.2.Ижтимоий суғуртага ажратмалар, минг сўм |
1.3Амортизация, минг сўм |
1.4.Хом-ашё, материаллар, минг сўм |
1.5.Электро- энергия, минг. cўм |
||||
ўтган йил |
жорий йил |
ўтган йил |
жорий йил |
ўтган йил |
жорий йил |
ўтган йил |
жорий йил |
|
1 |
969800 |
1552600 |
515800 |
735500 |
2063400 |
3613200 |
387900 |
640100 |
2 |
666400 |
1379700 |
277600 |
585100 |
721900 |
1694400 |
444200 |
908200 |
3 |
590100 |
1306300 |
454500 |
1073600 |
1151800 |
2862200 |
342700 |
685900 |
4 |
291500 |
415200 |
230800 |
305500 |
477300 |
658600 |
90500 |
95400 |
5 |
1208800 |
1426600 |
581100 |
565700 |
1301800 |
1251800 |
469600 |
648500 |
6 |
345800 |
661300 |
125500 |
278000 |
733800 |
1546400 |
140100 |
267900 |
7 |
630800 |
1024900 |
764200 |
1200300 |
1170600 |
1719400 |
457000 |
848400 |
8 |
590000 |
1245300 |
584900 |
1093200 |
956600 |
2277400 |
324200 |
686900 |
9 |
637600 |
1270900 |
112100 |
234800 |
956400 |
1761000 |
321900 |
531200 |
10 |
550800 |
885200 |
340200 |
500900 |
1461200 |
2497600 |
213500 |
340600 |
11 |
1241200 |
1926600 |
801800 |
997200 |
1151100 |
1791600 |
442600 |
749800 |
12 |
918800 |
1543500 |
620700 |
1008700 |
1174800 |
2345500 |
529500 |
970600 |
13 |
399900 |
785700 |
158000 |
345500 |
1102700 |
2529000 |
121900 |
454800 |
14 |
3829900 |
6302300 |
1263100 |
3764300 |
3226000 |
7474100 |
1491400 |
26627 |
15 |
857100 |
1915500 |
386700 |
873200 |
198600 |
408400 |
381500 |
974800 |
16 |
308000 |
467600 |
122300 |
153400 |
16300 |
20700 |
144800 |
223100 |
17 |
639500 |
1111300 |
1073000 |
1807500 |
1513600 |
2906300 |
575600 |
1227400 |
18 |
23700 |
82400 |
300 |
1600 |
2600 |
6400 |
- |
- |
19 |
29500 |
88400 |
5600 |
22500 |
- |
- |
- |
- |
20 |
12200 |
29600 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1-илова давоми
Вариантлар |
1.6.Таъмирлаш фонди, минг сум |
1.7.Бошқа ишлаб чикариш харажатлари, минг сўм |
1.8.Транспорт харажатлари,минг сўм |
2. Давр харажатлари,, минг сўм |
||||
ўтган йил |
жорий йил |
ўтган йил |
жорий йил |
ўтган йил |
жорий йил |
ўтган йил |
жорий йил |
|
1 |
2422400 |
3971100 |
833600 |
1367100 |
440900 |
511100 |
2734600 |
8189500 |
2 |
888500 |
1997700 |
277600 |
549500 |
371900 |
676000 |
2867400 |
9420300 |
3 |
763700 |
1655100 |
245600 |
531500 |
207400 |
99400 |
2902700 |
14479700 |
4 |
135100 |
180100 |
123200 |
188800 |
48000 |
153800 |
1950400 |
4067800 |
5 |
864800 |
990100 |
1050700 |
978900 |
1488300 |
1692200 |
2471800 |
9745400 |
6 |
295400 |
694600 |
144000 |
301100 |
253200 |
320200 |
2492000 |
5664400 |
7 |
1552600 |
2552700 |
688500 |
1076500 |
84600 |
1128900 |
3190600 |
11743600 |
8 |
1315100 |
3078500 |
1411500 |
29307600 |
275000 |
1082300 |
3095800 |
10287800 |
9 |
373500 |
515800 |
158800 |
286300 |
639600 |
951000 |
2411100 |
6105800 |
10 |
628400 |
970400 |
120800 |
267300 |
126100 |
70300 |
4063000 |
5733300 |
11 |
1142300 |
1495300 |
1208200 |
1572500 |
1193400 |
1110900 |
6554000 |
15835500 |
12 |
1342300 |
2446000 |
1288800 |
2450100 |
631700 |
1103200 |
2282800 |
18180100 |
13 |
781600 |
2261900 |
116800 |
386400 |
138700 |
235500 |
3985300 |
12762600 |
14 |
7880900 |
17385100 |
8028200 |
17111700 |
1974300 |
2950200 |
22783400 |
72184600 |
15 |
344900 |
761000 |
417000 |
953600 |
258800 |
607400 |
5392400 |
4955700 |
16 |
- |
- |
369200 |
552400 |
192000 |
179200 |
1280100 |
30900000 |
17 |
497100 |
1134200 |
305500 |
817900 |
- |
- |
3293400 |
4886600 |
18 |
10300 |
30800 |
27100 |
38800 |
1300 |
2900 |
201300 |
770100 |
19 |
8700 |
22300 |
42000 |
131500 |
- |
- |
235100 |
433000 |
20 |
