Если у вас имеется сеть, основанная на предыдущей версии NetWare, сеть, базирующаяся на операционных системах, не входящих в семейство NetWare, или какая-либо другая сложная сеть, вам следует создать график внедрения, обеспечивающий максимально эффективное и беспроблемное внедрение NetWare 4.
В данной главе описано, как можно создать график внедрения для осуществления перехода к использованию операционной системы NetWare 4TM в вашей сети.
При этом обсуждаются следующие темы.
Если вы создаете новую сеть лишь с одним сервером, график внедрения вам не потребуется. Сразу же переходите к выполнению следующей процедуры. Чтобы получить дополнительную информацию, см. главу 11 "Внедрение сервисов NetWare 4".
Для беспрепятственного внедрения NetWare 4 требуется соответствующий план управления различными фазами этого процесса. Хорошо разработанный план внедрения помогает избежать неразберихи, а также обеспечивает эффективное выполнение поставленных задач и должный уровень взаимодействия при осуществлении процесса миграции.
Следует создать график, соответствующий требованиям вашей системы. В некоторых сетях график будет весьма сжатым, а в других переход может занять несколько месяцев.
Хорошо разработанный график позволяет установить продолжительность осуществления всего этапа внедрения, определить конкретные задачи, которые требуется выполнить во время его реализации.
Вам следует:
Выполнение указанных действий позволит избежать перерывов в работе рабочих станций и серверов.
Вы сможете упорядочить разрабатываемый график в соответствии с поставленными задачами, определить главные задачи, которые потребуется выполнить в этапе внедрения.
Для определения круга задач и распределения обязанностей необходимо предварительно составить список задач и затем назначить исполнителей.
График внедрения должен по каждой из поставленных задач содержать ее описание, дату начала и окончания, фамилию исполнителя и сведения о проценте выполнения.
Созданный таким образом график можно использовать для определения сроков завершения его отдельных этапов, измерения прогресса, достигнутого в выполнении поставленных задач, осуществления контроля за проведением работ, подготовки отчетов.
При создании списка задач необходимо учесть следующие элементы процесса внедрения.
Создав список задач внедрения, для каждой необходимо назначить сотрудника или группу, ответственных за ее реализацию. Каждый сотрудник или группа могут нести ответственность за выполнение несколько задач.
Руководитель должен гарантировать, что сотрудники или группы, ответственные за выполнение задач, знакомы с процедурами и утилитами, которые могут потребоваться им в этой работе.
Назад | Содержание | Вперед