- |
- |
159500 |
417100 |
28500 |
64400 |
283600 |
602900 |
Вариантлар |
2.1. Маъмурий-бошқарув харажатлари,, минг сўм |
2.2.Операцион харажатлари, минг сўм |
2.3.Таннархга киритиладиган солиқлар, минг сўм |
3. Молиявий харажатлар, минг. сўм |
4.Операцион харажатлар, минг сўм |
|||||
|
ўтган йил |
жорий йил |
ўтган йил |
жорий йил |
ўтган йил |
жорий йил |
ўтган йил |
жорий йил |
ўтган йил |
жорий йил |
1 |
854600 |
1491200 |
1363200 |
5933400 |
516800 |
764900 |
266100 |
885200 |
- |
- |
2 |
935500 |
1810500 |
1637600 |
7043500 |
294300 |
566300 |
18800 |
66300 |
160800 |
- |
3 |
924100 |
1363000 |
1649500 |
12371700 |
329100 |
745000 |
- |
- |
- |
821400 |
4 |
347200 |
436200 |
1439600 |
3335700 |
163600 |
295900 |
- |
- |
- |
- |
5 |
1224100 |
2584700 |
663100 |
6590600 |
584600 |
570600 |
- |
- |
- |
- |
6 |
842800 |
1301000 |
1460600 |
4062700 |
188600 |
300700 |
- |
- |
37700 |
88400 |
7 |
1446400 |
1873500 |
1056600 |
8864100 |
687600 |
1006000 |
80300 |
340000 |
41700 |
- |
8 |
758400 |
1781300 |
1820900 |
7958700 |
515500 |
547900 |
- |
- |
- |
- |
9 |
618000 |
1548500 |
1592800 |
4214600 |
200300 |
342700 |
- |
- |
- |
- |
10 |
443400 |
987400 |
3377000 |
4357700 |
242600 |
388200 |
- |
157500 |
- |
- |
11 |
969400 |
2929000 |
4720000 |
12024200 |
464600 |
881800 |
- |
- |
- |
160100 |
12 |
702100 |
1289900 |
1187300 |
16254900 |
392400 |
635300 |
- |
- |
20300 |
3932000 |
13 |
595400 |
1471200 |
3557400 |
10005600 |
232500 |
585800 |
6800 |
22400 |
96200 |
312500 |
14 |
1530700 |
3453500 |
20368900 |
657020 |
883800 |
3029100 |
55700 |
176400 |
- |
25000 |
15 |
1425000 |
1064900 |
3701000 |
3102000 |
2603400 |
688800 |
80100 |
65300 |
- |
3785300 |
16 |
597700 |
590500 |
572300 |
2379800 |
110100 |
119700 |
98300 |
506500 |
- |
33300 |
17 |
1113800 |
2739100 |
1198400 |
1758900 |
981200 |
388600 |
- |
- |
59200 |
315000 |
18 |
116600 |
557300 |
80100 |
196400 |
4600 |
16400 |
57600 |
234600 |
- |
- |
19 |
154300 |
216300 |
76800 |
706400 |
4000 |
83 |
- |
- |
- |
30900 |
20 |
184000 |
316100 |
99600 |
286800 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1-илова давоми
1-илова давоми
Вариантлар |
5.Молиявий даромад, минг сўм |
6. Ўзгарувчан харажатлар,, минг сўм |
7. Ўзгармас харажатлар,, минг сўм |
|||
ўтган йил |
жорий йил |
ўтган йил |
жорий йил |
ўтган йил |
жорий йил |
|
1 |
- |
78200 |
7979900 |
20647600 |
4811200 |
48212 |
2 |
- |
1007000 |
2432800 |
14953100 |
5713500 |
5713500 |
3 |
476500 |
2540300 |
93700 |
17869200 |
8154100 |
8154100 |
4 |
297800 |
- |
2035600 |
4330500 |
2779300 |
2779300 |
5 |
171500 |
799000 |
7979800 |
15326200 |
5531200 |
5531200 |
6 |
- |
- |
1300200 |
7492100 |
3833500 |
3833500 |
7 |
- |
- |
4569500 |
19816700 |
6620300 |
6620300 |
8 |
560900 |
2083200 |
3722700 |
39672700 |
6160100 |
6160100 |
9 |
- |
- |
3537400 |
10847200 |
3986900 |
3986900 |
10 |
79100 |
25400 |
4185700 |
9033300 |
4582700 |
4582700 |
11 |
- |
- |
6352300 |
19974500 |
10321500 |
10321500 |
12 |
- |
- |
939900 |
24226500 |
9717100 |
9717100 |
13 |
- |
- |
577800 |
14693400 |
7064800 |
7064800 |
14 |
128000 |
395900 |
13254600 |
10100900 |
45527500 |
45527500 |
15 |
- |
214900 |
5787700 |
11918100 |
4647900 |
4647900 |
16 |
16700 |
43500 |
1238100 |
4257100 |
2070100 |
2070100 |
17 |
- |
- |
6013100 |
13468800 |
3405100 |
3405100 |
18 |
- |
- |
118000 |
1128500 |
275200 |
275200 |
19 |
6500 |
10100 |
232500 |
755700 |
163000 |
163000 |
20 |
- |
- |
273000 |
949500 |
234000 |
234000 |
АДАБИЁТ:
1. Ўзбекистон Республикаси Конститутцияси. – Т., «Ўзбекистон», 1993.
2. Ўзбекистон Республикасининг «Корхоналар тўгрисида»ги конуни. –Т., «Ўзбекистон», 1991.
3. Ўзбекистон Республикасининг «Аудиторлик фаолияти тўгрисда»ги конуни. – Т., «Ўзбекистон» 2000.
4. Ўзбекистоннинг янги конунлари(тўпламлар). 1-17 тўплам. –Т., «Адолат».
5. И.Каримов Мамлакатимиз тараққиети ва халқимизнинг ҳает даражасини юксалтириш – барча демократик янгиланиш ва иктисодий ислоҳотларимизнинг пировард мақсадидир. - Т. «Узбекистон» 2007
6. И.Каримов Жаҳон молиявий –иқтисодий инқирози, Ўзбекистон шароитида уни бартараф этишнинг йўллари ва чоралари. – Т. “Ўзбекистон” 2009. 33 бет.
7. Мамлакатимизда демократик ислоҳотларни янада чуқурлаштириш ва фуқаролик жамиятини ривожлантириш консепсияси - Ўзбекистон Республикаси Президенти Ислом Каримовнинг Ўзбекистон Республикаси Олий Мажлиси Қонунчилик палатаси ва Сенатининг қўшма мажлисидаги маърузаси. 2010.
8. И.Каримов 2012 йил ватанимиз тараққиетини янги босқичга кўтарадиган йил бўлади. 2011 йилнинг асосий кўрсаткичлари ва 2012 йилда Ўзбекистонни ижтимоий-иқтисодий ривожланишининг устувор йўналишларига бағишланган Вазирлар Махкамасининг мажлисидаги маърузаси, –Т: Ўзбекистон, 2012.
9. Шоалимов А.Х., Тожибоева Ш.А. Иқтисодий таҳлил назарияси. Ўқув қўлланма. – Т.: Ўзбекистон ёзувчилар уюшмаси адабиет жамғармаси нашриети, 2007.
10. Ваҳобов А.В., Иброҳимов А.Т., Ишонқулов Н.Ф. Молиявий ва бошқарув таҳлили – Т., “ШАРҚ”, 2007.
11. Абдукаримов И.Т. Молиявий хисоботни ўкиш ва тахлил килиш йўллари. –Т., «Иктисодиёт ва хукук дунёси», 2008.
12. Любушин Н.П. и др. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М., «ЮНИТИ», 2000.
13. Пардаев М.К., Исроилов Б.И. Молиявий тахлил. – Т,: «Иктисодиёт ва хукук дунёси» нашриёт уйи., 2005.
14. Пардаев М.К. Иктисодий тахлил назарияси. –Самарканд, «Зарафшон», 2001.
15. Пардаев М.К., Исроилов Б.И. Иктисодий тахлил -Т., «Иктисодиёт ва хукук дунёси», 2001.
16. Савицкая И.И. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. –Минск. «Экоперспектива», 1997.
17. Шоалимов А.Х. Саноат корхоналари хўжалик фаолиятини тахлил килиш. –Т., «Ўзбекистон», 1992.
5230100 «Иқтисодиёт» ва
5230200 “Менежмент”
йўналишлари талабалари учун
”Иқтисодий таҳлил” фанидан курс иши бажариш учун услубий кўрсатма
“Иқтисод” кафедраси мажлисида муҳокама
қилинган(_№ __баённома, 2012 йил __) ва
“Итқиод ва бошқарув” факультети илмий-услубий
кенгаши томонидан нашрга тавсия этилди.
( ИУК_____ баённома,_____________2012 йил)
Тузувчилар: доц.Нажбиддинов С.У. к.ў. Ачилова С.П.,
асс. Нурматова Д.
Масъул муҳаррир: “Иқтисод” доц., и.ф.н.
Т.М.Буткеева